
人和人之間為什么會(huì)有差別?我想到了一個(gè)詞:拆掉思維的柵欄。后來(lái),我在機(jī)場(chǎng)看到了《拆掉思維的墻》這本書(shū),心有戚戚,作者的思考給了我很多啟發(fā)。 我發(fā)現(xiàn),有時(shí)候限制就是限制本身。你認(rèn)為做不到,你就真的做不到。你覺(jué)得自己可以更強(qiáng)大,你就真的變得更強(qiáng)大。你有沒(méi)有想過(guò),真正限制我們的,是我們思維里看不見(jiàn)的墻。而這堵墻很大部分來(lái)自于內(nèi)心的不安全感。
正是因?yàn)楹芏嗳藢?duì)于這個(gè)世界充滿了恐懼,我們很多人才不自覺(jué)的變成一種受害者,這就叫“受害者心理”。這種恐懼和不安全感,滋養(yǎng)了一種受害者心態(tài)。遇到困難的時(shí)候,你總會(huì)覺(jué)得世界不公平,充滿了各種問(wèn)題。作者把這種模式歸結(jié)為受害者天堂。
什么叫受害者天堂?就是一個(gè)受害者最愿意去的地方。大家聚集在那,彼此安撫,然后覺(jué)得人生真是這樣。作者總結(jié)了受害者天堂的幾個(gè)法則。 受害者天堂的第一個(gè)法則叫推卸責(zé)任,保住面子。一切問(wèn)題都不管我的事,不是我的錯(cuò)。
受害者有一整套這樣的邏輯。不是我的問(wèn)題,是別人不好。很多同事向我抱怨自己有多難。其實(shí)那些所謂的“難”,在我面前根本就不用比。我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候多難呢?那個(gè)時(shí)候,因?yàn)橐s工作,我連爺爺最后一面都沒(méi)有見(jiàn)到。下了汽車之后,我都不敢回去,坐在路邊哭了好久。就在那種情況下,我每天還要打電話催促大家干活。
但是,每當(dāng)我說(shuō)到這兒時(shí),他們還有一招。他們會(huì)說(shuō),你是老板,所以應(yīng)該的啊。這就是蛋和雞的問(wèn)題。難道我從第一天開(kāi)始就是老板嗎?這又是個(gè)萬(wàn)能的破解法??傊?,在受害者的天堂,一個(gè)人做不好事情,絕對(duì)不是個(gè)人能力的問(wèn)題,而是這個(gè)事情有問(wèn)題。 受害者天堂的第二個(gè)法則叫安心做壞事。在職場(chǎng)中,很多人每天不努力工作,也可以心安理得,為什么呢?因?yàn)樗X(jué)得,這個(gè)公司太爛了,這個(gè)老板太變態(tài),太不理解我們,所以我這樣就OK了。
曾經(jīng),我當(dāng)部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,我會(huì)告訴組里的人,跟著我很苦,要是覺(jué)得不舒服就換一個(gè)機(jī)會(huì)。事實(shí)上,這個(gè)世界根本沒(méi)有會(huì)讓你舒服得一塌糊涂的環(huán)境。必須自己不斷變得強(qiáng)大,去勇敢地面對(duì)這個(gè)世界。
受害者天堂的第三個(gè)法則叫分享凄慘故事會(huì)。受害者都有一個(gè)共同的嗜好,就是比慘。大家聚在一起分享各種凄慘故事,演變成凄慘故事會(huì)。每個(gè)人都在別人的受害者故事中,獲得不少廉價(jià)的快樂(lè)和虛無(wú)的安慰。我們?cè)谶@樣的一個(gè)天堂里,居然浸泡其中,慢慢習(xí)慣,然后沉浸,開(kāi)始分享。
但是,怎么辦呢?其實(shí)核心就是自己去掌控。首先要承認(rèn)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)——這個(gè)社會(huì)就是不那么公平。但這并不影響你在社會(huì)上快樂(lè)的工作。那么,如何才能從一個(gè)受害者變成一個(gè)掌控者呢?
不妨先進(jìn)入一種誠(chéng)實(shí)的思考:不管什么情況,你都可以負(fù)全責(zé)。只要你愿意,你就可以做得更好,甚至可以做一種心理假設(shè)——如果把所有經(jīng)歷過(guò)的事情重新倒退一遍,所有條件都不改變,只有自己改變,你能否做一個(gè)更好的結(jié)果呢?如果答案是Yes,那么你就開(kāi)始進(jìn)入掌控者的角色;如果你的答案是No,那你就是認(rèn)為自己以前已經(jīng)做的足夠好了,所有的不好都是別人的問(wèn)題。
回想跟徐鳴創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我們兩人經(jīng)常把自己鎖在辦公室里相互檢討,不斷反省哪件事情沒(méi)做好,哪件事情還可以更好,會(huì)不會(huì)有更好的選擇。我以前認(rèn)為這是個(gè)好簡(jiǎn)單的問(wèn)題,后來(lái)跟很多人交流,發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題并不容易。因?yàn)楹苌偃嗽敢馊ッ鎸?duì)否定的自己,那個(gè)過(guò)程很痛苦,需要不斷拋棄過(guò)去的自己。
你經(jīng)歷過(guò)的所有的事情,其實(shí)都是你的財(cái)富。這個(gè)世界就是這么不公平。你做的只是好一點(diǎn),別人是不認(rèn)的。你必須做成一只鴕鳥(niǎo),比那雞大得多的鴕鳥(niǎo),到那個(gè)時(shí)候,所有人才會(huì)說(shuō)你好。
其實(shí),人與人的差異并沒(méi)有我們想象中的大,與其說(shuō)智商的差異,毋寧說(shuō)思維的差異。我們生活在一個(gè)處處不公平的世界,我們無(wú)法改變這個(gè)世界的規(guī)則,無(wú)法改變自己的過(guò)去,但至少可以改變我們面對(duì)這個(gè)世界的心態(tài),改變自己對(duì)于過(guò)去的看法,用一種新的思維模式,重新面對(duì)這個(gè)世界。
如果你愿意,你總是可以掌控點(diǎn)什么。誰(shuí)沒(méi)有痛苦,誰(shuí)沒(méi)有糾結(jié)呢?除非你的受害者模式讓你深深陷入抱怨與自憐之中。只要你愿意用一種掌控者的心態(tài),去重新面對(duì)自己的工作和生活。你會(huì)感受到幸福。
評(píng)論
全部評(píng)論(18)
- 亳州市健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)中醫(yī)藥香療產(chǎn)業(yè)專委會(huì)成立儀式在亳州舉行
- 京東家政創(chuàng)新打造“場(chǎng)景教學(xué)+培宿一體”模式,打造養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)
- 財(cái)中金控?cái)y手高凈值舉辦第三期“好項(xiàng)目”路演活動(dòng)
- 權(quán)威榜單重磅啟幕,創(chuàng)業(yè)生態(tài)全新啟航
- 聚勢(shì)收官啟新程 共赴永續(xù)經(jīng)營(yíng)路——第六屆1218全球招商節(jié)圓滿落幕
- 悟空出行朱旭:汽車金融老兵的“重”生意與“輕”愿景
- 川儀股份正式入列國(guó)機(jī)集團(tuán) 儀器儀表“國(guó)家隊(duì)”重組落地
- 手握“豬中茅臺(tái)”的西南隱形巨頭,正在改寫(xiě)土豬市場(chǎng)規(guī)則
-
最新最熱
行業(yè)資訊 -
訂閱欄目
效率閱讀 -
音頻新聞
通勤最愛(ài)




