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30年輝煌初心不改 宗慶后回首來時路
中國新聞網(wǎng) 2017-11-20 17:11:25

近日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》指出,企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動的重要主體,要進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展的精神,激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,支持企業(yè)家追求卓越。

“要愛國敬業(yè),要牢記‘先富帶后富’的社會責(zé)任,為社會創(chuàng)造財富,堅持創(chuàng)新,嚴(yán)守依法經(jīng)營的底線……”從1987年至2017年,娃哈哈從杭州起步,走向全國,整整三十年。作為娃哈哈的“掌門人”,宗慶后用自身的歷程詮釋了企業(yè)家精神的真諦。

發(fā)揚(yáng)新時代的企業(yè)家精神

為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功

“《意見》通篇貫穿著中央對企業(yè)家群體的關(guān)心和愛護(hù),特別是旗幟鮮明地指出要營造保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境,要依法保護(hù)企業(yè)家財產(chǎn)權(quán)、依法保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新權(quán)益、依法保護(hù)企業(yè)家自主經(jīng)營權(quán)等等,切中了企業(yè)家們最關(guān)心、也是最迫切希望解決的問題。”杭州娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后表示,《意見》對于如何營造企業(yè)家健康成長的環(huán)境所作的全方位指導(dǎo)和規(guī)定,切實體現(xiàn)了黨和政府對企業(yè)家的高度重視和殷切希望。這反映了中央對企業(yè)家群體的重視提升到一個新的高度,同時也對政府、對社會各界為企業(yè)家營造一個健康發(fā)展的環(huán)境提出了明確的要求。

宗慶后表示,歷史上中國商人的地位一直是比較低的,所謂“士農(nóng)工商”,商從來都是排在最末尾的,但在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的今天,我們企業(yè)家和商人的社會地位得到了空前的提高,黨和國家也給了我們很大的榮譽(yù)。宗慶后認(rèn)為,企業(yè)家應(yīng)當(dāng)倍加珍惜黨的英明領(lǐng)導(dǎo)所帶來的難得發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)感恩報國,振奮精神,努力發(fā)揚(yáng)新時代的企業(yè)家精神,勤勉踏實工作,為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功。宗慶后認(rèn)為,企業(yè)家精神意味著要做到這樣幾點:

要堅定不移地發(fā)揚(yáng)“愛國敬業(yè)”精神。企業(yè)家的事業(yè)不僅僅是自己的,更是社會的、國家的、人民的,只有把愛國主義始終貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程,企業(yè)的發(fā)展方向才不會走偏,才能始終符合國家和人民的利益。娃哈哈自創(chuàng)業(yè)以來一直堅持“凝聚小家、發(fā)展大家、報效國家”的經(jīng)營理念,就是愛國敬業(yè)精神的集中體現(xiàn)。

要牢記“先富帶后富”的社會責(zé)任。要讓一部分人先富起來,然后要實現(xiàn)先富帶后富。兩者是有機(jī)統(tǒng)一的,作為企業(yè)家來講,必須要致富思源富而思進(jìn),把積累的財富更多地投入到擴(kuò)大生產(chǎn)中去,既能夠更大限度地實現(xiàn)自己的人生價值,同時又實實在在創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會,帶動尚未富裕起來的群眾走向共同富裕,切實履行自己的社會責(zé)任。

要始終堅守企業(yè)家“為社會創(chuàng)造財富”的本分。宗慶后認(rèn)為,當(dāng)前各種各樣的新經(jīng)濟(jì)模式百花齊放,這是社會進(jìn)步、科學(xué)進(jìn)步所帶來的好現(xiàn)象,但最終還是要落腳在社會財富實實在在的增加上。我們的一切工作都應(yīng)該圍繞這一目標(biāo),只有這樣,國家才能不斷強(qiáng)盛,老百姓才能日益富裕,企業(yè)家的價值才能真正體現(xiàn)出來。娃哈哈將一如既往地扎根實體經(jīng)濟(jì),為國家多納稅,為社會創(chuàng)造更多有價值的財富。

要把創(chuàng)新精神和工匠精神緊密結(jié)合起來。宗慶后表示,社會在不斷進(jìn)步、老百姓的消費水平在不斷提高,對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求。消費升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)和企業(yè)家始終面臨的問題,必須把創(chuàng)新精神和工匠精神緊密結(jié)合起來,既要通過不斷創(chuàng)新提高產(chǎn)品內(nèi)在價值,又要精益求精確保品質(zhì)。切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,最大限度地善用社會托付的資源,也是企業(yè)家價值的重要體現(xiàn)。

宗慶后強(qiáng)調(diào),企業(yè)家應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守“依法經(jīng)營”這一底線,這不僅是企業(yè)家個人道德和人品的體現(xiàn),同時也是社會化大生產(chǎn)和市場高度發(fā)展的必然要求。誠信經(jīng)營、公平競爭,可以最大限度降低經(jīng)濟(jì)運行成本,提升我國市場經(jīng)濟(jì)的法制化水平,最終造福億萬消費者。

堅守品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新

30年發(fā)展歷程彰顯企業(yè)家精神

30年來尤其是近10年間,中國飲料產(chǎn)業(yè)的競爭幾乎是白熱化的,而娃哈哈一直保持了健康快速的發(fā)展,每年300億瓶的各類飲料賣遍了大江南北的每一個角落。娃哈哈的發(fā)展歷程凝聚著宗慶后一直堅持的企業(yè)家精神。

很多人不知道,娃哈哈成立之初可以說是一無所有,靠代銷汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家。從1987年為別人加工口服液,到1988年捕捉到了當(dāng)時兒童營養(yǎng)品市場孕育的巨大商機(jī),研制開發(fā)了解決小孩子不愿吃飯問題的娃哈哈兒童營養(yǎng)口服液,產(chǎn)品很快走紅全國,再到1990年就形成了年銷售收入突破億元大關(guān),利潤超2000萬元的規(guī)模。

食品行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),多數(shù)產(chǎn)品處在價值鏈的低端,低成本競爭優(yōu)勢受到極大挑戰(zhàn)。娃哈哈一直堅持“生產(chǎn)具有真正使用價值的產(chǎn)品”的經(jīng)營理念,堅持走自主創(chuàng)新之路,堅持要永遠(yuǎn)領(lǐng)先人家半步的觀念,通過不斷創(chuàng)新,每年均出新產(chǎn)品,每年均有新的增長點,較好地解決了產(chǎn)品生命周期影響企業(yè)生命周期的問題。

從1998年推出娃哈哈非??蓸烽_始,加快自主研發(fā)進(jìn)程,相繼研發(fā)和推出了“激活”、“營養(yǎng)快線”、“乳娃娃”、“爽歪歪”等一系列技術(shù)含量高、口感好、深受消費者喜愛的健康飲料產(chǎn)品,形成系列化的產(chǎn)品集群,扛起民族品牌的大旗,鞏固了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,保持了市場競爭優(yōu)勢。

面對紛繁變化的市場,娃哈哈一直堅持主業(yè)經(jīng)營為發(fā)展重心,堅持在食品行業(yè)里發(fā)展,將小產(chǎn)品做成大市場,堅持謹(jǐn)慎的發(fā)展,堅決不做自己力所不能及的事情。沒有因為有錢而頭腦發(fā)熱亂投資,沒有搞負(fù)債經(jīng)營,沒有銀行貸款,反而有上百億存款。因此多年來一直保持了穩(wěn)健發(fā)展的勢頭。這也被宗慶后總結(jié)為“小步快跑”的策略。

宗慶后表示,質(zhì)量是娃哈哈的立身之本。只有高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能保證企業(yè)長期的競爭力和吸引力。“我們的經(jīng)驗就是,全力打造質(zhì)優(yōu)、價廉的大眾化品牌,形成規(guī)?;?jīng)營,保證產(chǎn)品質(zhì)量,鞏固娃哈哈的品牌。”

為了保證質(zhì)量,娃哈哈引進(jìn)了大量的高精尖端檢測儀器與設(shè)備,培養(yǎng)了一批高水平、高素質(zhì)的質(zhì)量檢測人員,同時實施全員、全過程、全面的質(zhì)量管理體系,建立了“后道監(jiān)督前道”的質(zhì)量管理鏈以及智能化的食品安全追溯體系、食品安全風(fēng)險評估體系,確保質(zhì)量管控“正向可追蹤、逆向可溯源”,讓消費者“安心選用、安全享用”。

堅持創(chuàng)新也是宗慶后一直秉持的發(fā)展理念。在他看來,創(chuàng)新是娃哈哈不斷發(fā)展的動力源泉。從投入200多億元引進(jìn)國際一流全自動生產(chǎn)線,到后來引進(jìn)單機(jī)、自己集成自動化生產(chǎn)線,再到智能化飲料生產(chǎn)線、菌種生產(chǎn)線等自行設(shè)計規(guī)劃的智能工廠相繼上線,娃哈哈通過“三步走戰(zhàn)略”,逐步實現(xiàn)了從自動化向智能化的轉(zhuǎn)型升級。目前,娃哈哈已成為具備自行研發(fā)、自行設(shè)計、自行生產(chǎn)模具、飲料生產(chǎn)裝備和工業(yè)機(jī)器人能力的企業(yè)。

“先富帶后富”的想法一直印在宗慶后的心中。多年來,娃哈哈一直秉承“產(chǎn)業(yè)報國、澤被社會”的經(jīng)營理念,在自身獲得快速發(fā)展的同時,“輸血”和“造血”并舉,通過先富帶后富,促進(jìn)共同發(fā)展。至今已在貧困地區(qū)、革命老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、東北老工業(yè)基地等17個省市投資85億元建立了71家分公司,累計實現(xiàn)銷售收入1485億元、利稅264億元、上交稅金85億元,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)年新增產(chǎn)值100多億元,極大地促進(jìn)了各地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

從一個小小的校辦企業(yè)經(jīng)銷部,歷經(jīng)30年發(fā)展,如今,娃哈哈又胸懷一個夢想:打造百年企業(yè),實現(xiàn)基業(yè)長青,為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

宗慶后表示,《意見》的出臺極大振奮了企業(yè)家的信心。堅決落實《意見》各項精神,我國的企業(yè)發(fā)展、市場發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會大大邁上一個新的歷史臺階,中華民族的偉大復(fù)興的中國夢也必將早日實現(xiàn)。

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