拒絕了百度,趕集網(wǎng)終于和58在一起了。兩個曾經(jīng)的對手合并后O2O的步伐必將加快,對BAT的O2O布局無疑會產生巨大影響。

文/信海光,商業(yè)模式批評人
58同城和趕集網(wǎng)宣布,他們在一起了。
據(jù)58同城公告顯示,58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份(完全稀釋后),其中包含3400萬份普通股(合1700萬份ADS)及4.122億美元現(xiàn)金。此前58同城在努力去掉自己的生活服務信息標簽,而是要做“中國最大的O2O平臺”,58與趕集合并后,O2O的步伐有可能再加速,這對于BAT的O2O布局無疑會產生巨大的影響。
在BAT三家的O2O布局中,各自都有自己的優(yōu)勢和劣勢。只要熟識IT發(fā)展歷史的人都會知道,依靠軟件和硬件盈利,那都是上個世紀的思維和商業(yè)模式了,現(xiàn)在無論你提供的是搜索還是電子交易平臺,本質上都是依靠服務來盈利的。
百度提出“連接人與服務”的概念,對于線下的商家而言,直達號通過線上資源幫他們帶來生意就是一種服務,而對于個人用戶而言,將服務按照各種屬性排列組合、立體呈現(xiàn),這本身也是一種服務。正如許多網(wǎng)友們評論的那樣,O2O并不是就要自己去包攬一切,而是要把供需雙方有效、精準地聯(lián)接在一起。
分類信息網(wǎng)站向O2O市場過渡,其本身就是帶有探索性質的嘗試?,F(xiàn)在O2O市場大局未定,無論是誰收購成功了趕集網(wǎng),都只是增加了一份籌碼而已。如果收購趕集網(wǎng)決定誰能贏得O2O大戰(zhàn),那么趕集網(wǎng)的估值至少也會在百億美元之上。
現(xiàn)在58和趕集合,市值就有可能超過100億美元,所以合并之后會如一顆巨石投入O2O的商海之中,濺起巨浪是必然的,無論是BAT,還是垂直細分上的大眾點評、美團甚至是汽車之家,都會或多或少地受到影響。
對百度而言,其定位是非常清晰的,就是做一個人與服務之間的連接者,近期百度頻頻出手,牽手Uber、51用車,就是要解決用戶出行需求和優(yōu)質供給者之間的聯(lián)系。百度在線訂座,在經(jīng)過三七女生節(jié)超低價看電影營銷宣傳,在此期間百度在線訂座出票量占全國總出票量超過了15%。在百度平臺,用戶已經(jīng)完成了搜索、連接服務商、交易等一系列閉環(huán)。在短期內,搜索作為互聯(lián)網(wǎng)第一入口的角色不會有明顯變化,所以58趕集合并對百度的O2O布局影響不大。
因為在58和趕集的運營支出中,廣告費是一個大項,過去由于激烈競爭,兩家會在百度爭奪競價排名時火拼,合并后這部分費用有可能減少,這可能對百度的搜索收入有輕微影響,畢竟58和趕集大部分的錢都花在請女神、上電視和刷公交車廣告了。
58同城為了增加盈利,其中一個長遠規(guī)劃就是建立一個線上交易平臺,58和趕集的二手市場與淘寶在業(yè)務上也存在高度重合。所以合并之后,58和趕集做大線上交易平臺的愿望會更強烈,所以阿里的電商業(yè)務有可能會受到一定的影響。
大眾點評在O2O拓展上被媒體廣泛關注,58趕集合體,與大眾點評現(xiàn)在著力拓展的酒店、結婚、親子、家裝、愛車等生活服務O2O業(yè)務拓展,也形成了重合。騰訊近期又認購了4億美元58同城新發(fā)股票,加上之前的投資,騰訊在58上下了重注。雖然58高管強調與騰訊投資的其他公司沒有業(yè)務沖突,但事實上如何協(xié)調大眾點評、58同城未來在O2O業(yè)務拓展上的重合問題,也是騰訊需要花智慧來解決的問題。
李克強總理在政府工作報告中高調提出互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,其實就是希望借助于互聯(lián)網(wǎng)技術幫助傳統(tǒng)產業(yè)升級再造。在O2O潮起之時,BAT對于細分垂直服務提供商的爭奪各有所獲,接下來是考驗如何盤活這些資源、利用大數(shù)據(jù)做好服務連接。
包括58同城和趕集,在合并之后O2O業(yè)務僅僅是1+1=2的效果,彼此之間的協(xié)同效應遠未達成。Uber就是百度出行服務O2O的終點了嗎?顯然不是。百度的特長是做技術,所以百度加大了在人工智能、無人駕駛、大數(shù)據(jù)挖掘等技術領域的投入,通過投資和收購來擴大生態(tài)陣營也毫不手軟,我們不妨設想下,如果百度把無人駕駛與叫車服務進行融合創(chuàng)新,那會對現(xiàn)有的出租車和專車市場造成多大的影響?O2O真正的戰(zhàn)爭,或許在BAT在各自陣營內實現(xiàn)了化學反應再造后才會真正打響,58和趕集的合并,有可能成為各家加速生態(tài)內協(xié)同創(chuàng)新的催化劑,而不會是最終決定勝負的那顆核彈。
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