民營企業(yè)家是個特殊的群體，起步大都是窮人，沒有靠山，就憑著自己的執(zhí)著、膽略和實干，走出了一條通過創(chuàng)業(yè)而就業(yè)，進而致富，進而帶動一個行業(yè)的發(fā)展，同時貢獻了稅收解決了更多就業(yè)。創(chuàng)業(yè)成功了是勞模，失敗了連狗熊都不是，伴隨著的經(jīng)常是傾家蕩產(chǎn)，妻離子散，負債累累，聲名狼藉，甚至犯罪。

國有企業(yè)的管理者優(yōu)秀者也很多，因為依托著國家資源，很多條件和環(huán)境比民營企業(yè)要優(yōu)越得多，加之在體制內(nèi)，企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)之間沒有必然的血緣關(guān)系，經(jīng)常不可持續(xù)者多。因此本文只說民營企業(yè)家，只有他們中才可能涌現(xiàn)真正的企業(yè)家。

最近關(guān)于企業(yè)家精神談?wù)撦^多，源于《中共中央國務(wù)院關(guān)于激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》。在我看來，企業(yè)家精神的核心內(nèi)容無疑是擔當和犧牲，因為在中國缺乏對企業(yè)家的容錯機制和糾錯空間，每一個企業(yè)的倒掉必然意味著一個企業(yè)家的破產(chǎn)，但中國沒有個人破產(chǎn)法，使得企業(yè)家陷入萬劫不復(fù)的境地。都是由于民營企業(yè)家通常把自己和企業(yè)融為一體，全部的身家性命都系于企業(yè)一身，本該破產(chǎn)的企業(yè)，但由于企業(yè)家的擔當精神，為了對債權(quán)人、員工、稅收、供應(yīng)商、客戶負責，使得企業(yè)家們個人舉債甚至把家底都投給了企業(yè)，企圖讓企業(yè)起死回生，通常真的破產(chǎn)的企業(yè)，那就是企業(yè)家已經(jīng)把自己及自己的資源全部調(diào)動窮盡后無奈的結(jié)局。民營企業(yè)一旦破產(chǎn)，民營企業(yè)家也就跟著破產(chǎn)了，淪為比貧困戶還貧困的群體，還得背負上為企業(yè)承擔的債務(wù)。這就是企業(yè)家的犧牲精神。

我視野內(nèi)的陜西企業(yè)家有西安的席有良、蔡世杰、郭建雄、賀增林、李繼和、吳秦、何金碧、吳一堅、郭家學、宋玉慶、王發(fā)友、孫茵、崔榮華、徐束萍、劉華國、王國慶、何志方、呂建中、李瑞斌，咸陽的來輝武、趙步長趙超父子，榆林的高乃則、史貴祿，延安的王西林，寶雞的李黑記，漢中的周素琴，渭南的李保平，安康的吉興鎮(zhèn)等。每年的胡潤財富榜和福布斯財富榜對于沒有上市的企業(yè)的財務(wù)信息統(tǒng)計是不準確的，其實有很多是隱形富豪。當然，我們說的不是富豪，是企業(yè)家，很多企業(yè)家的存在是不能用他的個人財富多少來衡量的。

界定企業(yè)家的標準是看看他身上有沒有企業(yè)家精神，我以為的企業(yè)家精神應(yīng)該包括敢為人先，善于創(chuàng)新，勇于擔當，永不言敗，不怕犧牲，樂于助人。如果身上沒有這樣的精神的人最多是個生意人，絕對不是企業(yè)家。

以上企業(yè)家中我有很多是有接觸的。他們企業(yè)的經(jīng)營狀況相信大家比我清楚，我對部分企業(yè)家的個人風格及精神世界比大家多了些了解，分享給大家。

席有良是大明宮建材家居的創(chuàng)始人及董事長，最早對他的了解是10年前余秋雨先生在大唐芙蓉園鳳鳴九天劇院做的一堂關(guān)于唐大明宮的講座，其中他講到，他到西安見到西安市民問大明宮在哪里，市民都指建材市場，昔日盛世大唐的皇城都被遺忘了，一個叫做席有良的青年辦的大明宮建材市場卻被大家記住了。由此我對席有良產(chǎn)生了濃厚的興趣。我通過明珠集團董事長李繼和見到了他，非常精干挺拔，為人真誠樸實謙遜，后來我們合作了很多文化項目，其本都是他在支持，后來還合作投資了大型旅游演出《大長安》，在新城劇場駐場演出近5年累計2700場次。在和他交往的近10年中，感受到了他身上的擔當，他把太華路的建材市場發(fā)展了起來，帶動了將近2000個中小企業(yè)的上萬個品牌，解決了幾萬人的就業(yè)，成為了陜西乃至西部最大的建材集散地。后來為了配合大明宮國家遺址公園的保護開發(fā)，帶頭并發(fā)動大部分建材商戶集體搬遷至北三環(huán)，當時的北三環(huán)還是荒野，現(xiàn)在證明了當初大家凝聚起來的正確性，當初如果沒有了席有良，大家可能都散了，就不會再有北三環(huán)3000多畝的建材批發(fā)市場的輝煌。他還是一個熱心慈善的企業(yè)家，經(jīng)常大手筆參與各類公益活動，擔任了西安慈善總會的會長，累計向社會捐助超過億元，我的事業(yè)發(fā)展得到他無私的幫助，很多關(guān)于他扶危濟困，雪中送炭的助人故事不勝枚舉。他不僅自己將企業(yè)做的很好，更重要的是善于幫助有創(chuàng)業(yè)愿望且具備創(chuàng)業(yè)能力的后起之秀，尤其是在市場經(jīng)濟幾番調(diào)整期，很多陷入困難，幾乎面臨崩盤的企業(yè)，都在他的幫助下重新煥發(fā)了生機，不僅挽救了企業(yè)，更為社會穩(wěn)定做出了貢獻。他本人非常低調(diào)，穿戴也很簡樸，任何時候見他都是西服正裝。到他的企業(yè)和他的辦公室，更是一塵不染。企業(yè)現(xiàn)在也實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理機制，運營規(guī)范健康，東西南北中，家居建材大明宮已經(jīng)成為市場共識。他本人也被大家一致認為是一個大氣、大方、大度的人。席有良的出現(xiàn)帶動了陜西的家居建材業(yè)，他的存在就是整個行業(yè)的靈魂。他本人也連續(xù)10年被列為胡潤財富榜人物。

蔡世杰是新長安投資集團董事長，也是連續(xù)幾屆的全國政協(xié)委員，曾是陜西最年輕的上市公司的董事長。他是一個有著創(chuàng)新思維，超前理念的企業(yè)家，他的對現(xiàn)代醫(yī)療的持續(xù)投入，讓他成為陜西醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)軍人物，長安醫(yī)院也已經(jīng)成為一個響亮的品牌。我和他的接觸中，能夠感受到他是一個說到做到，恪守承諾的優(yōu)秀企業(yè)家。

郭建雄是西安的企業(yè)家中少有的高級知識分子背景，是正高級高級工程師。在15年前憑借2萬元起步，把西安富士達科技股份有限公司發(fā)展成了國內(nèi)第一，國際前三的行業(yè)龍頭企業(yè)。近兩年企業(yè)又被大型央企中航工業(yè)參股，成為國有和民營經(jīng)濟混合制的典范?，F(xiàn)在世界射頻連接器行業(yè)的國際標準就是他們公司的標準，也開創(chuàng)了中國在世界標準方面的空白。他是一位高科技專業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家，也是一位利用國學智慧成功治理企業(yè)的企業(yè)家，他利用業(yè)余時間發(fā)起成立了陜西省健康快樂促進會，他出版了自己寫的一本書《愛是一個人的核心競爭力》，并堅持免費到各大企業(yè)講座。他的無私，博愛，奉獻和為人，是陜西的企業(yè)家們學習的榜樣。

賀增林是西安天河防務(wù)的技術(shù)股份有限公司的董事長，是軍民融合企業(yè)的典范，近年來，以獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢榮登了陜西首富的寶座。他是屬于低調(diào)的企業(yè)家，很少看到他參與社會活動。

李繼和是西安明珠國際集團的董事長，他60歲開始創(chuàng)業(yè)，在15年的時間內(nèi)，相繼打造出北二環(huán)明珠家居商城和西咸新區(qū)的中國原點新城項目，主要做家居賣場。由于他和我有文化項目上的合作，我們來往了10年，也是為人樸實厚道，不斷追求，每天早上6點就坐到了辦公室，每天晚上11點后才休息。他有一句話經(jīng)常說，敢于分天下者才可得天下。他70歲的時候，擁有在運營的商城已經(jīng)超過了20萬平米，他為了實現(xiàn)更大的價值，一舉拿下上萬畝的中國原點新城的項目，累計投資上百億，建成面積超過200萬平方，在一個遠離市區(qū)的區(qū)域建設(shè)成了一個新的家居集散地。在這輪房地產(chǎn)調(diào)整過程中，企業(yè)遇到了很大困難，但他為了對商戶負責，對投資者負責，沒有退縮，沒有回避，憑借著堅強的信念，終于度過了企業(yè)的危險期。在他最為困難的時候我去看他，依然是信心滿滿，沒有絲毫疲憊的感覺，這就是企業(yè)家永不言敗的精神。他的美聲唱法和國標舞堪稱專業(yè)級別，也是這個愛好讓他能夠保持好的身體和精神狀態(tài)。他也是連續(xù)10年胡潤財富榜上榜人物。

吳秦是利君制藥的董事長，公司在香港上市，公司的利君沙成為名藥。他把一個效益不好的國企經(jīng)過改制發(fā)展成為了一個以藥業(yè)為主，多元業(yè)態(tài)的集團公司。利君也是西安企業(yè)的名片。我和他接觸不多，但感覺人非常講義氣，非常有激情，平時非常低調(diào)，很少看到他出席大型活動，偶爾能在朋友的聚會上碰到他。每次見到他都能看到他們研發(fā)的新品，始終保持著旺盛的創(chuàng)新力。也是連續(xù)幾屆的全國人大代表。

何金碧連續(xù)做了幾屆陜西首富，他的邁科集團以有色金屬的期貨交易和金融業(yè)為主，被譽為“中國做銅第一人”，他所創(chuàng)建的“期現(xiàn)結(jié)合”運營模式，給中國金屬產(chǎn)業(yè)帶來了新的動力，因而成為國內(nèi)三大有色金屬貿(mào)易集團之一。是一個始終站在市場前沿的企業(yè)家。

吳一堅是金華實業(yè)集團的董事局主席，是兩家上市的公司的董事長，世紀金花和金華藥業(yè)在全國已是金字招牌，他創(chuàng)業(yè)幾十年來，歷經(jīng)風風雨雨，總能以堅韌的性格和大度的胸懷度過難關(guān)，保住了兩個上市公司，也連續(xù)十幾年位列胡潤財富榜。他長期從事公益事業(yè)，出資、出地方在政府的支持下成立了陜西省創(chuàng)業(yè)促進會，親自擔任會長，孵化和培育了很多大學生創(chuàng)業(yè)項目。也用這個平臺把西安的一大幫優(yōu)秀的企業(yè)家凝聚在一起。我也是這個促進會的理事兼創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，經(jīng)常能夠看到他的身影。他非?；钴S，經(jīng)歷了一場磨難后，變得更加善于表達，不過每次聽他的演講都能感受到他在思考。我在想，金華集團之所以能夠發(fā)展如此穩(wěn)健，可能與他不懈追求，善于思考有關(guān)。他擅長用人，身邊不乏優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，是陜西企業(yè)中僅有的擁有兩家上市公司的企業(yè)家。

郭家學是不能不說的一個企業(yè)家，他曾經(jīng)擁有東盛藥業(yè)上市公司，他1987年下海到2005年，東盛集團年營業(yè)額達到150億元，擁有白加黑，蓋天力等知名品牌，一度控股云南白藥擔任董事長，由于兩筆擔保導(dǎo)致公司資金鏈斷裂，企業(yè)和個人欠下了48億元的債務(wù)，幾乎想自殺的他，想到了還有2萬名員工，還有員工的家屬，還有債務(wù)，他并沒有選擇破產(chǎn)，而是選擇了繼續(xù)努力救活企業(yè)償還債務(wù)。經(jīng)過8年的艱辛創(chuàng)業(yè)，他不僅歸還了48億元的債務(wù)，而且?guī)е膹V譽遠股份又成功上市，做到了150億的市值。他說，如果2005年他的東盛藥業(yè)資金鏈沒有斷裂，到2016年營業(yè)額就會達到3000億，進入世界500強。市場沒有辜負郭家學，他已經(jīng)成為了陜西企業(yè)家勵志的一個典型。有誰能夠知道，這個從安康旬陽走出來的青年，在30年的創(chuàng)業(yè)歷程中經(jīng)歷了哪些兇險，能讓一個人想到自殺的境遇不是誰都能體會到的。他是一個優(yōu)秀的企業(yè)家的代表。

宋玉慶是中登集團董事長，身兼陜西省江蘇商會會長職務(wù)，是蘇商在陜西的典型代表，也是連續(xù)多年財富榜的上榜人物。但因為企業(yè)涉及棚戶區(qū)改造項目太多，項目因為各種原因推進很慢，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈處于頻臨斷裂的地步，各種矛盾也紛紛出現(xiàn)，他沒有退宿，沒有逃避，一方面和債權(quán)人及業(yè)主搞好協(xié)調(diào)工作，一方面積極向內(nèi)部外部釋放積極的聲音和信息，經(jīng)過他艱苦卓絕的奮斗，企業(yè)經(jīng)過2年多的艱難困苦終于走出了低谷。也被視為敢于面對困難，勇于擔當?shù)膬?yōu)秀企業(yè)家的代表。我們經(jīng)常在微信中相互鼓勵交流。

王發(fā)友是西安奧達集團董事長，我們都是陜西省中華職教社的社務(wù)委員。他還身兼陜西省工商聯(lián)發(fā)起組織的陜西和諧投資集團的董事長，我對他有興趣的主要原因是他旗下竟然很早布局了文化產(chǎn)業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)，擁有西北最大的書城，文寶齋、《西安商報》和西工大合作的學校。他是一個工作嚴謹，善于學習，是一個很早就發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)商機的企業(yè)家，也是一個樂于助人的企業(yè)家的代表。

孫茵從一個城市地產(chǎn)運營商轉(zhuǎn)向了文化風情小鎮(zhèn)的投資運營上來，她所在的天朗集團在西安是一個不可小看的房地產(chǎn)企業(yè)，到處可以看到她的手筆，她也為人謙和，善于接受新生事物，是一個優(yōu)秀的女企業(yè)家。崔榮華的榮華地產(chǎn)和徐束萍的雅荷地產(chǎn)都是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在業(yè)界也是響當當?shù)娜宋?。崔榮華還是黨的十八大代表。企業(yè)發(fā)展都較為穩(wěn)健。

劉華國的銀橋乳業(yè)能夠堅持幾十年，旗下秦俑牌奶粉和鮮奶一直占據(jù)著西部市場的份額，是一面農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的旗幟，企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健，沒有盲目多元化。王國慶的丹尼爾集團算是城市商業(yè)地產(chǎn)運營商，旗下古玩城、天錫樓、丹尼爾商城、康復(fù)路商城也是西安的名片。值得一提的是他是一個善于學習和思考的企業(yè)家，經(jīng)常把自己的所思所想寫成文章，現(xiàn)在已經(jīng)出版了將近10本書籍，是西安企業(yè)家中的儒商。何志方后來居上，帶領(lǐng)真愛投資集團從娛樂業(yè)起步，涉足體育業(yè)，餐飲業(yè)，地產(chǎn)業(yè)，是一個在西安從事健康娛樂業(yè)的代表，旗下的真愛KTV成為西安健康娛樂第一品牌。

呂建中可是不簡單，他的大唐西市文化產(chǎn)業(yè)投資集團從西安的文化大廈項目開始，后來惠賓苑項目，后來到大唐西市項目，堅持文化地產(chǎn)的路子，成為了國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地。值得一提的是，他借著一帶一路西安的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)起成立了絲綢之路國際總商會，商會成為了各類國際會議的必邀對象，他從企業(yè)家身份成為了一個社會活動家的角色。

來輝武是陜西曾經(jīng)的企業(yè)家的記憶，505集團的神功元氣袋真的做到了全國人民人均2個。錢來得容易，他也捐的大方，到處都能看到他的捐助，據(jù)說捐助款項累計超過6個億。和來總一樣的是，榆林的高乃則在企業(yè)效益好的時候，不斷給社會捐助，累計捐助超過12億元。不管他們的企業(yè)現(xiàn)在如何，他們現(xiàn)在過得咋樣，這種對社會愿意付出的企業(yè)家越多越好。

西安隆基集團的李瑞斌董事長和陜西自力集團的董事長吉興鎮(zhèn)都是年輕的企業(yè)家，一個做著房地產(chǎn)，一個做著中成藥，兩個年輕的企業(yè)家我經(jīng)?？梢砸姷?，他們都在不斷地探索中前行，普遍建立起了現(xiàn)代的企業(yè)管理機制，均有近期上市的安排，他們兩人是陜西未來的新星。

史貴祿來自陜北，在西安發(fā)展，榮民實業(yè)集團發(fā)展非?？?，他本人也連續(xù)兩屆擔任全國工商聯(lián)副主席;寶雞的李黑記是村辦企業(yè)陜西東嶺集團的董事長，把一個村辦企業(yè)做成了鋼鐵行業(yè)的龍頭企業(yè)，他的功勞和能力是非常值得尊敬的。我的家鄉(xiāng)韓城的首富李保平，從一個挖煤工，發(fā)展成為煤焦產(chǎn)業(yè)的全閉環(huán)產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟體，他的黃河礦業(yè)集團旗下?lián)碛幸患疑鲜泄竞谪埞煞?，業(yè)績表現(xiàn)一直很穩(wěn)定。我和他有很多交往，也有過業(yè)務(wù)合作，在他最困難的1998年，我見證了他是如何應(yīng)對困難的那種鎮(zhèn)定和舉重若輕的，多少年了，至今想起來依然讓我感到由衷的敬意。來自漢中的周素琴從一個火鍋店起步，發(fā)展連鎖，發(fā)展到地產(chǎn)，現(xiàn)在成為了一個優(yōu)秀的女企業(yè)家的典型。

陜西的民營企業(yè)家很多，很多屬于不顯山露水的隱形富豪。在如今企業(yè)家發(fā)揮巨大的社會推動作用的新時代，我們陜西要發(fā)展，真的需要一大批優(yōu)秀的企業(yè)家群體出現(xiàn)，這個群體絕對不是幾十個人，而是幾千上萬個，有了具有企業(yè)家精神的優(yōu)秀企業(yè)家群體形成的時候，陜西的發(fā)展強大，中華民族的偉大復(fù)興陜西就會出彩。

黨中央和國務(wù)院已經(jīng)下發(fā)了激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見，我們呼吁各級政府真的能夠堅定地，務(wù)實地為企業(yè)家成長和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)失敗或困難的企業(yè)家建立容錯機制和創(chuàng)造糾錯空間。我們同時呼吁正在路上的企業(yè)家們向這些優(yōu)秀的企業(yè)家們學習，為陜西的發(fā)展貢獻我們義不容辭的力量。