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拼團(tuán)火爆是“經(jīng)濟(jì)適用型消費(fèi)”的返場(chǎng)
肖瑋 2018-08-15 15:56:24

近一段時(shí)間,伴隨著見(jiàn)仁見(jiàn)智的爭(zhēng)議,拼多多徹底火了。拼多多的崛起,讓苦于流量枯竭的電商巨頭們看到新入口。

日前,蘇寧宣布推出“拼購(gòu)”平臺(tái),并打造“正品拼購(gòu)聯(lián)盟”。阿里巴巴集團(tuán)旗下的淘寶網(wǎng)和支付寶則聯(lián)手推出“拼團(tuán)”,每天在9點(diǎn)、14點(diǎn)、19點(diǎn)三個(gè)時(shí)段開(kāi)搶。

模仿是認(rèn)可,跟隨是潮流。當(dāng)拼團(tuán)消費(fèi)從“鄉(xiāng)村專屬”的刻板成見(jiàn)中漸成電商時(shí)髦風(fēng)習(xí)的時(shí)候,是時(shí)候來(lái)重審“經(jīng)濟(jì)適用型消費(fèi)”的滾滾大勢(shì)了。

有幾個(gè)大背景,足以用來(lái)對(duì)拼團(tuán)式消費(fèi)的火爆釋疑:一是“隱形貧困人口”一詞悄然走紅網(wǎng)絡(luò),連篇的網(wǎng)絡(luò)爆文開(kāi)始對(duì)“超前消費(fèi)”做出反思與反省;二是《人民日?qǐng)?bào)》在談及“校園貸”“裸條借貸”“套路貸”的時(shí)候,史無(wú)前例地提及一個(gè)觀點(diǎn),“大學(xué)生‘超前消費(fèi)’要慎重”。

至于相關(guān)數(shù)據(jù),更是比比皆是。比如《2017年輕人消費(fèi)趨勢(shì)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,月收入在4000元以上的年輕人辦理信用卡的比率超過(guò)76%,且超前的信用消費(fèi)已被大部分中高收入年輕人所接受。

經(jīng)濟(jì)學(xué)者在分析當(dāng)下的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,已經(jīng)開(kāi)始解構(gòu)“透支消費(fèi)”等消費(fèi)觀念的偏執(zhí)與異化。

沒(méi)錯(cuò),日子不好過(guò)的時(shí)候,不僅不能“要什么自行車(chē)”,更要精打細(xì)算把日子過(guò)活。

農(nóng)村如此,城市亦然;低收入群體如此,中高收入群體亦然;低端市場(chǎng)如此,中高端市場(chǎng)亦然……說(shuō)白了,都在一條船上,不說(shuō)節(jié)約型社會(huì)建設(shè),就談柴米油鹽開(kāi)支,是時(shí)候把價(jià)廉物美的旗幟扛起來(lái)了。

理解了這些個(gè)大背景,就能理解拼多多等拼團(tuán)式消費(fèi)的崛起與擴(kuò)張,就能理解動(dòng)輒幾十萬(wàn)拼單量的車(chē)載香薰等商品為什么會(huì)出現(xiàn)在少數(shù)人標(biāo)簽化的低端APP之上。是

啊,農(nóng)村人、小集鎮(zhèn)人喜歡價(jià)廉物美,但是,北上廣深消費(fèi)者口袋里的錢(qián)也不是大風(fēng)刮來(lái)的。

說(shuō)得更直白一些,就算沒(méi)有各種各樣的“拼團(tuán)”“拼購(gòu)”,也一定有另一種抱團(tuán)消費(fèi)的方式,整合消費(fèi)者的議價(jià)能力、為價(jià)廉物美的商品辟出綠色通道。

從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),有兩個(gè)認(rèn)知需要糾偏:

第一,電商帶來(lái)鄉(xiāng)村消費(fèi)的升級(jí),不能簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng)成價(jià)格上的升降關(guān)系。

降價(jià)了就是“降級(jí)”、賣(mài)貴了就是“升級(jí)”,市場(chǎng)果真如此機(jī)械而教條嗎?

第二,經(jīng)濟(jì)適用型消費(fèi)不僅在線上呈現(xiàn)出創(chuàng)新APP的發(fā)展,線下也有諸多消費(fèi)場(chǎng)景的呈現(xiàn)。

如果把價(jià)廉物美都踢進(jìn)“消費(fèi)鄙視鏈”的范疇,鼓動(dòng)的就是一種市儈而虛榮的消費(fèi)情緒。

對(duì)于非高凈值人群來(lái)說(shuō),消費(fèi)就像娶媳婦兒,“會(huì)過(guò)日子”永遠(yuǎn)是第一位的。

中國(guó)還沒(méi)有發(fā)展到現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的程度,“經(jīng)濟(jì)適用型消費(fèi)”早就該老話重提了。

當(dāng)然,有人難免擔(dān)心“經(jīng)濟(jì)適用型消費(fèi)”會(huì)否傷及內(nèi)需提振的核心動(dòng)力。

這擔(dān)心多少是個(gè)偽命題。最簡(jiǎn)單的道理就是:價(jià)廉物美的銷(xiāo)售,未必不賺錢(qián);高端奢侈品,年年還在燒貨呢。單價(jià)和總量,是辯證統(tǒng)一的。

就像蘋(píng)果手機(jī),很高端;國(guó)內(nèi)組裝利潤(rùn),很低端——可是體量龐大了,也是筆大生意。

量力而行的消費(fèi),不等于消費(fèi)市場(chǎng)不火爆;經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的拼團(tuán),也沒(méi)必要挖苦打擊。

一句話,誰(shuí)讓消費(fèi)者買(mǎi)到更實(shí)惠的好貨,市場(chǎng)就該給其“雙擊666”。至于“經(jīng)濟(jì)適用型消費(fèi)”的返場(chǎng),無(wú)論對(duì)于管控風(fēng)險(xiǎn)或改良結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),起碼眼下都是好事一樁。

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