從一名出走創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)村老師，華麗轉(zhuǎn)身為重慶摩托車行業(yè)的先鋒人物；

從年銷售量突破16萬輛的商用車CEO，高歌猛進乘用車行業(yè)；

贊助國內(nèi)外多項足球賽事，用一腔熱情助燃綠茵場，他憑借的不是匹夫之勇，是讓夢想照進現(xiàn)實的執(zhí)著與能力。

左手汽車夢，右手足球夢，龔大興一路狂奔，為人生來了一記精彩的射門。

“主謀”龔大興

2月28日，重慶悅來國際會議中心，一聲聲“雄起”掀起了震撼人心的音浪。

來自全國汽車界、體育界的人士，以及各大媒體和球迷，在初春的陽光下走過紅地毯，共赴一場激動人心的盛事——重慶斯威足球隊冠名簽約暨新賽季出征儀式。這場汽車與足球的聯(lián)姻盛典，現(xiàn)場氣氛可謂燃到了極點，身穿紅色球衣的球迷們一遍又一遍喊著“雄起”，激動之情難以自抑。

而在不久之前，重慶當(dāng)代力帆俱樂部的官方微博更換頭像，新的隊徽中也沒有了力帆元素;2月13日公布的2018中國平安中超聯(lián)賽賽程表上，重慶當(dāng)代力帆的名字也變成了重慶斯威。這一系列動作引起眾人熱議：是誰接棒了?

出征儀式上，在球迷們心中徘徊多時的謎團終于撥云見日——SWM斯威汽車成為了重慶當(dāng)代力帆俱樂部2018賽季冠名贊助商，同時還包下了2018賽季球隊的球衣廣告，新賽季球隊將以“重慶斯威足球隊”為新隊名征戰(zhàn)中超，同時推出重慶斯威足球隊定制版SWM斯威X7。

鏡頭前的“頑童”

撥開熱火朝天的輿論，找尋事件背后的“主謀”，我們看見的是躊躇滿志的龔大興。

僅僅看到這些的人，或許會以為這不過是一個財大氣粗順便玩點兒個人興趣的生意人。然而事實恰恰相反，他從不追求面子上的光鮮，甚至連低調(diào)的奢華都沒有，不信你注意看他的手腕，袖口下面并沒有一些成功人士們的“標(biāo)配”名牌手表;從事的是造車行業(yè)，但家里卻只有一臺車。他生性務(wù)實，不喜張揚，“本身就是個農(nóng)民”，他這樣說自己。

也有人會以為，創(chuàng)辦并帶領(lǐng)鑫源集團走過風(fēng)雨二十年、打下深厚行業(yè)根基，人稱“龔大膽”的他必定作風(fēng)鐵血。而在拍攝時我們看到的他卻平易近人，即使平日里習(xí)慣商務(wù)正裝，穿上酒紅色絲絨外套面對鏡頭也能放松自如，積極配合攝影師的拍攝，給出建議時也很溫和：“你看這樣做是不是更自然一些?”

拍攝的時候，他專門帶來了SWM斯威汽車贊助意大利國際米蘭足球俱樂部時的足球，藍色球體上SWM斯威汽車的Logo十分搶眼。只要一拿到足球，他就會開心得像個孩子，立馬切換到興奮狀態(tài)，拋、踢、拿、握，變換各種動作，攝影師連連抓拍，那種自然而熱烈的狀態(tài)讓攝影師直呼“太棒了”。當(dāng)疲態(tài)顯現(xiàn)的時候，我們開玩笑說“不然再玩?zhèn)€球吧”，他立即滿血復(fù)活，哈哈大笑一聲：“好!”

拍攝間隙，我們把現(xiàn)場的花絮視頻發(fā)到微博和朋友圈，馬上就有鑫源的員工評論：“我們超愛龔老板!”此話不假，也絕非恭維，龔大興身上獨特的人格魅力感染著身邊的每一個人。

骨子里有山和水

龔大興是重慶合川人，骨子里既有山的硬朗開闊，也有水的中正溫和。交融起來就是既能激流勇進也能靜水深流的性格。人們常用“靜如處子，動如脫兔”形容女子，這句話用在龔大興身上，大概可以改成“靜如深潭，動似飛瀑”。

他是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺?，平均每年飛100次左右，不倒時差就能繼續(xù)辦公，“我隨時都可以工作，無論多早”，是他的習(xí)慣。工作上絕對嚴(yán)厲，眼里容不得沙子，但私下里又很親切，和誰都能熟稔地聊起天來。由于出招總是出人意料、給行業(yè)帶來一次又一次奇跡，業(yè)里稱他為“龔大膽”，他將這歸結(jié)為自己在創(chuàng)意和思想上感性、行動上理性，能夠冷靜務(wù)實地做出決策。

和龔大興聊天，他不會滔滔不絕各種生意經(jīng)，不會張口閉口成功之道，而是和你聊王守仁，聊中國傳統(tǒng)文化中的榮辱進退，談笑間引經(jīng)據(jù)典，詩詞自成，頗有文士之風(fēng)。而滿腹經(jīng)綸不意味著他迂陳酸腐，例如他能從王守仁流傳近500年的心學(xué)專著《致良知》里，讀出“明天的用戶在哪里?用戶的明天在哪里?”這樣的商業(yè)見解，也讀懂“志心于道德者，功名不足以累其心;志心于功名者，富貴不足以累其心”的深意。他經(jīng)常用這句話來警省自己，不要將成功狹隘地定義在金錢與物質(zhì)上，而要注重道德層面的修行。

“年輕時也輕飄飄過。我26歲創(chuàng)業(yè)，28歲就開奔馳，當(dāng)時在重慶都沒幾輛奔馳。有段時間覺得自己很了不起，差點都找不著北了。還好及時反思收了回來，現(xiàn)在想想挺可笑的。”他從不回避自己的過去，無論好壞，都是坦蕩。

如今叱咤商海的他，大學(xué)時學(xué)的卻是八竿子打不著的政治專業(yè)。而他那時也并非終日一本正經(jīng)，沉迷馬列主義或者對著世界地圖揮斥方遒。他說以前學(xué)校旁邊有條“墮落街”，自己經(jīng)常在那里玩，賭上飯票和同學(xué)打臺球，“但輸?shù)臅r候比較多”。聊起讀書時的趣事他自己也忍俊不禁，而那時他的商業(yè)天賦也開始凸顯。

比如刻章。當(dāng)時他所在的教育學(xué)院和隔壁的工商大學(xué)(商學(xué)院)中間沒有圍墻，旁邊的學(xué)生經(jīng)常到他們這兒的食堂吃大餅。別人只顧著餅好吃，他卻嗅到了商機——用小時候?qū)W的篆刻，給工商大學(xué)財會專業(yè)的學(xué)生刻章，一個字5元錢。當(dāng)年5元錢不是個小數(shù)目，那時他讀教育專業(yè)的補貼一個月也才30元。而靠著這門手藝，他和校內(nèi)校外的同學(xué)打成一片。大家喜歡他，除了他每次賺到錢都會豪氣地請大家搓一頓之外，篆刻這件事很少有人會，也確實夠洋氣。

篆刻這門手藝，是小時候姑姑瞧這孩子調(diào)皮、好動，拽著他跟著美術(shù)老師學(xué)習(xí)，希望他接受些藝術(shù)熏陶，不那么“猴兒”。正巧那位老師喜歡篆刻，龔大興就總是用蘿卜、橡皮擦有樣學(xué)樣地跟著刻著玩，覺得挺有意思，也很有成就感。事實上許多人在他那樣的年紀(jì)都曾這樣玩過，但只有他把這個愛好一直延續(xù)下來。

對于龔大興來說，姑姑不僅是村里建國后生產(chǎn)隊里的第一個大學(xué)生，還是他生命中的啟明星和指路燈。姑姑無論眼界還是學(xué)識都遠遠超過當(dāng)時村里的人們。許多為人的道理、處事的準(zhǔn)則，乃至對世界的好奇與向往，龔大興都是從姑姑那兒耳濡目染而來的。每每提起姑姑，龔大興的眼中都有光和暖。

“不安分”的鄉(xiāng)村老師

龔大興是村里的第二個大學(xué)生，1993年大學(xué)畢業(yè)后他服從學(xué)校分配，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一所中學(xué)教書。但捧著體制內(nèi)金飯碗的他，卻沒有像大多數(shù)人那樣安于平靜的日子。他始終渴望走得更遠、站得更高、看得更多，那是種蟄伏在骨子里的本能，像某種終將會被喚醒的獸性。

1995年，教了兩年書后，他終于鼓起勇氣，告訴家人他決定辭職，外出闖蕩。當(dāng)時家中培養(yǎng)出一個大學(xué)生并不容易，這一舉動無疑遭到激烈反對。父親震怒，母親垂淚，怎么也想不通這個他們視若家族驕傲的兒子，為什么會如此魯莽并且堅決。

但他們沒能攔住他。他終究還是帶著家人沉甸甸的不解、傷心、失望，大步走出了山村。他在心里暗暗立了誓，終有一天，必將用成功和榮耀，來回報這份來之不易的成全。

1997年，從7000元資本、4人起步創(chuàng)業(yè)，龔大興開始進入摩托車行業(yè);1999年，在各大摩托車品牌競相開放的市場環(huán)境下，龔大興另辟蹊徑開發(fā)東南亞市場，出口量一度達到10萬輛;2002年，投資1.2億、面積30000平方米的鑫源現(xiàn)代化摩托車生產(chǎn)基地建成;2010年，鑫源摩托的產(chǎn)品和服務(wù)遍布全球86個國家和地區(qū)，銷售收入達到30億元;2014年，斥資2500萬歐元，收購寶馬旗下意大利摩托車工廠和技術(shù)，以及被譽為歐洲三大越野品牌之一的SWM品牌，并在意大利建立了鑫源摩托歐洲中心……

在當(dāng)時重慶錢江、力帆、宗申等摩托車大牌的背影下，龔大興帶著鑫源異軍崛起，成為最引人注目的新星。他實現(xiàn)了最初的夢想，兌現(xiàn)了心中的誓言，驗證了當(dāng)時那股無法克制的野心和沖動，但對他來說，這只是開始。他還有更大的夢想要去實現(xiàn)。

給夢想安上四個輪

他有一個汽車夢，轟轟隆隆的發(fā)動機聲，日夜作響。

隨著時代的發(fā)展變化，汽車逐漸成為城市中的主要交通工具。“整個摩托車產(chǎn)業(yè)到了必須更新?lián)Q代的時候，我也開始思考，鑫源必須跟上時代的腳步，不改變的話就只能坐吃山空。”

說干就干，盡管過程中諸多波折，也曾面臨巨額虧損，最難的時候甚至想過跳樓，但龔大興都咬牙挺了過來，而他的耿直為人，也贏得了一眾合作伙伴力挺，幫助他實現(xiàn)逆襲。與華晨的合作是重要一環(huán)，2015年4月，華晨鑫源首款7座轎車級MPV—華晨金杯750上市，不過短短八年，就躋身全國MPV銷量前十名。

后來，龔大興又敏銳地發(fā)現(xiàn)國內(nèi)汽車市場消費逐漸轉(zhuǎn)向乘用車的風(fēng)向，果斷決定轉(zhuǎn)頭進軍SUV，并且決定啟用SWM斯威汽車做為鑫源的第一款SUV品牌。和20年前他決定外出闖蕩一樣，這一決定也遭到了不少的反對和質(zhì)疑，但他相信自己的直覺和判斷，沒有猶疑，一聲令下：“就這么干!”就此揭開SWM斯威汽車的時代篇章。

龔大興堅持，作為新興的汽車企業(yè)，眼光不能僅僅局限在自己現(xiàn)在有多少能力，能掌控什么資源，更要有開闊的視野和前瞻的意識，國際化視野、互聯(lián)網(wǎng)思維、智能科技、前瞻技術(shù)等等一樣都能少。

“有些人不理解我們?yōu)槭裁匆召廠WM斯威品牌，SWM斯威品牌對我們的汽車事業(yè)究竟能發(fā)揮多大作用?可以說，這是我們與其他新興汽車企業(yè)最大的不同。我們起步逼著自己要具備運用國際化資源的能力，起步就要接受國際上最先進的造車?yán)砟?、設(shè)計風(fēng)格和先進技術(shù)。”

往后的成績，再一次印證了他的眼光和抉擇。SWM斯威X7一經(jīng)誕生，短短一年內(nèi)，全國經(jīng)銷商數(shù)量就超過300家，并以月均銷售量超過5000輛的優(yōu)異成績，占據(jù)中國SUV銷量排行前列。2017年3月21日，SWM斯威汽車與國際米蘭足球俱樂部在中國重慶正式宣布達成官方合作，SWM斯威汽車成為國際米蘭足球俱樂部中國區(qū)官方合作伙伴，同時SWM斯威X7成為國際米蘭大中華區(qū)官方指定用車。

而如今，隨著在摩托車領(lǐng)域的實力積累和進軍乘用車的成功，鑫源的名字在國內(nèi)外也越來越受到關(guān)注。鑫源憑借著精益專注的工匠精神和國際化大視野，形成了汽車、摩托車、農(nóng)業(yè)機械、金融服務(wù)的“3+1產(chǎn)業(yè)布局”;搭建起了重慶涪陵基地、重慶高新區(qū)(含谷)基地、意大利SWM基地、涉外商務(wù)區(qū)總部的“3+1地域布局”。

打造足球運動DNA

他還有一個足球夢，激情澎湃，是生命的韻律。

成為重慶當(dāng)代力帆足球俱樂部2018賽季冠名贊助商，打造“重慶斯威足球隊”，不是龔大興第一次為足球做出的“狂熱”舉動了。

這不僅是龔大興個人對足球的執(zhí)著與熱愛的延續(xù)，更是SWM斯威汽車打造足球運動DNA的大手筆。

2002年，贊助重慶足球隊征戰(zhàn)甲A聯(lián)賽，并成為中國足協(xié)的贊助商;2003年，以支付租借費的形式幫助中國球員邵佳一加盟德甲慕尼黑1860;2003年，龔大興主導(dǎo)他的企業(yè)成為中國女足的贊助商，贊助球隊參加了美國女足世界杯;2009年贊助中超聯(lián)賽;2010年贊助中國國奧隊征戰(zhàn)奧運會;2017年，SWM斯威汽車成為國際米蘭中國區(qū)官方合作伙伴……他用一次次實際行動，開啟國際化營銷之路，為中國“足球”發(fā)展貢獻力量。

龔大興把自己的足球情懷落地，讓情懷不再是口號、讓夢想不只是空談。

“踢”出一個好企業(yè)

這幾年工作越來越忙，“最近一次踢球已經(jīng)是兩三年前了，在公司的比賽上上場踢了15分鐘。”說到這里，龔大興的神情有些失落，隨即又笑了起來，“其實很想踢的，但確實沒有時間，歲數(shù)大了，身體素質(zhì)也跟不上了。”心情煩悶的時候，他就會看上一場球賽，看完之后一身輕松，這幾乎成了他的良方，藥到病除。

他甚至在足球當(dāng)中悟出了企業(yè)管理的智慧：“踢足球和做企業(yè)管理很像，踢足球可以對環(huán)境不敏感，要全神貫注整個場面，注意球什么時候可能回來，需要和誰配合才能進球，這和老板需要在任何時候都能敏銳地發(fā)現(xiàn)商機、懂得管理哲學(xué)和經(jīng)營的道理是一樣的。”

在他看來，踢足球和做企業(yè)一樣，都有“產(chǎn)供銷”這三條線：“銷售就是前鋒，如果一個訂單都拿不回來，就像整場比賽進不了球一樣，是不合格的。生產(chǎn)就是中場，后衛(wèi)把球傳給中場后，由中場來決定傳到哪里去，和誰打什么配合，才能將球傳給前鋒，一踢入門。當(dāng)然也會有補位的情況，當(dāng)后衛(wèi)線出現(xiàn)問題的時候，前鋒也要反過來防守，正如供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題時，銷售也必須補位跟上。” 而做汽車也如踢足球——要拼搏、要智慧、要團隊、要技巧、沒有捷徑、不能墨守成規(guī)。

他的夢想，是為中國足球的發(fā)揚光大不斷貢獻自己的力量，不只是為了滿足個人的喜

好，更是為了一個民族的體育精氣神。

吸粉無數(shù)的“金句王”

“心在哪里，寶藏就在哪里!愛在哪里，感動就在哪里!夢在哪里，未來就在哪里!”

“是英雄?是好漢?要在市場走走看!”

“只有思維上的淡季，沒有市場上的淡季。”

“相信這個時代，相信即能看見。”

……

龔大興是名副其實的“金句王”，他說過的許多話，在公司和合作伙伴中被津津樂道。如果你參加過鑫源的新聞發(fā)布會，聽過龔大興的演講，很難不被他身上那股勁感染。員工們也喜歡和這位“特別”的老板開會，曾經(jīng)的教師經(jīng)歷、豐厚的閱讀積累、永遠自信滿滿的狀態(tài)，使他總能輕松捕獲聽者的心。

他是員工們眼中的好老板。他的好，不只在于他二十多年來沒有欠過供應(yīng)商一分錢、沒有拖欠過員工一天工資、打造了誠信優(yōu)質(zhì)的企業(yè)基因，更在于他身正心正，不管企業(yè)發(fā)展道路還是文化精神上，都沒有帶偏航向。他的員工都知道，公司有三條不能碰的紅線：不能貪污腐敗，不能亂搞男女關(guān)系，不能拉幫結(jié)派。愛憎分明的龔大興，工作上嚴(yán)厲，私底下親和，夠鐵腕也夠貼心，或許這就是員工們會由衷高呼“我們愛老板”的原因。

“給他們樹立一個基因、一個習(xí)慣、一種方式，讓心在一起共振。”這是龔大興的管理秘訣。“道生一，一生二，二生三，三生萬物。什么樣的土壤就會長出什么樣的植物，正向價值觀的傳遞，才能引起共振。”

用燭光點亮更多人的夢想

龔大興是感性的，不僅有汽車情懷、足球情懷，還有教育情懷。20年間，由他創(chuàng)辦的鑫源控股針對教育、扶貧、救災(zāi)等公益活動捐款捐物累計近兩千萬元，先后出資捐建重慶銅梁鑫源希望小學(xué)、重慶云陽鑫源希望小學(xué);牽手“希望工程·圓夢行動”并資助多名大學(xué)生;聯(lián)合西南大學(xué)在鑫源含谷園區(qū)成立“西南大學(xué)實訓(xùn)實習(xí)基地……在2017年12月28日，鑫源20周年的慶典上，他正式發(fā)布了精準(zhǔn)教育扶貧計劃——“燭光教育公益計劃”：在未來發(fā)展中，SWM斯威汽車將持續(xù)投入與教育、教師相關(guān)的公益活動，以實際行動扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)困難師生。SWM斯威汽車捐助100萬“SWM斯威汽車教師培育基金”和100萬“SWM斯威汽車育才教育基金”，分別用于扶持重慶第二師范學(xué)院師范類學(xué)生和合川育才中學(xué)師生。此外還成立了一個1000萬的“SWM斯威汽車教師專項扶持資金”。

他沒有忘記自己是從山村走出來的孩子，也不曾忘記身為鄉(xiāng)村教師時肩上心上沉甸甸的重?fù)?dān)。當(dāng)兒時那個把他從放羊的山坡上牽回教室的小學(xué)老師在現(xiàn)場出現(xiàn)時，龔大興久久握住他的手，數(shù)次哽咽。

他相信，最好的成功不是日進斗金，不是聲名顯赫，而是自己終有能力，去感恩那些曾經(jīng)的無以為報，照拂那些需要幫助的人。

BM=BIZMODE

G=龔大興

BM：平時工作繁忙，你會如何陪伴和教育孩子?

G：孩子現(xiàn)在讀初中了，現(xiàn)在一個月可能可以陪他一天。在家里，他看他的書，我看我的書。從不檢查他的功課，更多的還是在人生道理上教育他，偶爾會給他講一些道德經(jīng)上的道理。

BM：孩子比較聽你的話，還是母親的話?

G：孩子的母親是教師，教育是老師的風(fēng)格，相比之下，他還是比較聽我的。但他性格和我不太一樣，溫潤儒雅，現(xiàn)在也不喜歡足球，我希望他可以多一些運動。

BM：你平時都有讀書的習(xí)慣，有哪些書可以推薦的?

G：推薦王陽明的傳奇錄《陽明心學(xué)》。我很尊崇中國傳統(tǒng)文化，這片土壤長出的東西就適合這片土壤，幾千年來為什么能源遠流長，自有它的道理。所以無論做人還是做企業(yè)，不能照搬西方的東西，要東西結(jié)合。

BM：你認(rèn)為成功的秘訣是什么?

G：人想成功，最重要的關(guān)鍵詞是信任?！缎湃蔚乃俣?一個可以改變一切的力量》這本書也很不錯，是非?？拷袊幕奈鞣阶髡邔懙?。它會告訴你，如果學(xué)會了讓世界信任你，成功就變得太簡單了。

BM：你對中國足球的未來有什么看法?

G：中國足球肯定是有機會的。中國人多，肯定有機會的，只是我們還沒有發(fā)掘出來。