重慶來福士購物中心兌現(xiàn)了對城市的諾言，“朝天揚帆”已起航。坐落于兩江交匯處，它是否能承載歷史與未來的使命，在山與江的間隙迎風遠航？

1917年，美國人Sidney David Gamble用相機記錄下了朝天門，重慶城最熱鬧的商業(yè)批發(fā)零售地的盛景：江中舟楫穿梭，江面檣帆林立，江邊碼頭密布。人行如蟻，聚散在碼頭上，周轉于貨運間。朝天門外熱鬧成市，商業(yè)繁盛；門內四通八達，街巷棋布。

百年后，一座潛修砥礪7年的地標建筑“朝天揚帆”：9月6日，重慶來福士購物中心開業(yè)。啟幕的號角吹響，朝天門廣場再次成為人流的海洋。

如今，來福士購物中心以最高350米高度的帆船建筑矗立江心，南有長嘉匯購物公園，北有國金中心，重慶商業(yè)“金三角”正式形成。

但在告別“水大魚大”的順周期，這座碼頭上的風向標是否能在長江與嘉陵江交匯處乘風破浪？

首店引力法則

踞重慶兩江交匯的絕對C位，重慶來福士購物中心潛修7年間，對于它的爭議和討論持續(xù)升溫。然而，直到今年9月6日開業(yè)當天，一切猜測和爭議才有了階段性回答。

據(jù)統(tǒng)計，9月6日當天，共有35萬人次擁入這座朝天門碼頭上的商業(yè)新地標打卡。

開在商場5樓的一家推拿店工作人員告訴《商界》記者，“我們拿了十幾平米的地方出來體驗，被顧客圍得想轉個身都難。”該工作人員說，當天商場內幾乎每家店都被人填滿。

35萬人次的開業(yè)客流，奔著這座地標商業(yè)而來。其一，對應的是這家外資商場品牌的影響力；其二，是23.5萬方綜合商業(yè)體內占比4成的首店影響力。

目前，重慶來福士購物中心內，區(qū)域“第一家店”占4成左右。

招商層面，它不但引入如海底撈等行業(yè)內具有代表性的品牌，還基于輻射的消費者半徑，引入如“SEVENBUS” 豆乳奶茶等新潮品牌。

根據(jù)《商界》記者實地了解，首進西南地區(qū)的全國最大蘇寧極物、新加坡品牌TWG Tea、茱莉動物園，首進重慶的“黑科技”餐飲失重餐廳、自然·科普·人文主題卡通尼樂園，以及來自韓國的CGV影院全國旗艦店等，在來福士開業(yè)當天，都出現(xiàn)門庭若市。

蘇寧極物在西南地區(qū)的首家旗艦店成為行業(yè)關注的焦點。

女性沉浸在海淘、美妝區(qū)不能自拔；男性則鐘情于數(shù)碼潮玩等科技產(chǎn)品的體驗。不僅如此，言幾又書店與咖啡區(qū)也包含其中，不難看出，極富場景感的體驗式消費能吸引不少消費者。

鐵臂阿童木之地球小英雄Fly city全國首展也在當天亮相，手塚治蟲長女手塚留美子女士和本次展覽合作藝術家李超雄先生親臨展覽啟幕儀式現(xiàn)場。重慶來福士讓粉絲第一時間欣賞到這一超越國度、跨越時間的超級偶像全新形象。

來福士品牌迭代之路

重慶來福士是凱德今年在全球啟幕的明星項目之一，它順應重慶城市更新發(fā)展的需求，與中國最年輕的直轄市共同成長，擬打造一座“未來之城”。

以此為基礎，未來重慶來福士是否能成為新時代購物中心的一個標桿？

記者梳理發(fā)現(xiàn)，來福士作為凱德的旗艦綜合體品牌，從1986年在新加坡誕生到2004年首次進入中國至今，凱德來福士綜合體在中國從1.0版升華到3.0版。

時間回到2004年，當時國內還是各大百貨商場的天下。凱德集團給來福士1.0的定位是“城中之城”，它聚合了多元功能的商業(yè)綜合體，在城市中樹立起一座又一座新地標。

2016年底，凱德來福士啟動品牌升級，面向未來重新定義綜合體。來福士2.0版升級了品牌定位——樂享其城，將城市與人文相融合，引領智慧生活的社群聯(lián)合體。

而今，來福士3.0時代已經(jīng)到來，從人性體驗服務上升到了城市服務功能，成為與城市命運緊密交織的城市共同體。3.0版本不僅在體量上較之2.0版本有所增加，還在空間運用與智能服務上作出了創(chuàng)新與升級。

來福士入華以來，中國市場占4成。凱德集團2018年年報顯示，其稅后凈利潤約90.65億元人民幣，同比增長12.3%，創(chuàng)造了2008年以來的最高凈利潤。它一直不斷更新城市綜合體的內涵和建設功能頂級IP形象。如今，它已被寫進不少城市的“記憶”相冊。

回到重慶來福士購物中心本身，盡管在建筑外觀的設計上比較“激進”，但從商業(yè)布局來看，其購物中心內的品牌構成略為保守，這可能會遭遇從物業(yè)品質到商業(yè)運營不能“搭調”的尷尬局面。

偌大的身軀也需要內容填充。有分析人士認為，設計本身超前于商業(yè)模式定位，若品牌單一，會顯得格格不入。

重慶來福士剛開業(yè)不久，它的未來將形成怎樣的發(fā)展和演變軌跡？我們拭目以待。