一

融創(chuàng)的業(yè)績發(fā)布會，和別處不同。

孫先生一到場，所有的人便都看著他笑，有的叫道：“孫宏斌，你的投資又添了失敗的一筆。”他也不惱，說我斷臂了，投了165億，都砍到頭了。媒體又故意高聲嚷道：“你一定又想爭第一了。”孫宏斌睜大眼睛說：“你怎么這樣說人家。”

媒體又接著嚷嚷：“我親眼見你買了萬達(dá)買海航，人家都說你俠之大者，為國接盤。”孫宏斌便漲紅了臉，爭辯道：“從來不在乎別人說什么，本來就是傻逼。”接著便是難懂的話，什么“詩和遠(yuǎn)方”，什么“飽暖思……美好生活”。

眾人都哄笑起來，會場內(nèi)外充滿了快活的空氣。

只有跟著孫宏斌沖進(jìn)樂視的一撮小散，臉色發(fā)青地站在墻角。孫宏斌臨走也沒忘踩一腳樂視，說愿意九折轉(zhuǎn)讓樂視股份。神情和語氣不禁讓人想起浙江溫州一位黃姓畸戀男子。

去年年初他不是這么說的，花那么多錢買樂視的時候，有投資者問他將來這錢會不會打水漂，他說肯定不會，大家放心吧。他說互聯(lián)網(wǎng)電視是BAT所缺乏的，還說賈躍亭是有企業(yè)家精神的。

今天他給老賈發(fā)了一張好人卡，說他只是一個“挺好的”企業(yè)家。

老孫解決不了樂視的問題，就像他解決不了佳兆業(yè)和雨潤的問題一樣。盡管老孫說他盡調(diào)很負(fù)責(zé)，但是有朋友和你包叔說過，孫宏斌的幾次并購，事前盡調(diào)欠缺，完全是拍腦門決定。這導(dǎo)致公司出事先找孫宏斌接盤，已經(jīng)快成了房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的規(guī)矩了。

昨天，曾和老孫鬧翻的佳兆業(yè)老板郭英成在年報會說，個人特別尊重賈躍亭，和他也是老朋友。敵人的敵人果然都是朋友了。

這次，孫宏斌腦門又一拍，融創(chuàng)剛有點起色的利潤一下子就拍進(jìn)去了。融創(chuàng)計提了165.5個“小目標(biāo)”的壞賬損失，要知道他今年總共也才賺了110個“小目標(biāo)”而已。臂已斷，空留腦門，恐怕以后再想拍，也沒那么容易了。

在融創(chuàng)業(yè)績發(fā)布會進(jìn)行的時候，卡里只能刷2000塊錢的甘薇（賈躍亭老婆）終于有錢交網(wǎng)費了，更新微博說：

“是非曲直苦難辯，自有日月道分明。白衣惹灰土，只需心如故！”

和孫宏斌相比，連賈躍亭都是白衣了？這是什么世道。

一位順馳的元老1999年就在老孫身邊工作，但是現(xiàn)在也看不準(zhǔn)老孫了，他在酒桌上對你包叔說：“老孫有三種情結(jié)，第一是老大的情結(jié)、第二是救世主的情結(jié)、第三是尋求聚光燈照耀的情結(jié)。”

又有錢又會吹牛逼，還會用精神控制團隊，這么厲害都可以去青青草原上抓羊了，老孫完全是個當(dāng)總統(tǒng)的好料子。

唯一的遺憾是，中國沒有這個位子。

“你的特長是低頭。”這句話出自張愛玲小說《傾城之戀》，也道出老孫過去幾年崛起的秘訣。年輕人們沒看過他哈腰低頭的樣子，只見過他在全世界的聚光燈下風(fēng)趣地吹牛逼。

一個人成功的好處之一，就是講話時大家都很注意聽。很簡單的話，也會讓人感覺很有趣。

隔壁老王走下坡路前，有段時間也風(fēng)趣地吹了很多牛逼。

二

上一撥被老孫坑進(jìn)去的，是一群地產(chǎn)老年。

2016年時孫宏斌在浙大說了句預(yù)言：“2017年將是中型企業(yè)并購的機會。”三四線陣營的地產(chǎn)老年們緊跟著偶像的魔鬼步伐，沖進(jìn)二三線城市。

他們加杠桿借錢買地并購，花天價挖了很多大腕，希望成為下一匹黑馬。從中梁到金科，從新城到陽光城，兩千億、三千億的目標(biāo)接踵而至。就連不知道從哪個角落冒出來的新力和祥生，都大膽喊出了千億的目標(biāo)。

2017年年底，眼看著自己要成老四了，老孫說：

“2016年在浙大說的，被中型企業(yè)理解錯了，于是他們拼命并購。明后年的機會，其實是中型企業(yè)被大企業(yè)并購的機會，未來還是大公司的鉆石時代。”

當(dāng)被問到憑什么打動王健林時，孫宏斌說：“對自己形象管理特別好，最怕打造成完人。他第一個找我，其他人根本沒有機會。”

過了這么多年，這位中年男人發(fā)布會的抒情邏輯還是：世界太殘酷，我依然厚道，我依然在樹立一個人品的豐碑。

你包叔一個慘綠少年，中年危機都克服了，你們這些有錢人還沒走出青春期？我是最不憚以最壞的惡意揣測一位商人，尤其是精明過頭、沒事就飆淚、哀哀怨怨的商人。

在老孫眼里，一切都是生意。他四處收購、拋頭露面，根本上是因為融創(chuàng)是一家靠著刷現(xiàn)金流活著的企業(yè)。靠著收購和股權(quán)，融創(chuàng)迅速做大，但是并沒有多少錢流入融創(chuàng)。

過去的2017年，融創(chuàng)的營收現(xiàn)金流入凈額終于正常了。2016年，融創(chuàng)號稱賣了1500億的房子，但是營收現(xiàn)金流入凈額是46億。賣房子的錢剛到賬，就馬上大筆大筆地還給別人了。

融創(chuàng)是有錢還是缺錢，一直是一個未解之謎。

收購萬達(dá)項目時，老孫說600多億元都是自有資金，可后來的公告顯示，有300億來自萬達(dá)借款。可就算是300多億元，融創(chuàng)還是出不起，最終靠引進(jìn)富力解局。

2017年下半年，彭博社報道華融暫停給融創(chuàng)融資，孫宏斌為此還在微博上譴責(zé)彭博先生辜負(fù)了自己當(dāng)年的選票。華融的朋友告訴你包叔，那是因為巡視組發(fā)現(xiàn)華融的資管業(yè)務(wù)客戶里面有一批刷現(xiàn)金流的公司。

把資金借給這樣的企業(yè)，放任資金空轉(zhuǎn)去吃息差，對華融這樣的國資資管公司，是大問題。所以才有了后面那出。

現(xiàn)在，一二線城市刷現(xiàn)金流的模式已經(jīng)無法進(jìn)行下去了。所以孫宏斌說，2018年將負(fù)債去杠桿，控制買地節(jié)奏。你包叔知道，融創(chuàng)去杠桿的第一撥操作，已經(jīng)在路上了。

黑格爾說，判斷一個人不要看他的語言而應(yīng)該是行動。這真是真理。買樂視的時候，有投資者鼓起勇氣問孫宏斌，收購樂視能不能不用上市公司的錢，用您自己的錢？

孫宏斌說：“你把股票賣掉，這事和你就沒關(guān)系了。下一個。”

老孫是知道什么時候該用自己的錢，什么時候該用公司的錢的。2016年9月，他把手里的股份抵押給平安銀行，拿了25億增持公司。6個月后，他高興地宣布，股價上已經(jīng)賺了150億。

人民的藝術(shù)家孫宏斌，今天說了這么一句話，算是把箱底掏出來了： 人的記憶只有七秒，尤其做股票的。

臺下那些被稱為“七秒”的男人們，嘻嘻哈哈地笑著。信口開河的新時代企業(yè)家，和“七秒記憶”的投資者，配一臉。

“傻逼”這個詞，是孫宏斌嘴里出現(xiàn)頻率最高的詞匯。他曾經(jīng)在半年報上公開和投資者對罵，2011年年底，你包叔的親密戰(zhàn)友獸爺在北京跟他聊過一次綠城，他也說，“覺得綠城會破產(chǎn)的都是傻逼”。

第二年獸爺參加綠城一次活動，在活動上把這句話原封不動轉(zhuǎn)告給老宋。老宋笑著瞇著眼說：“我覺得不管如何，傻逼不是一個文雅的詞。”

后來老宋和老孫這兩個截然不同的人，還是先牽手，然后又很快決裂。

俱往矣。如今老宋也隱退了，孫宏斌風(fēng)頭正勁，與人斗，其樂無窮，總是贏得道義和輿論。融創(chuàng)如今的曝光率，幾乎超過了當(dāng)年的順馳。

不過你包叔最近在研究歷史。莎士比亞的歷史劇并不是真的歷史，宋江也一定不是《水滸傳》里的樣子。

太多的時代和時代人物都過去了，誰能去還原一個完整的？