或許,它也從未內(nèi)容為王過(guò)?
我的職業(yè)生涯并不長(zhǎng),不過(guò)四年有余。而在這有限的四年多時(shí)間里,又跟公眾號(hào)深度綁定在了一起。我做過(guò)接近三年的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),也做過(guò)一年多的編輯,對(duì)于公眾號(hào)的內(nèi)容模式,我想我還是有一定的發(fā)言權(quán)的。
2012年,微信公眾平臺(tái)推出。早期注冊(cè)公眾號(hào)平臺(tái)的賬號(hào),得到了一些今天看來(lái)讓人眼紅至極的福利:一天內(nèi)可發(fā)布三次推文。對(duì)比之下,留言功能反而不算什么了,雖然現(xiàn)在新注冊(cè)的賬號(hào)也沒(méi)法留言。
2019年,微信公眾號(hào)早已成為一個(gè)生態(tài)圈,賬號(hào)數(shù)量超過(guò)了2000萬(wàn)個(gè)。然而根據(jù)新榜的數(shù)據(jù),16%的公眾號(hào)已經(jīng)停更退場(chǎng),還有一些咪蒙們?cè)獾椒鈿ⅰ?/p>
唱衰公眾號(hào)的言論也不是一天兩天了,但只有身在其中的人才能知道背后的改變。
從增長(zhǎng),到內(nèi)容,全都變了。
2015年,我接手了一個(gè)名叫InfoQ的賬號(hào),當(dāng)時(shí)這個(gè)賬號(hào)粉絲數(shù)不到10萬(wàn)。今年年底,預(yù)計(jì)我老板心心念念多年的百萬(wàn)粉絲目標(biāo)應(yīng)該可以達(dá)成。但這背后的增長(zhǎng),其實(shí)已經(jīng)不同了。
公眾號(hào)早期的增長(zhǎng)紅利很可怕,只要持續(xù)發(fā)文章,不管好壞,一定會(huì)有非常可觀的粉絲增長(zhǎng)。但是到今天,拉一個(gè)新關(guān)注用戶即便是對(duì)大體量的賬號(hào)而言同樣不那么簡(jiǎn)單,就更別提小規(guī)模的個(gè)人號(hào)了。
現(xiàn)在公眾號(hào)的增長(zhǎng)模式是怎樣的?這幾年流行的都是互推——一種抱團(tuán)取暖的自嗨型拉新模式,我們互相吹捧,互相引流,共同進(jìn)步……
當(dāng)時(shí)的我曾下過(guò)一個(gè)結(jié)論:
公眾號(hào)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,未來(lái)能生存下來(lái)的是那些有原創(chuàng)能力的優(yōu)質(zhì)賬號(hào)。
結(jié)果我被啪啪打臉了。
有原創(chuàng)能力的優(yōu)質(zhì)賬號(hào)死了一批又一批,靠著倒騰粉絲用運(yùn)營(yíng)手段做增長(zhǎng)的賬號(hào)吃得滿嘴流油,接下了一批又一批的商務(wù)合作,樂(lè)呵呵地看著倒下的原創(chuàng)者們。
這不得不說(shuō)是一種悲哀。作為一個(gè)以原創(chuàng)為榮的編輯,我有種兔死狐悲的凄涼。
今天我又在朋友圈發(fā)了一通牢騷,因?yàn)槲矣X(jué)得公眾號(hào)這個(gè)生態(tài)圈已經(jīng)不再是內(nèi)容為王的健康環(huán)境了。
干貨型的內(nèi)容在公眾號(hào)端的閱讀量已經(jīng)摸到了天花板,發(fā)布位置(頭條/次條)不會(huì)對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生太大影響。這說(shuō)明越來(lái)越少的人選擇在公眾號(hào)上接收知識(shí)。評(píng)論底下有一位技術(shù)團(tuán)隊(duì)PR朋友印證了我的觀點(diǎn),她的調(diào)研中,只有46%的人選擇微信獲取技術(shù)知識(shí),而有91%的人選擇技術(shù)社區(qū)。
公眾號(hào)端的閱讀量主要分布在接收資訊上,不管是資訊新聞的合集還是包裝成文章的資訊,本質(zhì)上都是不用動(dòng)腦子的同類型內(nèi)容。讀者更愿意在公眾號(hào)上去“看”東西,而不是“學(xué)”東西。
公眾號(hào)的閱讀習(xí)慣對(duì)長(zhǎng)文章極不友好,所有熱點(diǎn)文章,背后核心其實(shí)只有開(kāi)頭的幾百字熱點(diǎn)新聞。我在寫稿子時(shí)候常用的操作手法,比如增加增量信息、升華主旨、提出開(kāi)放性的提問(wèn),這些對(duì)于讀者而言通常沒(méi)有什么卵用。因?yàn)?0%的討論都聚焦在前面10%的熱點(diǎn)新聞上。
公眾號(hào)天然封閉的生態(tài)圈,注定了內(nèi)容永遠(yuǎn)是快消品,改版成信息流以前好歹還能有一天的長(zhǎng)尾流量,現(xiàn)在流量的增長(zhǎng)基本不會(huì)超過(guò)2個(gè)小時(shí)。起碼從公眾號(hào)團(tuán)隊(duì)的改版方向來(lái)看,他們可能同樣不再鼓勵(lì)更有深度的內(nèi)容產(chǎn)出。
你說(shuō)那么費(fèi)勁寫文章是為了什么呢?
So sad……
本文來(lái)源:小智的互聯(lián)網(wǎng)觀察
評(píng)論
全部評(píng)論(815)
- 亳州市健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)中醫(yī)藥香療產(chǎn)業(yè)專委會(huì)成立儀式在亳州舉行
- 京東家政創(chuàng)新打造“場(chǎng)景教學(xué)+培宿一體”模式,打造養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)
- 財(cái)中金控?cái)y手高凈值舉辦第三期“好項(xiàng)目”路演活動(dòng)
- 權(quán)威榜單重磅啟幕,創(chuàng)業(yè)生態(tài)全新啟航
- 聚勢(shì)收官啟新程 共赴永續(xù)經(jīng)營(yíng)路——第六屆1218全球招商節(jié)圓滿落幕
- 悟空出行朱旭:汽車金融老兵的“重”生意與“輕”愿景
- 川儀股份正式入列國(guó)機(jī)集團(tuán) 儀器儀表“國(guó)家隊(duì)”重組落地
- 手握“豬中茅臺(tái)”的西南隱形巨頭,正在改寫土豬市場(chǎng)規(guī)則
-
最新最熱
行業(yè)資訊 -
訂閱欄目
效率閱讀 -
音頻新聞
通勤最愛(ài)




