2025年，中國(guó)城鎮(zhèn)犬貓數(shù)量已突破1.26億只，犬貓消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3126億元。當(dāng)超過1.26億只“毛孩子”進(jìn)入中國(guó)家庭，人寵共居便不再是小眾生活方式，而成為數(shù)千萬家庭的真實(shí)日常。在這一背景下，“寵物友好”也從早期少數(shù)品牌的差異化賣點(diǎn)，演變?yōu)橐粋€(gè)幾乎橫跨所有消費(fèi)品類的營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)。

然而，當(dāng)越來越多的品牌打出“寵物友好”的招牌，一個(gè)更深層的問題也隨之浮現(xiàn)：真正的寵物友好，究竟意味著什么？是允許寵物進(jìn)入門店，還是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就把寵物的需求納入考量？是營(yíng)銷層面的一次“蹭熱度”，還是品牌理念中的長(zhǎng)期堅(jiān)持？

在剛剛落幕的AWE2026上，一個(gè)清潔家電品牌給出了一種新的答案。友望（UWANT）在黑科技林立的展館現(xiàn)場(chǎng)，官宣了一只名為“超級(jí)無敵大開門”的網(wǎng)紅貓為全球代言咪，這場(chǎng)看似“反差萌”的營(yíng)銷事件背后，實(shí)則指向了寵物友好從“允許進(jìn)入”到“為它設(shè)計(jì)”的一次實(shí)質(zhì)性跨越。

Part 1：寵物營(yíng)銷“內(nèi)卷”升級(jí)：從允許入店到定制產(chǎn)品

寵物友好的營(yíng)銷敘事在過去幾年經(jīng)歷了快速迭代。早期，“允許寵物進(jìn)入”本身就是品牌差異化的籌碼。星巴克在全國(guó)開設(shè)了450余家寵物友好門店，提供免費(fèi)“爪布奇諾”和寵物專用水，并定期舉辦寵物派對(duì)、生日會(huì)和領(lǐng)養(yǎng)日活動(dòng)，讓咖啡館成為愛寵家庭的社交據(jù)點(diǎn)。航空公司則將寵物友好推向更高維度：BARK航空推出以狗狗為核心的專屬航班，讓寵物與主人同艙飛行而非待在貨艙；豪華公務(wù)機(jī)品牌VistaJet推出VistaPet計(jì)劃，允許寵物與主人共同享受空中旅行。

與此同時(shí)，奢侈品牌與快時(shí)尚品牌也在寵物賽道加速布局。Gucci、Celine早在2022年就已推出涵蓋寵物服飾、牽引繩和寵物床的全套產(chǎn)品線，而阿迪達(dá)斯則于2025年以“三葉草寵物系列”正式切入，在上海舉辦首屆“愛寵日”活動(dòng)。甚至連寵物食品領(lǐng)域，品牌也已超越基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)供給，開始關(guān)注“適口性”、“消化健康”等更深層次的寵物福祉。

然而，真正高階的寵物友好營(yíng)銷，其核心并非“允許寵物進(jìn)入”，而是“為寵物而設(shè)計(jì)”。當(dāng)品牌開始將寵物的行為習(xí)慣、生理特征與生活場(chǎng)景納入產(chǎn)品研發(fā)的邏輯起點(diǎn)，寵物友好才從一種姿態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N能力。這一演變，也恰恰解釋了友望選擇在AWE這一科技盛會(huì)上以“貓咪代言”切入寵物友好議題的深層邏輯。

Part 2：AWE最大反差萌：友望官宣貓咪“超門”為全球代言人

3月12日，上海新國(guó)際博覽中心，AWE2026正式拉開帷幕。在E1清潔電器館的核心展區(qū)，友望展臺(tái)上最引人注目的并非某款新品的技術(shù)參數(shù)墻，而是一只出現(xiàn)在大屏幕上的三花貓——“超級(jí)無敵大開門”。

這只貓咪的來歷頗為傳奇。大開門因一系列“蘿卜紙巾二選一”互動(dòng)視頻走紅全網(wǎng)，相關(guān)話題累計(jì)閱讀量超18億，討論量突破450萬，成為2026年初首個(gè)全民級(jí)熱梗。就在此時(shí)，友望在AWE展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)正式宣布：“超級(jí)無敵大開門”成為友望全球代言咪。

選擇一只貓咪而非傳統(tǒng)明星作為代言人，為吸塵器與除螨儀等清潔電器品類代言，在品牌代言普遍追求流量和話題度的當(dāng)下，看似帶有幾分幽默色彩，實(shí)則具有高度的戰(zhàn)略匹配度。“大開門”是養(yǎng)寵家庭的真實(shí)一員，選擇它擔(dān)任代言人，本身就是品牌對(duì)“寵物友好”這一理念的真實(shí)表達(dá)。友望在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還通過大屏幕，讓另一位代言人影視颶風(fēng)Tim與“大開門”進(jìn)行了遠(yuǎn)程連線。與此同時(shí)，多位頭部萌寵博主攜自家貓咪作為特邀探展嘉賓，在展臺(tái)中與觀眾互動(dòng)，大量設(shè)置的人寵共居的“家場(chǎng)景”，正是對(duì)這一用戶群體真實(shí)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)回應(yīng)。

不止于營(yíng)銷：友望的寵物救助“持久戰(zhàn)”

如果僅有代言官宣，友望的行動(dòng)或許仍難逃“營(yíng)銷噱頭”的質(zhì)疑。但深入梳理友望的品牌歷程會(huì)發(fā)現(xiàn)，寵物友好并非其在AWE上的一時(shí)興起，而是一條貫穿品牌發(fā)展的長(zhǎng)期主線。

2025年，友望與B站聯(lián)合發(fā)起《毛孩子放風(fēng)計(jì)劃3.0》。關(guān)注養(yǎng)寵人群的真實(shí)痛點(diǎn)，用產(chǎn)品的差異化理念幫助養(yǎng)寵人解決清潔難題。通過線下活動(dòng)邀請(qǐng)寵物救助博主和萌寵博主發(fā)起聚會(huì)，分享養(yǎng)寵心得和救助經(jīng)驗(yàn)。。與此同時(shí)，友望還多次與知名動(dòng)物救助組織“和貓住”團(tuán)隊(duì)在成都落地線下貓咪領(lǐng)養(yǎng)日活動(dòng)，并聯(lián)合萬科、它基金四方合作，將友望“領(lǐng)養(yǎng)代替購(gòu)買”“領(lǐng)養(yǎng)即負(fù)責(zé)”的公益理念深度綁定，逐漸在貓咪家長(zhǎng)中自然植入養(yǎng)貓吸塵器概念。從視頻互動(dòng)到物資配捐，從線上話題到線下領(lǐng)養(yǎng)，從內(nèi)容發(fā)聲到與寵物博主深度綁定，友望在寵物救助領(lǐng)域的投入已經(jīng)構(gòu)成了一條清晰的行動(dòng)鏈條。

把愛寵刻進(jìn)產(chǎn)品DNA：友望的“適寵化”設(shè)計(jì)哲學(xué)

但真正支撐友望“寵物友好”品牌形象的，是其產(chǎn)品設(shè)計(jì)中貫穿始終的“適寵化”思維。與許多品牌在營(yíng)銷層面“蹭寵物熱度”不同，友望的產(chǎn)品研發(fā)邏輯是從養(yǎng)寵家庭的真實(shí)痛點(diǎn)出發(fā)。

養(yǎng)寵家庭面臨的核心清潔痛點(diǎn)，往往與普通家庭有顯著差異。寵物毛發(fā)纏繞地刷、床鋪塵螨引發(fā)過敏、寵物皮屑在空氣中的擴(kuò)散、機(jī)器運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪音對(duì)寵物的驚擾……這些看似瑣碎的問題，恰恰是養(yǎng)寵家庭日常清潔中最真實(shí)的“麻煩”。友望的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，正是圍繞這些具體痛點(diǎn)展開系統(tǒng)性回應(yīng)。

在防纏繞技術(shù)上，友望“掃地僧”吸塵器采用全球首創(chuàng)的“0纏掃振地刷”，通過仿生往復(fù)式掃振設(shè)計(jì)從物理結(jié)構(gòu)上杜絕毛發(fā)纏繞，絕對(duì)不纏寵物尾巴，用戶無需再面對(duì)清理滾刷上寵物毛發(fā)的麻煩，也做到了真正的寵物友好，該設(shè)計(jì)已通過瑞士SGS無纏繞認(rèn)證。針對(duì)過敏人群和母嬰家庭，友望除螨儀配備了高頻拍打技術(shù)與高效吸力，通過金屬防纏拍桿與靜電除毛蓋板等設(shè)計(jì)，從物理維度實(shí)現(xiàn)深度清潔。在低噪音設(shè)計(jì)上，友望產(chǎn)品運(yùn)行噪音控制在約70分貝，機(jī)器自帶童鎖功能防止寵物誤觸，很好地緩解了寵物的早生應(yīng)激，換上專屬寵物刷還可邊梳邊吸瞬間清理浮毛，這些細(xì)節(jié)無一不體現(xiàn)出品牌對(duì)養(yǎng)寵家庭真實(shí)使用場(chǎng)景的細(xì)致考量。

在自集塵吸塵器領(lǐng)域，友望已連續(xù)三年位居行業(yè)第一。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）市場(chǎng)地位證明顯示，在覆蓋線上全平臺(tái)及線下超萬家門店的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)中，友望穩(wěn)固居自動(dòng)集塵吸塵器行業(yè)銷售額與銷量雙第一。銷量數(shù)據(jù)背后是產(chǎn)品細(xì)節(jié)的支撐，友望推入式洗地機(jī)的主機(jī)重量?jī)H2.2kg，配合免提起的順坡推入設(shè)計(jì)，用完輕松一推即可完成充電與自清潔準(zhǔn)備。這背后思考的是：“一個(gè)媽媽單手抱著孩子時(shí)，能不能輕松使用，老人彎腰不便，能不能讓他站直一點(diǎn)。”

正如友望品牌理念所表達(dá)的，品牌的目標(biāo)是“讓愛干凈的你不受罪”。在養(yǎng)寵家庭的語境中，這一目標(biāo)的具體化便是：讓鏟屎官在享受寵物陪伴的同時(shí)，不再因清潔問題而“受罪”。這種“以用戶真實(shí)體驗(yàn)為原點(diǎn)”的設(shè)計(jì)哲學(xué)，構(gòu)成了友望與單純“黑科技”敘事的根本差異。

寵物友好的下一站

縱觀當(dāng)前寵物友好的營(yíng)銷生態(tài)，從星巴克的爪布奇諾到航空公司的寵物專屬客艙，從奢侈品的寵物配件到清潔家電的適寵化設(shè)計(jì)，一個(gè)清晰的趨勢(shì)正在浮現(xiàn)：寵物友好的競(jìng)爭(zhēng)，正從“誰更歡迎寵物”的初級(jí)敘事，走向“誰更懂人寵共居”的深度比拼。

友望在AWE2026上以貓咪代言人切入寵物友好議題，其意義或許不僅在于一次營(yíng)銷事件的成功，更在于它提供了一種將品牌價(jià)值觀、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶關(guān)系三者有機(jī)融合的樣本。從《毛孩子放風(fēng)計(jì)劃3.0》的活動(dòng)發(fā)起，到寵物救助領(lǐng)養(yǎng)的公益堅(jiān)持，再到產(chǎn)品中“適寵化”的每一個(gè)細(xì)節(jié)，友望所展示的是一種“長(zhǎng)期主義”的品牌路徑——真正贏得養(yǎng)寵家庭信任的，不是一次性的“貓貓代言”話題熱度，而是那些藏在產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)中、日復(fù)一日解決真實(shí)痛點(diǎn)的堅(jiān)持。

當(dāng)超過1.26億只寵物與中國(guó)家庭共同生活，清潔就不再只是“干凈與否”的問題，而是關(guān)乎數(shù)千萬個(gè)“人寵共居”空間里，每一個(gè)成員的生活質(zhì)量與幸福感。在這一命題上，友望的探索才剛剛開始。