2015年， 是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是東湖“四區(qū)”建設篤行有為的一年。這一年，東湖區(qū)的“十二五”“成績單”上亮點紛呈：預計全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值378.75億元，同比增長8%；固定資產(chǎn)投資161.09億元，同比增長17.1%；財政總收入、地方一般公共預算收入分別達到57.31億元和12.32億元，稅收收入占財政總收入比重達93.38%，經(jīng)濟發(fā)展“含金量”持續(xù)提高。

如果說2015年是東湖區(qū)搶抓機遇、謀求新跨越的奮進之年，那么2016年則是東湖區(qū)奮力開創(chuàng)“四區(qū)一體”建設新局面之年。在1月12日舉行的東湖區(qū)第十五屆人民代表大會第六次會議上，東湖人凝心聚力、振奮精神，緊緊圍繞“打造‘實力東湖、活力東湖、魅力東湖’”要求，奮力開創(chuàng)“四區(qū)一體”建設新局面，確保在全市率先全面建成小康社會。

推進項目落地

培育經(jīng)濟增長后勁

項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的主心骨、頂梁柱、壓艙石。“十三五”期間，東湖區(qū)將始終堅持以項目為主抓手，以招商為生命線，著力把項目建設尤其是重大重點項目，作為穩(wěn)增長的首要支撐、調(diào)結構的重要動力、強基礎的重要載體、筑高地的重要平臺。

實施項目驅(qū)動主戰(zhàn)略，2016年東湖區(qū)將實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、舊城改造、城市建管、社會事業(yè)和民生工程4大類，共計56個重大重點項目，總投資274.2億元。完善項目推進機制，按照“項目化、時間表、責任人”要求，落實“五個一”工作舉措，狠抓項目推進，力爭年內(nèi)新建項目6月底前均能開工建設。

更加注重招商層次，力爭在引進世界500強、國內(nèi)100強或央企、行業(yè)龍頭企業(yè)上取得新突破，實現(xiàn)引進重大產(chǎn)業(yè)項目15個以上，億元以上項目不少于10個，投資總額突破100億元。東湖區(qū)將更加注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，簽約一批技術含量高、投資規(guī)模大、帶動能力強的稅源型、龍頭型重特大項目。更加注重擇商選資，圍繞有型經(jīng)濟、有根產(chǎn)業(yè)、有稅企業(yè)，植企業(yè)之樹、造產(chǎn)業(yè)之林。

向舊改要增量，以近兩年完成的170余萬平方米舊改地塊為載體，加大對下正街、香江家具城、青山湖西岸等地塊招商引資力度；借搬遷求存量，盤活省政府、區(qū)政府等搬遷地塊資源。東湖區(qū)將全力推動恒隆、蘇寧、綠地等重大項目落戶；緊密對接廣州海印集團、江西航空總部大樓、市政控股集團青山湖西岸新城市綜合體等項目；以地鐵一號線開通為契機，整合沿線重要站點地下、地上資源，打造“地鐵經(jīng)濟”，拓寬經(jīng)濟增長空間。

促進產(chǎn)業(yè)升級

聚蓄勢發(fā)展新動力

“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝”。未來，東湖區(qū)將始終堅持以改革激發(fā)活力，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，圍繞“六大產(chǎn)業(yè)”，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，爭當轉(zhuǎn)型升級的“先行標兵”。

重點培育電子商務、高端商貿(mào)、金融服務等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新開辟“綠色通道”。今年，東湖區(qū)將強化政策傾斜，推動小額擔保貸款調(diào)整為創(chuàng)業(yè)擔保貸款。編印《東湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指南》，搭建創(chuàng)投服務網(wǎng)站，開通微博、微信服務。夯實以東湖中小企業(yè)公共服務平臺為核心，多個創(chuàng)客空間、創(chuàng)客小鎮(zhèn)為支撐的新型孵化體系，構建低成本、便利化、開放式的眾創(chuàng)平臺，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者提供更加優(yōu)質(zhì)貼心的服務。

同時，東湖區(qū)依托轄區(qū)內(nèi)證券、保險等金融服務機構集聚優(yōu)勢，進一步引入新興非銀行金融機構落戶，加強擔保行業(yè)的服務和培育，形成與省金融商務區(qū)錯位發(fā)展格局。加快推進豫章1號文化科技園項目建設，打造集項目孵化、股權投資、業(yè)務互動為一體的文化產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”示范引領，推進阿里云、東盟大宗商品交易中心入駐東湖；做大做強“阿里巴巴·南昌產(chǎn)業(yè)帶”，力爭上線企業(yè)突破1000家，構筑立足南昌、輻射全省的“空中工業(yè)園”。

高標準城市建管

展現(xiàn)品質(zhì)城區(qū)魅力

東湖區(qū)將始終堅持以“城市建管強起來”為遵循，不降標準、不減力度，保持定力，持續(xù)發(fā)力，久久為功。實施好涉及面積1335畝、戶數(shù)9000余戶的省政府1、2號地塊以及滕王閣東廣場二期、民巷周邊、疊山路及周邊、青山湖西岸南昌發(fā)電廠、硅酸鹽廠和省中醫(yī)院地塊等7個舊改項目的征遷任務。按照“五清一志一檔”工作要求，落實“五個到位”，即摸排到位、宣講到位、調(diào)度到位、服務到位、穩(wěn)定到位，確保舊改任務順利完成。

做美前臺，有序更換2000余盞LED路燈；打造2條精品園林景觀路；新建5個街頭小游園；適時啟動建德觀、百花洲周邊綜合改造，進一步提升人文景觀。做靚背面，改造8個基礎設施相對落后的社區(qū)；逐步添置一批小型機掃和收運設備，解決背街小巷清掃不徹底等問題。健全智慧城管體系，強化指揮中心功能，加強部門之間的協(xié)同互動，提升城市管理集合服務能力。加大資金投入，完善城管硬件設施。