經(jīng)濟(jì)衰退、市場慘淡、人口紅利消失、持幣待購、競爭慘烈……2018年，企業(yè)經(jīng)營步履維艱。

如何提升有限的市場份額？如何讓核心資源持續(xù)不斷地產(chǎn)生價值？如何以更低成本獲取精準(zhǔn)用戶？一系列問題都成為眾多中小企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。

為了打破行業(yè)邊界，讓擁有趨同用戶的行業(yè)品牌聚合在一起，實現(xiàn)目標(biāo)客戶群有效共享，2018年5月18日，商界傳媒集團(tuán)舉辦了以“新共享•新賦能”為主題的核心資源共享推介會。來自全國各地近30家企業(yè)、50多位企業(yè)家因共享而連接，齊聚山城，共畫藍(lán)圖。

在眾多企業(yè)中，上海孕尚健康集團(tuán)是一家專注于女性健康領(lǐng)域發(fā)展的集團(tuán)公司，旗下?lián)碛?ldquo;孕琇”產(chǎn)后恢復(fù)中心，“孕琇致家”女性健康調(diào)理館兩大品牌，其中“孕琇”被評為“中國產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)新銳品牌”。

據(jù)悉，產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)的年產(chǎn)值已超過5億元，全國市場潛力超過600億元，并以每年120億的速度遞增。同時，伴隨居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，二胎政策紅利，80、90后消費(fèi)群體對自我的關(guān)注度不斷提升，母嬰電商的蓬勃發(fā)展等多重利好形勢下，孕尚健康在廣闊的大健康市場中，以女性產(chǎn)后恢復(fù)為切口，建立起女性健康領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體系。

孕尚健康董事長助理宗宗在接受商界新媒體記者專訪時介紹道：“近年來，孕尚健康建立了技術(shù)、人才和商業(yè)模式三方面的核心壁壘。

技術(shù)的核心競爭力源于同高校的合作共建“孕尚健康研究院”，共同研發(fā)女性健康領(lǐng)域產(chǎn)品、儀器以及技術(shù)提升；

人才的優(yōu)勢則通過“孕尚健康商學(xué)院”教培，與院校共建學(xué)科、人才委培以及直營店人才培育；

技術(shù)和人才的競爭力則為商業(yè)模式的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)，2017年孕尚健康在直營品牌“孕琇”產(chǎn)后恢復(fù)中心全國市場穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，顛覆性的提出“你出店鋪，我投資“的【聯(lián)營模式品牌—孕琇致家女性健康調(diào)理館（產(chǎn)后恢復(fù)、養(yǎng)生SPA、健康調(diào)理）】，徹底打破行業(yè)松散式的加盟合作模式，打破行業(yè)內(nèi)連而不鎖的困境，與合作商共擔(dān)風(fēng)險，共同投資，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在短短的幾個月內(nèi)聯(lián)營商突破百家。”

目前，孕商健康已在全國各地布局了200多家專業(yè)的產(chǎn)后恢復(fù)機(jī)構(gòu)，計劃在2018年底突破500家。

“加入商界核心資源共享計劃，也正是基于我們孕琇健康的品牌和渠道優(yōu)勢，進(jìn)一步整合行業(yè)資源，加強(qiáng)與母嬰行業(yè)生態(tài)各個環(huán)節(jié)的聯(lián)動，力求把母嬰行業(yè)的發(fā)展帶到一個全新的高度。”孕尚健康董事長助理宗宗表示。