提到快遞公司，相信大家只知道四通一達(dá)以及順豐。還有一家快遞公司叫做如風(fēng)達(dá)，這家公司已經(jīng)沉寂太久，自從凡客誠(chéng)品衰敗之后，如風(fēng)達(dá)也跟著日漸衰落下去。不過這家快遞公司曾經(jīng)卻有過一段十分輝煌的過去。

2014年，如風(fēng)達(dá)只是凡客的一個(gè)物流部門，并不能算作一家快遞公司。創(chuàng)始人李紅義曾在卓越網(wǎng)負(fù)責(zé)物流業(yè)務(wù)，后來亞馬遜收購(gòu)了卓越網(wǎng)，李紅義就跳槽到了紅孩子，所以他在物流行業(yè)混的算是風(fēng)生水起。之后凡客誠(chéng)品創(chuàng)立，李紅義也加入了進(jìn)來。

凡客的創(chuàng)始人陳年給了他10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，從一無所有開始搭建這個(gè)如風(fēng)達(dá)的團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)的如風(fēng)達(dá)，甚至可以與京東快遞齊名。當(dāng)時(shí)的凡客可以免費(fèi)為顧客提供一系列服務(wù)，包括退換貨，試穿和差額退款，由于需求量大，所以凡客才決定創(chuàng)立自己的物流團(tuán)隊(duì)。

如風(fēng)達(dá)快遞公司也隨著凡客電商業(yè)務(wù)的發(fā)展沾了光，2008年，如風(fēng)達(dá)只有5個(gè)配送點(diǎn)和50名員工。僅用了兩年時(shí)間，全國(guó)23座城市都有如風(fēng)達(dá)的配送點(diǎn)，旗下員工人數(shù)高達(dá)1260人。而凡客誠(chéng)品之所以可以一舉成名，與這個(gè)快遞團(tuán)隊(duì)分不開關(guān)系。因?yàn)榉部彤?dāng)時(shí)的核心就是在于用戶體驗(yàn)，而如風(fēng)達(dá)可以滿足這一點(diǎn)，他必須要等著客戶試完才收走其他的衣物，另外還提供30天免費(fèi)退換貨，這是其他店鋪并不能滿足的要求。這項(xiàng)指標(biāo)對(duì)于物流團(tuán)隊(duì)來說也是一個(gè)極大的考驗(yàn)。盡管效率低下，但卻提升了凡客的服務(wù)質(zhì)量，所以如風(fēng)達(dá)也算是凡客的大功臣。

不過好景不長(zhǎng)，凡客在2011年時(shí)遭遇了業(yè)績(jī)滑坡，市值開始大跌，如風(fēng)達(dá)也開始接其他公司的業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)很多大型公司都是如風(fēng)達(dá)的客戶，例如中信銀行，招商銀行，中國(guó)移動(dòng)和小米等。

2014年，凡客已經(jīng)瀕臨倒閉，整個(gè)公司只剩下300人，無法撐起一個(gè)獨(dú)立的快遞公司，所以他將如風(fēng)達(dá)剝離了出去，賣給了天地華宇集團(tuán)，而如風(fēng)達(dá)就像是凡客的遺物，即便賣出去也不會(huì)再有好發(fā)展。所以在如今的快遞市場(chǎng)，基本見不到如風(fēng)達(dá)的消息。

不過不得不承認(rèn)，小米的雷軍的確是一個(gè)重情重義的人，當(dāng)年凡客面臨倒閉，雷軍還拿出了1億元出手相救，以至于凡客可以活到今天。不過現(xiàn)在的凡客的效益還不如一家普通的天貓店鋪，只能算是維持狀態(tài)。雷軍也對(duì)如風(fēng)達(dá)一如既往的支持，即便如風(fēng)達(dá)已經(jīng)被賣掉了，小米依然使用他家的快遞為他帶來業(yè)務(wù)訂單。也因?yàn)槭褂萌顼L(fēng)達(dá)快遞，小米論壇上有不少米粉，對(duì)于這家快遞提出不滿。所以雷軍算是一個(gè)十分到位的朋友了。或許，凡客和如風(fēng)達(dá)也堅(jiān)持不了太久了。

本文來源：雨軒