近日，中州快捷酒店更名為漢庭酒店的消息，在業(yè)界引起不小的震動。一個曾被本土酒店奉為學習樣本的酒店品牌，突然間改弦更張，不禁讓人扼腕嘆息。

記者通過走訪發(fā)現(xiàn)，目前，鄭州大量的經(jīng)濟型酒店都面臨著業(yè)績下滑、成本攀升帶來的發(fā)展困惑。面對新的市場環(huán)境，它們該何去何從？

　　

多家經(jīng)濟型酒店盈利下降

老家在商丘的李先生，6年前來到鄭州，在紫荊山路開了一家住宿價格在200元以內(nèi)的經(jīng)濟型酒店。

由于客流量多，生意非?；鸨?。在投資的當年，不但收回了成本，還賺了8萬元。

嘗到甜頭的李先生，第二年就把妹妹帶到了鄭州，讓她也開了一家同樣檔次的快捷酒店。

然而，那樣的好日子，只持續(xù)了不到三年時間。

“2013年下半年到現(xiàn)在，生意越來越不好，除了支付日常開支、工人工資，幾乎不賺錢。”李先生說，現(xiàn)在他不干的心都有了。

不僅是李先生兄妹兩個的酒店生意不好，近年來，多家經(jīng)濟型酒店也出現(xiàn)了業(yè)績下滑的現(xiàn)象。

創(chuàng)辦于2004年8月的中州快捷酒店，在鼎盛時期，開店數(shù)量曾接近40家，近段時間，不是更名為漢庭酒店就是處于停業(yè)狀態(tài)。

全國知名酒店連鎖品牌——如家快捷酒店從2011年起凈利潤出現(xiàn)下滑；2012年第一季度，其運營總收入12.64億元，但整體虧損高達1.03億元。

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心的數(shù)據(jù)顯示，進入2015年以來，每個季度停業(yè)的星級酒店均在1000家左右，其中大部分是經(jīng)濟型酒店。

　　

同質(zhì)化和低價競爭是主因

對于經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)總結(jié)，管理不善、同質(zhì)化和低價競爭是主要原因。

此外，衛(wèi)生不達標、服務太馬虎、安全漏洞多等原因，都在影響著人們的住宿體驗，削弱著消費者的信任度。

不過，在華美酒店顧問機構高級經(jīng)濟師趙煥焱看來，經(jīng)濟型酒店高速發(fā)展的黃金時期已成過去。“經(jīng)濟型酒店現(xiàn)在面臨兩個問題：一是數(shù)量增加后，供求關系發(fā)生變化；二是與最早相比人工成本和物業(yè)租賃成本都上升300％。因此，2010年以來，經(jīng)營狀況一直處于下降通道。”

盈利能力下降、產(chǎn)品服務同質(zhì)化，迫使各個酒店企業(yè)不得不通過降低房價來爭奪客源和市場份額。

據(jù)經(jīng)三路一名不愿具名的快捷酒店老板介紹，由于競爭壓力大，近段時間，他們酒店的客房出租率大幅下降，為了維持正常運轉(zhuǎn)，只要是上門的顧客，他會盡量讓他們住下。

“一般情況下，價格只要不是低得太離譜，我們都會讓顧客住下，閑著產(chǎn)生不了價值。”這位老板說。

河南酒店網(wǎng)CEO張峰告訴記者，2016年上半年，經(jīng)濟型酒店關鍵盈利能力指標RevPAR（每間可供租出客房產(chǎn)生的平均實際營業(yè)收入）同比下降了5%。

有媒體指出，經(jīng)濟型酒店每天每間客房行業(yè)平均利潤只有10元左右。

　　

轉(zhuǎn)向中高端酒店、個性化酒店

據(jù)了解，目前，為了找到更多盈利點，眾多經(jīng)濟型酒店都在往中端酒店方面轉(zhuǎn)型。

“向中端酒店轉(zhuǎn)型沒有錯，但并不僅是提高價格就算是中端酒店了，而是要有配套的設施和配套的服務。”河南鹽韻銘匯酒店管理有限公司總經(jīng)理張海洋說。

如家方面曾表示，將加快中高端酒店市場的推進，同時發(fā)展B2B的“家聯(lián)盟”平臺、移動端微電商平臺、長租公寓等產(chǎn)品。

而華住酒店集團則打出兩個差異化的中檔品牌。全季酒店為標準化客房，強調(diào)一致的品質(zhì)服務。星程酒店則注重房間個性，各個門店呈現(xiàn)不同風格。

除此之外，華住酒店集團還將投資公寓和共享辦公空間。

華住酒店集團CEO張敏說，公寓的市場潛力巨大，估計要超過1萬億元。而眼下，這個市場處于快速增長的階段，但參與其中的企業(yè)規(guī)模都不夠大。

　　

區(qū)域型酒店要差異化轉(zhuǎn)型

那么，在新競爭格局下，區(qū)域性品牌酒店該如何轉(zhuǎn)型？

據(jù)了解，就目前大家熟知的7天連鎖酒店、如家快捷酒店、漢庭酒店、錦江之星等經(jīng)濟型酒店背后都有雄厚的資本背景。

張海洋認為，本土品牌與全國性品牌在資金實力上有明顯的差距，“本土品牌要想發(fā)展得好，就要借助資本的力量、先進的管理模式來彌補自身的短板。”

在張峰看來，區(qū)域性經(jīng)濟型酒店除了要在資金上借力外，還要另辟蹊徑，走差異化發(fā)展路子。

據(jù)悉，現(xiàn)在很多中端精品酒店都已經(jīng)朝著智能一體化方向發(fā)展了，這是一種趨勢，代表了消費者的訴求。以麗楓酒店為例，通過推出自動窗簾、音樂花灑等智能化服務，引發(fā)了外界的好評。

而現(xiàn)在，如家、錦江之星等則開始嘗試VR客房體驗，都市118等酒店則推出了機器人服務。

“用戶的需求及行業(yè)的競爭已經(jīng)驅(qū)使酒店走向智能一體化的服務時代。”張峰說。