2025年,中國城鎮(zhèn)犬貓數(shù)量已突破1.26億只,犬貓消費市場規(guī)模達3126億元。當超過1.26億只“毛孩子”進入中國家庭,人寵共居便不再是小眾生活方式,而成為數(shù)千萬家庭的真實日常。在這一背景下,“寵物友好”也從早期少數(shù)品牌的差異化賣點,演變?yōu)橐粋€幾乎橫跨所有消費品類的營銷主戰(zhàn)場。

然而,當越來越多的品牌打出“寵物友好”的招牌,一個更深層的問題也隨之浮現(xiàn):真正的寵物友好,究竟意味著什么?是允許寵物進入門店,還是在產(chǎn)品設(shè)計之初就把寵物的需求納入考量?是營銷層面的一次“蹭熱度”,還是品牌理念中的長期堅持?
在剛剛落幕的AWE2026上,一個清潔家電品牌給出了一種新的答案。友望(UWANT)在黑科技林立的展館現(xiàn)場,官宣了一只名為“超級無敵大開門”的網(wǎng)紅貓為全球代言咪,這場看似“反差萌”的營銷事件背后,實則指向了寵物友好從“允許進入”到“為它設(shè)計”的一次實質(zhì)性跨越。
Part 1:寵物營銷“內(nèi)卷”升級:從允許入店到定制產(chǎn)品
寵物友好的營銷敘事在過去幾年經(jīng)歷了快速迭代。早期,“允許寵物進入”本身就是品牌差異化的籌碼。星巴克在全國開設(shè)了450余家寵物友好門店,提供免費“爪布奇諾”和寵物專用水,并定期舉辦寵物派對、生日會和領(lǐng)養(yǎng)日活動,讓咖啡館成為愛寵家庭的社交據(jù)點。航空公司則將寵物友好推向更高維度:BARK航空推出以狗狗為核心的專屬航班,讓寵物與主人同艙飛行而非待在貨艙;豪華公務(wù)機品牌VistaJet推出VistaPet計劃,允許寵物與主人共同享受空中旅行。
與此同時,奢侈品牌與快時尚品牌也在寵物賽道加速布局。Gucci、Celine早在2022年就已推出涵蓋寵物服飾、牽引繩和寵物床的全套產(chǎn)品線,而阿迪達斯則于2025年以“三葉草寵物系列”正式切入,在上海舉辦首屆“愛寵日”活動。甚至連寵物食品領(lǐng)域,品牌也已超越基礎(chǔ)營養(yǎng)供給,開始關(guān)注“適口性”、“消化健康”等更深層次的寵物福祉。
然而,真正高階的寵物友好營銷,其核心并非“允許寵物進入”,而是“為寵物而設(shè)計”。當品牌開始將寵物的行為習慣、生理特征與生活場景納入產(chǎn)品研發(fā)的邏輯起點,寵物友好才從一種姿態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N能力。這一演變,也恰恰解釋了友望選擇在AWE這一科技盛會上以“貓咪代言”切入寵物友好議題的深層邏輯。
Part 2:AWE最大反差萌:友望官宣貓咪“超門”為全球代言人
3月12日,上海新國際博覽中心,AWE2026正式拉開帷幕。在E1清潔電器館的核心展區(qū),友望展臺上最引人注目的并非某款新品的技術(shù)參數(shù)墻,而是一只出現(xiàn)在大屏幕上的三花貓——“超級無敵大開門”。

這只貓咪的來歷頗為傳奇。大開門因一系列“蘿卜紙巾二選一”互動視頻走紅全網(wǎng),相關(guān)話題累計閱讀量超18億,討論量突破450萬,成為2026年初首個全民級熱梗。就在此時,友望在AWE展會現(xiàn)場正式宣布:“超級無敵大開門”成為友望全球代言咪。
選擇一只貓咪而非傳統(tǒng)明星作為代言人,為吸塵器與除螨儀等清潔電器品類代言,在品牌代言普遍追求流量和話題度的當下,看似帶有幾分幽默色彩,實則具有高度的戰(zhàn)略匹配度。“大開門”是養(yǎng)寵家庭的真實一員,選擇它擔任代言人,本身就是品牌對“寵物友好”這一理念的真實表達。友望在展會現(xiàn)場還通過大屏幕,讓另一位代言人影視颶風Tim與“大開門”進行了遠程連線。與此同時,多位頭部萌寵博主攜自家貓咪作為特邀探展嘉賓,在展臺中與觀眾互動,大量設(shè)置的人寵共居的“家場景”,正是對這一用戶群體真實痛點的精準回應(yīng)。

不止于營銷:友望的寵物救助“持久戰(zhàn)”
如果僅有代言官宣,友望的行動或許仍難逃“營銷噱頭”的質(zhì)疑。但深入梳理友望的品牌歷程會發(fā)現(xiàn),寵物友好并非其在AWE上的一時興起,而是一條貫穿品牌發(fā)展的長期主線。
2025年,友望與B站聯(lián)合發(fā)起《毛孩子放風計劃3.0》。關(guān)注養(yǎng)寵人群的真實痛點,用產(chǎn)品的差異化理念幫助養(yǎng)寵人解決清潔難題。通過線下活動邀請寵物救助博主和萌寵博主發(fā)起聚會,分享養(yǎng)寵心得和救助經(jīng)驗。。與此同時,友望還多次與知名動物救助組織“和貓住”團隊在成都落地線下貓咪領(lǐng)養(yǎng)日活動,并聯(lián)合萬科、它基金四方合作,將友望“領(lǐng)養(yǎng)代替購買”“領(lǐng)養(yǎng)即負責”的公益理念深度綁定,逐漸在貓咪家長中自然植入養(yǎng)貓吸塵器概念。從視頻互動到物資配捐,從線上話題到線下領(lǐng)養(yǎng),從內(nèi)容發(fā)聲到與寵物博主深度綁定,友望在寵物救助領(lǐng)域的投入已經(jīng)構(gòu)成了一條清晰的行動鏈條。

把愛寵刻進產(chǎn)品DNA:友望的“適寵化”設(shè)計哲學
但真正支撐友望“寵物友好”品牌形象的,是其產(chǎn)品設(shè)計中貫穿始終的“適寵化”思維。與許多品牌在營銷層面“蹭寵物熱度”不同,友望的產(chǎn)品研發(fā)邏輯是從養(yǎng)寵家庭的真實痛點出發(fā)。
養(yǎng)寵家庭面臨的核心清潔痛點,往往與普通家庭有顯著差異。寵物毛發(fā)纏繞地刷、床鋪塵螨引發(fā)過敏、寵物皮屑在空氣中的擴散、機器運行時產(chǎn)生的噪音對寵物的驚擾……這些看似瑣碎的問題,恰恰是養(yǎng)寵家庭日常清潔中最真實的“麻煩”。友望的產(chǎn)品設(shè)計,正是圍繞這些具體痛點展開系統(tǒng)性回應(yīng)。

在防纏繞技術(shù)上,友望“掃地僧”吸塵器采用全球首創(chuàng)的“0纏掃振地刷”,通過仿生往復(fù)式掃振設(shè)計從物理結(jié)構(gòu)上杜絕毛發(fā)纏繞,絕對不纏寵物尾巴,用戶無需再面對清理滾刷上寵物毛發(fā)的麻煩,也做到了真正的寵物友好,該設(shè)計已通過瑞士SGS無纏繞認證。針對過敏人群和母嬰家庭,友望除螨儀配備了高頻拍打技術(shù)與高效吸力,通過金屬防纏拍桿與靜電除毛蓋板等設(shè)計,從物理維度實現(xiàn)深度清潔。在低噪音設(shè)計上,友望產(chǎn)品運行噪音控制在約70分貝,機器自帶童鎖功能防止寵物誤觸,很好地緩解了寵物的早生應(yīng)激,換上專屬寵物刷還可邊梳邊吸瞬間清理浮毛,這些細節(jié)無一不體現(xiàn)出品牌對養(yǎng)寵家庭真實使用場景的細致考量。
在自集塵吸塵器領(lǐng)域,友望已連續(xù)三年位居行業(yè)第一。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)市場地位證明顯示,在覆蓋線上全平臺及線下超萬家門店的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)中,友望穩(wěn)固居自動集塵吸塵器行業(yè)銷售額與銷量雙第一。銷量數(shù)據(jù)背后是產(chǎn)品細節(jié)的支撐,友望推入式洗地機的主機重量僅2.2kg,配合免提起的順坡推入設(shè)計,用完輕松一推即可完成充電與自清潔準備。這背后思考的是:“一個媽媽單手抱著孩子時,能不能輕松使用,老人彎腰不便,能不能讓他站直一點。”

正如友望品牌理念所表達的,品牌的目標是“讓愛干凈的你不受罪”。在養(yǎng)寵家庭的語境中,這一目標的具體化便是:讓鏟屎官在享受寵物陪伴的同時,不再因清潔問題而“受罪”。這種“以用戶真實體驗為原點”的設(shè)計哲學,構(gòu)成了友望與單純“黑科技”敘事的根本差異。
寵物友好的下一站
縱觀當前寵物友好的營銷生態(tài),從星巴克的爪布奇諾到航空公司的寵物專屬客艙,從奢侈品的寵物配件到清潔家電的適寵化設(shè)計,一個清晰的趨勢正在浮現(xiàn):寵物友好的競爭,正從“誰更歡迎寵物”的初級敘事,走向“誰更懂人寵共居”的深度比拼。
友望在AWE2026上以貓咪代言人切入寵物友好議題,其意義或許不僅在于一次營銷事件的成功,更在于它提供了一種將品牌價值觀、產(chǎn)品設(shè)計與用戶關(guān)系三者有機融合的樣本。從《毛孩子放風計劃3.0》的活動發(fā)起,到寵物救助領(lǐng)養(yǎng)的公益堅持,再到產(chǎn)品中“適寵化”的每一個細節(jié),友望所展示的是一種“長期主義”的品牌路徑——真正贏得養(yǎng)寵家庭信任的,不是一次性的“貓貓代言”話題熱度,而是那些藏在產(chǎn)品設(shè)計細節(jié)中、日復(fù)一日解決真實痛點的堅持。

當超過1.26億只寵物與中國家庭共同生活,清潔就不再只是“干凈與否”的問題,而是關(guān)乎數(shù)千萬個“人寵共居”空間里,每一個成員的生活質(zhì)量與幸福感。在這一命題上,友望的探索才剛剛開始。
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