“隨著外賣(mài)的滲透速度越來(lái)越快,從一二線轉(zhuǎn)移到三四線,從市中心轉(zhuǎn)移到城郊縣鄉(xiāng),外賣(mài)的整體格局“兩極分化”的局面,會(huì)更加明顯。”--洪七公
傳統(tǒng)商家發(fā)力外賣(mài),外賣(mài)新手也不斷涌入。
一線城市競(jìng)爭(zhēng)激烈,非一線城市迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),外賣(mài)市場(chǎng)迎來(lái)整體大轉(zhuǎn)移。
根據(jù)艾瑞預(yù)測(cè),2017年,整個(gè)外賣(mài)市場(chǎng)容量達(dá)2000億元以上,外賣(mài)商家已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn),而且還在不斷增長(zhǎng)。
“雖然一二線城市(特別是一線城市)以及城市中心地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈,面臨一波又一波品牌的更換,但是在二三四線城市以及城郊,外賣(mài)的醞釀和增長(zhǎng),才剛開(kāi)始不久,正在爆發(fā)的醞釀期。”一位從事外賣(mài)多年的業(yè)內(nèi)人士表示。
另外,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)披露的報(bào)告指出,美團(tuán)外賣(mài)、餓了么、百度外賣(mài)占據(jù)市場(chǎng)份額達(dá)94.1%,可餐飲外賣(mài)領(lǐng)域覆蓋的用戶(hù)規(guī)模占全網(wǎng)活躍網(wǎng)民的比例不過(guò)只有8%而已。
我們可以看出,外賣(mài)市場(chǎng)顯然距離飽和還有相當(dāng)?shù)木嚯x。格局已經(jīng)趨于穩(wěn)定,但不可否認(rèn)的是,外賣(mài)市場(chǎng)的滲透率仍然很低。
外賣(mài),這個(gè)市場(chǎng)正在悄無(wú)聲息的發(fā)生巨變,外賣(mài)市場(chǎng)的洗牌伴隨著外賣(mài)的發(fā)展,一直都在......
從“坐著都掙錢(qián)”到“搶著掙錢(qián)都困難”,如今外賣(mài)戰(zhàn)場(chǎng)就是時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)能更快占山為王誰(shuí)就是勝利者。
隨著用戶(hù)基數(shù)增大、產(chǎn)品品質(zhì)提升、消費(fèi)習(xí)慣成熟,外賣(mài)行業(yè)初步顯出穩(wěn)定成熟之氣,外賣(mài)行業(yè)的增長(zhǎng)重心也在悄悄地發(fā)生轉(zhuǎn)移。
從一線城市轉(zhuǎn)移向非一線城市
北上廣深杭一向是外賣(mài)的主陣地,過(guò)去數(shù)年間也一直肩負(fù)著領(lǐng)漲全國(guó)外賣(mài)市場(chǎng)的重任,但是從2017年下半年開(kāi)始,非一線城市的平均增速開(kāi)始反超。
根據(jù)餓了么后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2017年1-9月份的同比增長(zhǎng)倍數(shù),二線城市為2.3倍,三線城市為2.1倍,而一線城市則只有1.9倍。

這也說(shuō)明,宛如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及之路,外賣(mài)市場(chǎng)也在進(jìn)入“決戰(zhàn)二三線”的階段,更加深入的消費(fèi)習(xí)慣將會(huì)為整個(gè)行業(yè)構(gòu)筑足夠堅(jiān)實(shí)的需求基本盤(pán)。
從白領(lǐng)和高校區(qū)域轉(zhuǎn)移到社區(qū)
不論是餓了么還是美團(tuán)外賣(mài),最早開(kāi)拓的市場(chǎng)都是高校和白領(lǐng)區(qū),這兩個(gè)區(qū)域也在過(guò)去兩年中為整個(gè)行業(yè)貢獻(xiàn)了接近90%的市場(chǎng)份額。
但是根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,社區(qū)銷(xiāo)售占比在2017年下半年一路逆襲,現(xiàn)在已經(jīng)占到了接近40%的比例。

實(shí)際上,社區(qū)的消費(fèi)人群和白領(lǐng)人群的重合度很高,因?yàn)榘滋旃ぷ?,晚上回家?/p>
而社區(qū)外賣(mài)消費(fèi)的特征是品質(zhì)高、客單價(jià)高、實(shí)效容忍度高,工作一天了,回家當(dāng)然要吃點(diǎn)好的犒勞一下自己。
在這里尤其要注意的一點(diǎn)是,社區(qū)人群中的中老年用戶(hù)也在增加,這代表外賣(mài)的消費(fèi)習(xí)慣正在快速向互聯(lián)網(wǎng)遲鈍人群蔓延。
從周一到周五的工作日轉(zhuǎn)移到周六、周日休息日
根據(jù)餓了么提供的數(shù)據(jù),2017年7月份和9月份,周一到周五的是同比增速分別如下:

由表可見(jiàn),周六、周日的外賣(mài)訂單的增長(zhǎng)遠(yuǎn)超工作日訂單。
此數(shù)據(jù)也印證了增長(zhǎng)區(qū)域轉(zhuǎn)向社區(qū)的判斷,同時(shí)也給廣大外賣(mài)商家提出了在周末期間更高的運(yùn)營(yíng)要求。
從午餐時(shí)段轉(zhuǎn)移到早餐、晚餐、夜宵、下午茶等全時(shí)段

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,早餐、下午茶在2017年單量增長(zhǎng)倍數(shù)顯著,各個(gè)時(shí)段訂單增長(zhǎng)相差無(wú)幾。
而晚餐、夜宵、下午茶等場(chǎng)景的消費(fèi)金額相對(duì)更高,商家抓住這些時(shí)段做增量,會(huì)對(duì)店鋪的交易額和利潤(rùn)水平有較大提升。
從低價(jià)剛需品類(lèi)轉(zhuǎn)移到相對(duì)高價(jià)、高品質(zhì)的品類(lèi)
原來(lái)在外賣(mài)領(lǐng)域不好賣(mài)的“較貴”的品類(lèi),現(xiàn)在開(kāi)始成為活躍度最高的品種。

在外賣(mài)市場(chǎng)早期,土壤遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠肥沃,因此只有做大食堂、全品類(lèi)便當(dāng)?shù)饶J降拇婊盥矢撸?/p>
當(dāng)市場(chǎng)成熟度足夠高的時(shí)候,原本不能夠支撐一個(gè)店鋪或者一個(gè)品牌的單品類(lèi)外賣(mài),現(xiàn)在也逐漸成為店鋪和品牌的主力。
從基礎(chǔ)消費(fèi)階段,轉(zhuǎn)向消費(fèi)升級(jí)階段
過(guò)去的外賣(mài),給人的印象是“臟亂差”,是品質(zhì)低劣的象征。
但是經(jīng)過(guò)三年的劇烈演化,外賣(mài)行業(yè)已經(jīng)涅槃重生,正式進(jìn)入了品質(zhì)時(shí)代。
當(dāng)前的各種跡象表明,外賣(mài)行業(yè)不僅僅跨入了消費(fèi)升級(jí)階段,而且外賣(mài)的消費(fèi)升級(jí)速度也將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于堂食。
越來(lái)越多的人開(kāi)始在市場(chǎng)上博弈,傳統(tǒng)的餐飲品牌如果不及時(shí)轉(zhuǎn)舵,就容易被后浪拍打在沙灘上;
大量的中小微商家如果沒(méi)有精準(zhǔn)的外賣(mài)運(yùn)營(yíng)之道,也許在市場(chǎng)上根本沒(méi)人知道你來(lái)過(guò)。
當(dāng)外賣(mài)市場(chǎng)迎來(lái)整體大轉(zhuǎn)移,也許只有真正懂得“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”、“系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)”的商家才能在這個(gè)外賣(mài)新時(shí)代存活下來(lái)......
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