
對于周博(化名)來說,2016年6月15日是個值得紀念的日子,他親自參與籌備的杭州創(chuàng)業(yè)大街項目在那天正式啟動了開街儀式。
幾個月的宣發(fā)、造勢,已經(jīng)讓這條與北京中關村創(chuàng)業(yè)大街同名的“杭州創(chuàng)業(yè)大街”提前吸引了相當一部分人的目光。開園當天,杭州創(chuàng)投圈的不少媒體公關、投資人、創(chuàng)業(yè)者都前去祝賀,大家對此抱有的期待是,這或許是繼2015年3月杭州夢想小鎮(zhèn)開園后,另一塊讓杭州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍拔高一個層級的造夢地。
同一時間,強大的資本寒冬浪潮正在侵襲著全國,創(chuàng)業(yè)成本提高,尋找投資已經(jīng)沒有前兩年那么容易。對于杭州來說也一樣,“只要是從阿里出來創(chuàng)業(yè)便有VC捧著錢去投資”這樣的夢幻神話已經(jīng)不復存在。
人們在逐漸接受現(xiàn)實,同時又希望有所改變。
周博在大街開園這天很興奮,他曾經(jīng)在投資機構工作,后來則是園區(qū)的運營方員工。雖然身份的突然轉(zhuǎn)變讓他心里有點不是滋味,但是看到創(chuàng)業(yè)大街能吸引到如此多的媒體關注,還有絡繹不絕過來參觀交流的人群,他放下了之前所有的心有不甘,決定專心投入到大街的運營工作中。他隱隱覺得,這條街一定能火。
一年過去了,這條大街現(xiàn)在又呈現(xiàn)什么狀態(tài)?是否在向華東地區(qū)第一的創(chuàng)業(yè)集聚街區(qū)目標靠近?這其中又存在著哪些問題?界面創(chuàng)業(yè)記者與參與這條大街創(chuàng)建的員工以及入駐其中的創(chuàng)服機構聊了聊。
1
杭州創(chuàng)業(yè)大街位于濱江區(qū)阡陌路459號聚光中心內(nèi)(物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)核心區(qū)),占地近兩萬方,四周環(huán)繞著吉利汽車、??低?、聚光科技等多家上市公司。創(chuàng)業(yè)大街由濱江區(qū)政府指導,聚光科技和跨星創(chuàng)投聯(lián)合發(fā)起,跨星作為獨家運營方。
“跨星”前身是一家創(chuàng)投機構,成立于2015年,后又轉(zhuǎn)型做園區(qū)運營。“一家全新的投資機構想在杭州突出重圍,不是一兩年時間就可以搞定的事情,而正好當時有另一個機會(運營創(chuàng)業(yè)大街),于是我們幾個合伙人一商量就開始做了。”跨星聯(lián)合創(chuàng)始人呂子睿對界面創(chuàng)業(yè)記者說。
而另一個原因是供給側(cè)改革背景下,大量商業(yè)地產(chǎn)亟待升級和改造,嚴峻的樓市庫存壓力導致“空置”的住房可供2.2億人口居住??缧莿?chuàng)始人胡浪判斷,所有存量空間面臨著巨大的提升機遇。在這樣的背景下,跨星開始了創(chuàng)新空間運營模式的探索。
濱江區(qū)的特點是上市公司、大企業(yè)占多數(shù),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的小企業(yè)卻沒有形成聚集的狀態(tài),也相對缺少創(chuàng)業(yè)氛圍。這種情況下,跨星創(chuàng)投提出想要做創(chuàng)業(yè)大街的想法正好與政府一拍即合。兩方的溝通很順利,在有聚光中心現(xiàn)成地皮的情況下,大街項目快速推進,總籌備時間僅花了三四個月。
前期依靠著跨星幾位核心創(chuàng)始人的人脈以及對標中關村創(chuàng)業(yè)大街的宣傳,園區(qū)吸引到了一些不錯的機構入駐。胡浪當時在接受媒體采訪時說,“我們志在將創(chuàng)業(yè)大街建造成繼中關村創(chuàng)業(yè)大街、深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場后華東地區(qū)第一的創(chuàng)業(yè)集聚街區(qū)。”
名氣隨著大街喊的口號一起打出來了,不少外地或是本地的創(chuàng)服機構、科技媒體、創(chuàng)業(yè)企業(yè)都主動尋求與大街合作。當時對接整個大街合作業(yè)務的跨星員工曾自信地對我說,這應該會成為華東創(chuàng)業(yè)第一高地。
但現(xiàn)實是,在幾個月后,大街入駐企業(yè)對大街的評價與當時的口號宣傳相去甚遠。
某知名創(chuàng)服機構負責人陳宏(化名)告訴我們,去年選擇杭州創(chuàng)業(yè)大街入駐是因為覺得會和中關村創(chuàng)業(yè)大街相似,“創(chuàng)業(yè)大街當時描繪的是和北京創(chuàng)業(yè)大街一樣的創(chuàng)業(yè)項目的聚集地,我們想有項目之后資本自然也會跟過來,另外濱江大公司也很多,比較容易找人才,在這樣的考慮下我們就入駐了。”
滿懷著希望入駐,但在一年后,陳宏卻給這條大街打出了連及格線都不到的分數(shù)。
陳宏認為入駐企業(yè)和官方運營商跨星之間存在著利益沖突,政府給到了跨星資源,而跨星回饋給企業(yè)的卻比較少。他認為,現(xiàn)在和大街運營方的溝通是非良性的循環(huán),園區(qū)資源豐富度的不足與企業(yè)對資源不滿意而不愿意入駐,互相卡住了對方。
“如果他們有格局,能夠給這些企業(yè)更多的誘人條件,那企業(yè)類型也會更豐富,出成績的可能性也更大。如果他們的資源拿的多而給我們享受的少,那我們能夠給企業(yè)的就更少了,對企業(yè)的吸引力也會降低。”在陳宏看來,企業(yè)去哪一家孵化器完全是市場行為,看你給什么政策有什么優(yōu)惠條件,“況且現(xiàn)在濱江給的政策沒有夢想小鎮(zhèn)那邊多,所以我們競爭壓力也很大。”
這種競爭壓力在創(chuàng)業(yè)大街被描述得尤為明顯。呂子睿告訴我們,創(chuàng)業(yè)大街有個團隊曾和他說,有城西夢想小鎮(zhèn)的人來挖他們,承諾企業(yè)如果入駐成功可以拿到十到二十萬不等的補貼,甚至有個說法是有些項目入駐了還會發(fā)黃金。
夢想小鎮(zhèn)否認了發(fā)黃金的說法,但在被戲稱孵化器要比創(chuàng)業(yè)者都多的時代,要吸引盡可能多的創(chuàng)業(yè)項目入駐,創(chuàng)業(yè)大街的優(yōu)勢顯然并不明顯。
除了政策方面的原因,基礎的服務不足也是其中一點,比如跨星曾承諾大街內(nèi)某眾創(chuàng)空間的遠程會議系統(tǒng),但沒有兌現(xiàn);向部分空間承諾享受運營費用的利潤分成也沒有實行;幫助相關空間申請資質(zhì)也沒有給到,比如原本大街內(nèi)所有企業(yè)的申報應該跨星去辦,但最后都變成了企業(yè)自身去申報。
越來越多的負面情緒也帶到了大街成立一周年的活動組織上。相比于一年前各家眾創(chuàng)空間聯(lián)合起來開展大街成立的創(chuàng)業(yè)周活動,這次創(chuàng)業(yè)大街成立一周年,大家的熱情卻不高,最明顯的變化是沒有聯(lián)動舉辦創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的活動。陳宏認為這是因為官方運營商自身的能力所限,就算是聯(lián)動了企業(yè),能發(fā)揮的余地也不大。
這一點也在跨星今年離職的員工小昂(化名)口中得到了證實,“這次的一周年慶沒有把大街上的機構牽起來,主要還是因為跨星起不了帶頭作用。我們當時也想過做一些活動,把大街的氣氛盤活起來,實際的操作層面卻跟不上。一個是大街上的機構并不積極,另一個可能是因為之前的合作效果不好,跨星之前做的事讓他們覺得不是特別靠譜,不想費心思吧。”
長期積聚的不滿帶來的直接后果是,有創(chuàng)服機構退出了創(chuàng)業(yè)大街。
杭州本土的眾創(chuàng)空間蜂巢于2016年11月16日在創(chuàng)業(yè)大街舉行了開業(yè)派對,邀請了杭州創(chuàng)投圈的一眾好友參加,而幾個月后,我們再去了解蜂巢在大街的情況時,得到的回復是蜂巢早已經(jīng)離開了大街。
之前駐點濱江創(chuàng)業(yè)大街的蜂巢員工對界面創(chuàng)業(yè)記者說,撤出的很大的原因是之前談好的政策最后不承認了,他們找三方協(xié)調(diào)了很多次,都互相推拖所以蜂巢才會不得已離開。不過跨星對此倒是有不同的觀點,他們認為蜂巢當時是與聚光中心簽的約,沒有經(jīng)過跨星,不是正規(guī)流程,所以最后退出也和大街沒什么關系。
另有消息稱,微鏈、泛創(chuàng)空間也退出了大街,不過我們在求證時跨星表示,并不是很清楚泛創(chuàng)空間還在不在大街,因其辦公位置嚴格的說不屬于杭州創(chuàng)業(yè)大街的管理和運營范圍內(nèi),所以他們一直沒有享受到創(chuàng)業(yè)大街的政策,陳宏之前也接觸過泛創(chuàng),“之前說過要談合作的,但是到現(xiàn)在幾個月過去了也沒什么音訊了,或許是走了。”而微鏈的退出對外解釋的原因是合同到期。
2
跨星并非不知道園內(nèi)一些企業(yè)對其不滿。
呂子睿在接受界面創(chuàng)業(yè)記者采訪時表示,運營方在運營園區(qū)過程中和入駐企業(yè)產(chǎn)生一些磕磕碰碰是在所難免的,有人帶有負面情緒也實屬正常,“我們的服務對象是政府,政府在給我們考核的時候是有指標的,我們以考核指標作為負責制,而不是以名聲作為負責制的。我們是一家商業(yè)機構,不是一家公益機構,我只需要對我的甲方負責。”
持有這樣想法的園區(qū)、孵化器運營方或許不在少數(shù)。
數(shù)據(jù)顯示,從1987年至2016年底,全國納入火炬計劃統(tǒng)計的眾創(chuàng)空間有4298家、科技企業(yè)孵化器有3255家、企業(yè)加速器有400余家。近三年間全國新建成孵化器1787家,占30年孵化器總量超過一半。在雙創(chuàng)熱潮下,大量的孵化器、眾創(chuàng)空間、園區(qū)等創(chuàng)業(yè)孵化性質(zhì)的辦公空間誕生,不過短短兩年間,淘汰了很大一部分入局者,而另一些還堅持在賽道布局的玩家生存狀況也不容樂觀,主要的憂慮點來自于其盈利模式的單一以及過于依賴政府補貼。
2016年,包括蘇河匯、莘澤股份、創(chuàng)新工場、科技眾創(chuàng)、宏福孵化、創(chuàng)富港、正潤創(chuàng)服、贏家偉業(yè)、合肥高創(chuàng)等在內(nèi)的9家登陸新三板的聯(lián)合辦公空間共實現(xiàn)凈利潤7849.4萬元,相比2015年的5806.85萬元同比增長35.17%。
這對被唱衰已久的市場來說無疑是件好事,不過值得注意的是,有媒體披露,這9家公司共獲得政府補助4115.86萬元,占比超過9家公司凈利潤總和的50%。抽出這一部分政府補助,9家公司凈利潤僅為3733.54萬元,平均凈利潤414.83萬元。連新三板企業(yè)都如此依靠政府輸血,可以想見其他孵化器的情況。
依賴政府給予的補貼,也同時需要達到相應的考核指標,這一點也是跨星自認為在給政府打工的原因。呂子睿覺得,有些企業(yè)沒有拿到政府提供的資源政策,是企業(yè)本身沒有達到要求,“這些政策本身是有很多條框限制的,是有要求的,所有的優(yōu)惠政策都有配套的考核,政府不會白給你錢。”
我們在一份某孵化器運營方與政府簽訂合作協(xié)議中看到幾條條款:
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乙方每年須引進、培育項目不少于5個,其中注冊地址在XXX(該園區(qū)所在地)的項目占60%以上,常年辦公人員不少于60人
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乙方引進且在XXX(該園區(qū)所在地)注冊的企業(yè)三年內(nèi)新增估值不少于800萬元人民幣、1500萬元人民幣、2500萬元人民幣或三年內(nèi)每平方米稅收不低于300元、500元、1200元。
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乙方每年組織不少于一次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,每季度須不少于一次投融資路演,每月不少于兩次創(chuàng)業(yè)導師講座。
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乙方引進且在XXX(該園區(qū)所在地)注冊的企業(yè)三年內(nèi)不少于一家被收購或列入上市輔導期。
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甲方按合同年度進行考核,若乙方當年度考核累計完成率未達75%的,甲方有權以保證金抵扣空置面積房租。若乙方當年度考核累計完成率未達50%的,則本協(xié)議提前終止。
這些考核要求最后是否完全落實我們不清楚,但我們或許可以在11月1日“北京市工商管理局朝陽分局登記注冊科下發(fā)的關于暫停企業(yè)入駐集中辦公區(qū)及孵化器的工作通知”中窺知一二。
通知指出,近期發(fā)現(xiàn)集中辦公區(qū)主辦單位存在未按規(guī)定落實主體責任,未實行統(tǒng)一的納稅服務管理制度的情況,按照區(qū)長辦公會會議精神,即日起暫停企業(yè)入駐集中辦公區(qū)(包括設立及遷入),已通過住所平臺上傳的企業(yè)除外。
現(xiàn)在看來,政府已經(jīng)有所行動??梢韵胍姷氖牵坏和A藙?chuàng)企的入駐,也同樣會波及到與其相關的園區(qū)眾創(chuàng)空間、聯(lián)合辦公空間以及孵化器。
在杭州雖然沒有類似這樣的通知出臺,但據(jù)我們了解,杭州夢想小鎮(zhèn)管委會與各家孵化器簽訂的免租金等政策的時長為3年,到明年3月28號,就滿了三年之期,是否續(xù)簽還未可知,如果各家還繼續(xù)依靠政府補貼政策這樣單一的盈利來源,再過一年,一旦政府收縮這塊的財政支出,不知道會不會有更多的孵化器和眾創(chuàng)空間撤出。
當然,各家孵化器也并非不知道自身造血的重要性,陳宏和我們說,“我們確實想要陪伴一家創(chuàng)業(yè)公司成長為獨角獸,也想要探索自己的盈利模式,孵化器不能光靠租金,以后政府對孵化器的租金補貼會越來越少。但眾創(chuàng)空間的面積小,可盈利的空間有限,我們給旗下企業(yè)的服務也有限,這是一個惡性的循環(huán)。”
3
2016年4月21日,在跨星的牽頭下,各機構正式在北京中關村簽訂了入駐杭州創(chuàng)業(yè)大街的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當時的第一批簽約機構包括了3W、創(chuàng)業(yè)邦、天使匯、騰訊南極圈、脈脈、以太這樣的外地知名創(chuàng)服機構,以及微鏈、面包公裝、曲速空間這樣的杭州本地企業(yè)。
將北京中關村創(chuàng)業(yè)大街作為簽約地點,取的名字又極為相似,杭州創(chuàng)業(yè)大街從而被認為是以中關村創(chuàng)業(yè)大街為樣板進行建造的。跨星合伙人歐陽薇并不避諱這種比較,“我們跟杭州本土雙創(chuàng)空間不同,引進了3W空間、創(chuàng)業(yè)邦這些中關村現(xiàn)有的品牌,打算復制這種模式,入駐團隊更注重創(chuàng)新。”
但有意思的是,北京創(chuàng)業(yè)大街早已顯現(xiàn)出凋零的趨勢。在創(chuàng)業(yè)大街呆了將近3年的某創(chuàng)業(yè)公司員工蘇蘇的感受是,之前走在路上有人熱情地向她介紹自己項目并掃碼送禮的情況幾乎沒有了,“凋零了,北京好多咖啡館都改成了酒吧,創(chuàng)業(yè)者不夠用了,沒生意回不了本。”現(xiàn)在,北京創(chuàng)業(yè)大街的熱鬧在于每天都有遠道而來的參觀團涌入大街,他們興奮地逛著這條曾經(jīng)創(chuàng)造出百億估值公司的大街,七嘴八舌的討論著從這里得到的新靈感,并想象著回去后大干一場的場景。
這條曾經(jīng)孕育出車庫咖啡、3W咖啡、天使匯、創(chuàng)業(yè)家等企業(yè)的創(chuàng)業(yè)大街現(xiàn)今儼然成了宣傳陣地,繼續(xù)向外界編織著一個個創(chuàng)業(yè)夢。
而距離其1276公里的南方,一條與其同名、并在初期打算復制其模式的杭州創(chuàng)業(yè)大街還未開始真正意義上的繁榮,卻似乎有了相同的趨勢。
和北京創(chuàng)業(yè)大街相似,杭州創(chuàng)業(yè)大街也承擔著接待參觀團的任務。一家入駐大街的企業(yè)員工用“坑”來形容入駐大街后的感受,“參觀的人太多了,都需要我們出人力去解說、接待,其實這是很影響工作的。”
當時信心滿滿地周博后來離職了,最近對界面創(chuàng)業(yè)記者說起離開的原因,除了對于自身發(fā)展的考慮外,客觀因素上,他不滿意大街運營方跨星沒有用心的去運營創(chuàng)業(yè)綜合體這個事,“因為運營需要經(jīng)常搞活動吸引人流,投入成本和精力較大,但在運營思路上,跨星更加著眼于眼前利益,例如房屋出租的租金收入,和原本綜合體想做的事情有點不同。”
而跨星認為,杭州創(chuàng)業(yè)大街已經(jīng)在開園的時候被炒熱了,其歷史任務已經(jīng)完成,“杭州創(chuàng)業(yè)大街這塊牌子立起來了以后就很難被動搖。”
“我知道肯定有可以做得更好的方式方法,但是在大環(huán)境不好的情況下(資本寒冬),你要做得更好,付出的代價是很大的。這個時候要節(jié)能,大環(huán)境不好的情況下你耗費能量也沒有用。”呂子睿說道。
機構也無奈于大環(huán)境不盡如人意的事實,但同時又在宣傳稿中依舊極力粉飾已初顯衰敗的局面——或許是為了政府補貼,也或許是為了滿足人們心中對“事情在逐漸變好”的期待,于是終歸又造出了些“美麗的泡沫”。
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