優(yōu)秀的HR，一定也是愛情中的贏家。

因為他們懂得，用人力資源的思維去談戀愛，就比如：

1、善于追問本質的需求

不管員工也好，領導也罷，他們都很少直接表達自己的觀點給到你。

男/女朋友不高興時，也是如此，他們也很少表達自己的原因給你，所以你要敏銳地分辨這個背后的本質需求是什么?

比如你女朋友說自己太累了，不想說話，你以為真的是太累了嗎?可能是因為她看到你和你們公司剛來新的女同事聊了太久，很不高興。

這個時候你不應該去解釋說明，而是應該發(fā)個朋友圈，秀一下你和你女朋友親昵的自拍照，然后附上一份淘寶訂單截圖，說一句，親愛的，你辛苦了。

這可能比你說一萬句喝點熱水要好的多。

2、善于借助權變思維

HR們都知道，是缺點，同時也是你的天賦，是強項，注定也是你的軟肋。

比如時間觀念極強，那么一般就很難理解對方為何要遲到;

比如對細節(jié)很注意，那么一般處理大部分事情相對比較慢;

比如天生是樂觀派，那么一般做事情都不太會有危機意識;

... ...

擁有權變思維的HR，看問題不會只看一面，他們知道任何事情都有他的兩面性，所以綜合評估來看。

看對象的時候也是如此，不會只看他身上的優(yōu)點和缺點，而是會從綜合面來評估和應對。

3、優(yōu)先級排序的習慣

戀愛時，你可能會遇到對方的需求都是五花八門，一一滿足肯定是不現(xiàn)實的，你必須要把優(yōu)先級排好。

比如，馬上就要雙十一了，你的女朋友可能會抱怨你為什么不給她買 SKII 的神仙水。

如果你回復一句：你不是已經有很多化妝品了么，那你基本就Game Over了。

擁有優(yōu)先級排序習慣的HR，一定會把女朋友提過的所有需求列一張表(口紅、衣服、包包、裙子)，然后根據(jù)需要程度或者喜歡程度排序，從優(yōu)先級最高的開始滿足。

其它的需求不是不做，而是資源有限的情況下，推延到后面，具體要咱們要check一下排期。這和招聘是一個邏輯，一定會有重點崗位的招聘，而不是所有崗位都是重點。

4、多接觸，然后建立模型

優(yōu)秀的HR，從來不坐在辦公室內憑空想象。

他們會走出去和業(yè)務部門多交流，多溝通，我們談戀愛也要做好溝通和訪談，了解對方的心智，進而建立好模型，可以找到他們的行為模式。

要多跟女朋友和女朋友身邊的人接觸，要了解你的女朋友：

她在什么時候，會特別需要你的擁抱?

她在什么時間、什么場景下會有那樣的訴求?

在遇到一件事后，她會做何反應、有什么樣的行為?

... ...

比如你女朋友喜歡你的博學和睿智，那么抽空就多跟他講一講薛定諤的貓到底和戀愛中的犀牛有什么內在聯(lián)系。

5、與結合場景做決策

不考慮場景談人力資源都是耍流氓，就比如你們公司是生產制造行業(yè)，非要用阿里的考核體系，那不是作死嗎?

比如，女朋友大發(fā)脾氣，嫌棄這個嫌棄那個，說你也靠譜，朋友不靠譜、家人不理解... ...任你怎么哄都不行。

這個時候你不能總是抱怨自己的女朋友情緒不穩(wěn)定，你要考慮到她正處在生理期，因此難免產生情緒上的波動。

你可能會問，為什么女孩子生理期會總是發(fā)脾氣，罵人呢?難道你沒玩過游戲嗎，掉血了之后一般就會丟技能啊!

希望以上5條能夠幫到你，當然，如果你還是單身，那你就先分析人才市場環(huán)境，先找到自己的目標再說吧。

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本文來源：管理實驗室，作者 HRGO