
今年4月,金科全新年輕領導班子第一次亮相業(yè)績會。這次業(yè)績會上,“80后”董事長周達和“75后”總裁楊程鈞顯得意氣風發(fā),信心滿滿。
實控人黃紅云在年初給金科定下新目標:到2025年,實現(xiàn)總銷售規(guī)模4500億元以上,年復合增長率15%以上。
業(yè)績會上,周達特意強調(diào)對實現(xiàn)上述目標,“管理層充滿信心”??偛脳畛题x則給出了金科2021年的銷售目標,不低于2500億元。
4個多月后,在金科中期業(yè)績會上,面對全年銷售目標能否實現(xiàn)的問題時,楊程鈞明顯少了年初的那份自信,回答稱“力爭”。
今年上半年,金科實現(xiàn)銷售額1025億,較同期增長18%,但僅完成了全年2500億銷售目標的41%,銷售額排在行業(yè)第18位。
金科下半年要實現(xiàn)1475億的銷售額,才能完成預定的目標,而提高去化率,并非易事,目前來看,難度不小。
管理層特意強調(diào),“不會犧牲長期利益,來追求短期的規(guī)模”。
透過鏡頭可以看到,今年40歲的周達,在履新半年多后,頭上多了一些白發(fā)。

“未來把效益放在第一”
管理層對利潤的態(tài)度轉(zhuǎn)換背后,金科正面臨增收不增利的事實。
今年上半年,金科實現(xiàn)營收439.74億元,同比增長45.1%;實現(xiàn)歸母凈利潤37.05億元,同比增長2.49%;扣非后歸母凈利潤為28.5億元,同比下滑13.24%。

周達認為,金科凈利潤增速放緩,原因有三方面。其一,行業(yè)整體毛利率下行,公司毛利率也有所下降;受2018、2019年合資合作項目增幅較大影響,少數(shù)股東損益增加所致;另外,2020年同期歸母凈利潤基數(shù)較高,為36.15%。
事實上,金科毛利率已經(jīng)連續(xù)幾年下滑。據(jù)平安證券數(shù)據(jù),金科股份毛利率已從2019年的高位28.8%,下滑至今年上半年的20.1%。
而猛漲的少數(shù)股東損益,也在蠶食金科的利潤。今年上半年,金科少數(shù)股東損益為11.61億元,比去年同期增加了超5億,占到凈利潤的24%,同比提升 8.7個百分點。

金科財報并未披露公司權益拿地比例,但從今年上半年獲取的39宗土地來看,金科占有80%以上權益的項目僅為10宗。
合作拿地比例上升,也導致金科少數(shù)股東權益一路走高。截至今年上半年,金科少數(shù)股東權益占所有者權益的比例約為49%。
《鳳凰WEEKLY地產(chǎn)》還注意到,金科“存貨期末余額中含有借款費用資本化金額”在逐年走高,2019-2020年,這一數(shù)字分別為137.08億、161.33億元,現(xiàn)已漲至上半年的176.2億元。
中原地產(chǎn)首席分析師盧文曦談到,這一金額的增長有粉飾財務報表的嫌疑。
面對業(yè)績放緩,金科管理層提出,未來公司會把效益優(yōu)先作為經(jīng)營發(fā)展的第一原則,力爭實現(xiàn)利潤的增速要明顯高于規(guī)模的增速。
債務的隱憂
今年上半年,金科繼續(xù)維持“綠檔”企業(yè)。其中,凈負債率為77.08%,剔預后資產(chǎn)負債率為69.55%,現(xiàn)金短債比為1.38。
這一成績,讓不少房企感到羨慕,尤其是民企。
2020年8月,“三道紅線”公布前,金科全部踩線,但在2020年底,又神奇般地全部過關。幾個月內(nèi)就完成監(jiān)管要求,金科的神速遭到外界質(zhì)疑。
實際上,金科的真實債務情況,或許遠比其財務報表內(nèi)披露的要高。
金科上半年應付“商業(yè)承兌匯票”約120.75億,較期初增加了約64億。

中達證券對43 家主流房企境內(nèi)發(fā)債主體統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),2020年底,除恒大外,房企應付票據(jù)超過100億的,有7家。
“2021年上半年跟隨市場情況變化,支付工具品種調(diào)整導致商票余額較高。根據(jù)公司財務規(guī)劃,年末余額將回落至80億以內(nèi)。”金科方面對此回應稱,金科供應鏈支付總體規(guī)模維持在200億左右(對外工程款支付占比的40%左右),包含商票、應收賬款保理、信用證、線上賒銷等多個品種,總體余額并無大變化。
中達證券認為,房企使用商票時常伴隨貼息,可能高于部分房企通過其他渠道融資的成本。而上半年,金科融資成本區(qū)間在3.9%-12.62%之間。
商票,可以理解為一種基于商業(yè)信用開具的正規(guī)“白條”,無擔保、可轉(zhuǎn)讓,到期兌付。更重要的是,在“三道紅線”之下,商票并不計入有息負債,而成為房企青睞的融資方式。
不過,今年上半年,多家房企被曝出商票逾期,還是引起了監(jiān)管部門的重視。業(yè)界一度有傳言,未來,房企商票極有可能會被納入“三道紅線”計算指標。
諸葛找房分析師對《鳳凰WEEKLY地產(chǎn)》表示,房企為了控制其他債務規(guī)模,通過開具商票延遲付款來有效緩解現(xiàn)金流壓力,短期內(nèi)能有效緩解債務壓力,但隨著商票規(guī)模持續(xù)增長,也會帶來一定的債務風險。
“若商票納入監(jiān)管,房企的債務壓力將進一步加大,降負債將是房企任務的重中之重,同時,企業(yè)靠自身回血也變得至關重要。”上述分析師表示。
“部分房企逾期對我們最大的影響就是,市場整體流動性減弱,價格上漲,我們已經(jīng)開始減少商票開具了。”金科方面對《鳳凰WEEKLY地產(chǎn)》表示。
據(jù)悉,票交所已于8月1日按承兌人披露票據(jù)兌付情況。金科旗下所有項目公司出具商票均統(tǒng)一由“金科地產(chǎn)股份有限公司”承兌,截至目前,無一張逾期票據(jù)。
“商票納入監(jiān)管,對我們的兌付和使用并無影響。”金科方面稱,這意味著有一個公允客觀的官方評價體系,對他們來說也是好事。
“不拿非盈利地塊”
實際上,從金科上半年土地市場的表現(xiàn),也能看出其態(tài)度的變化。
據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),金科上半年排在拿地金額排行榜第39位,比2020年下降了19個名次。

財報顯示,上半年,金科土地購置合同金額為354億元,從公開市場獲取項目的占比下降至43%,通過“地產(chǎn)+商業(yè)”、“地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”、 收并購等方式獲取的土地占比提升至57%。
作為從重慶走出的“地產(chǎn)黑馬”,過去5年,金科拿地銷售比(拿地金額/銷售金額)均不低于40%,但這也帶來負債的高企。
周達在業(yè)績會上則稱,公司堅持穩(wěn)健投資策略,對于達不到公司盈利標準的項目,堅決不拿,在保障現(xiàn)金流安全的前提下,補充優(yōu)質(zhì)土地資源。
在拿地策略上,楊程鈞稱,公司堅持以二三線為主,一四線為輔的原則,通過地產(chǎn)+收并購、城市更新等多元化拿地方式,有信心拿到規(guī)模大、盈利性更強的項目。
“公司在積極研究第二批集中供地城市的政策變化,相信下半年隨著政策的調(diào)整,土地溢價率下行,也會有一批好的拿地機會出現(xiàn)。”楊程鈞表示。
平安證券指出,金科中西部與三四線城市土儲占比較高,若后續(xù)中西部、三四線樓市景氣度下行,或?qū)句N售造成負面影響。
或許是意識到土地過于集中在重慶及西南地區(qū)的風險,金科也在降低對其的依賴度。
截至2021年6月底,金額總可售資源約為 7311 萬平方米,其中,重慶占比降至23.69%,華東、西南(不含重慶)、華中、華南、華北占比分別為 20.94%、18.30%、17.81%、9.22%、5.27%。
另一方面,金科還面臨去庫存的壓力。期末,金科存貨賬面余額2473.41億元,較期初增加0.7%,占總資產(chǎn)比例超60%,其中跌價準備約為10.08億元。

據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),今年1-8月,金科實現(xiàn)銷售額1308.5億元,排名第19,實現(xiàn)全年目標的52%,拿地金額排名比上半年繼續(xù)下降至第45位。
董事長周達、總裁楊程鈞年初的上任,被業(yè)內(nèi)視為創(chuàng)始人黃紅云的正式回歸。在這之前,他剛從與融創(chuàng)長達4年多的股權爭奪戰(zhàn)中脫身,原本以為從此歲月靜好,但隨后又陷入與前妻的財產(chǎn)糾紛中。
業(yè)績會上,董秘張強再次強調(diào),公司實控人黃紅云和其一致行動人離婚,產(chǎn)生的股票分拆事項已辦理完結,到目前為止雙方仍是一致行動人。
今年,恰逢金科上市十周年。黃紅云此前表示,希望金科是一家能跑馬拉松的公司。但對今天的金科而言,跑馬拉松的步子恐怕要放緩了。
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