《萬達(dá)哲學(xué)》 作者: 王健林 中信出版股份有限公司

前兩天大家都在發(fā)王健林的照片，照片中的王總輕描淡寫地說：“先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo)，比如說我先掙它一個(gè)億。”

不過你別忘了，王健林在別的采訪中還提到過：“我當(dāng)兵17年，每天5:30起床，現(xiàn)在也是6點(diǎn)前一定要起來。”早上7點(diǎn)王健林就會(huì)坐到萬達(dá)集團(tuán)的辦公室，直到晚上七八點(diǎn)鐘下班。

我欽佩這些成功人士的努力和毅力時(shí)，有一點(diǎn)我曾經(jīng)一直想不明白：

為什么這些人已經(jīng)賺到了十輩子都花不完的錢，開創(chuàng)了全人類皆知的事業(yè)，即便急流勇退，也能成為傳奇，卻還要堅(jiān)持在工作崗位上，而且還這么玩命？

而我們普通人總是覺得最大的理想就是“不上班”？

馬斯洛的需求層次理論將人的需求從低到高依次分為“生理需求”、“安全需求”、“愛和歸屬感”、“尊重”和“自我實(shí)現(xiàn)”。

如果用這個(gè)理論來解釋我的上班與業(yè)余生活，那就是上班是為了滿足我的生理和安全需求，下班后的娛樂和社交滿足了我的愛和歸屬感需求。顯然，下班時(shí)間所滿足的需求要高級一些，所以我會(huì)覺得自己的理想就是不上班。

但我們似乎都忽略了一點(diǎn)，即便不上班，也就只能到達(dá)需求層次的第三層而已，上面還有兩層呢。

對于那些成功人士而言，即便不工作，也能夠?qū)崿F(xiàn)前4層的需求，但自我實(shí)現(xiàn)的需求，卻不是任何一種下班后的休閑與娛樂能夠?qū)崿F(xiàn)的。

所謂自我實(shí)現(xiàn)，不過是在自己最擅長的崗位上，創(chuàng)造出最大的價(jià)值。所以李嘉誠、巴菲特等人于80多歲高齡依然還忙碌于“掙錢”事業(yè)。他們真的還想“掙錢”嗎？事實(shí)上，他們僅僅是希望從做事中得到樂趣和成就感罷了。

比起普通人，他們有更清晰的目標(biāo)，有更宏大的理想，他們通過征服一座座山峰來進(jìn)行自我實(shí)現(xiàn)乃至自我超越，以求將個(gè)人的理想、抱負(fù)和能力發(fā)揮到最大限度，這才是他們選擇忙碌的最大動(dòng)力。

普通人在工作的勞累中迷失自己，希望能夠不上班去追尋詩與遠(yuǎn)方。

成功人士早已嘗遍詩與遠(yuǎn)方，然后通過工作找回自己。

這就是差距。

看過了很多職場秘籍以后，我發(fā)現(xiàn)最受歡迎的一個(gè)詞是“格局”。

但從王健林輕描淡寫的表情中，我似乎看到了格局的另一種定義：比起工作能夠得到什么回報(bào)，他們似乎更關(guān)心自己的工作能夠做到什么。

所以當(dāng)王健林說“先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo)，比如說我先掙它一個(gè)億”的時(shí)候，他這句話的側(cè)重點(diǎn)，其實(shí)是“小目標(biāo)”。意思就是，結(jié)合他當(dāng)時(shí)的能力和資源，他覺得他當(dāng)時(shí)能夠很快的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

而我們看到這句話的時(shí)候，重點(diǎn)便全都放在了“一個(gè)億”，因?yàn)槲覀兊牡谝环磻?yīng)就是，哇，回報(bào)這么高。

你看，這就是差距。

比起不能掙到錢，那些成功人士似乎更難忍受能力的閑置。

喬布斯當(dāng)年被董事會(huì)趕出一手創(chuàng)辦的蘋果，換作是我們遇到這種事，第一反應(yīng)十有八九是借酒澆愁感嘆命運(yùn)不公，或是拿著這些年賺到的錢“回歸生活”，寫寫自傳，安心當(dāng)一個(gè)成功人士。

結(jié)果喬老爺子轉(zhuǎn)手1000萬美元收購了個(gè)動(dòng)畫工作室創(chuàng)辦了皮克斯，然后拍出了全球首部全3D立體動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》。

2006年迪士尼用74億美元收購了皮克斯。我們感慨，哇，從1000萬到74億，翻了740倍。

但喬布斯買下皮克斯時(shí)，想的肯定不是“如何讓這家公司的價(jià)值翻個(gè)740倍”，他可能只是單純的無法忍受什么都不能干的狀態(tài)而已。

你看，這就是格局，第一反應(yīng)不是想回報(bào)，而是想自己能夠創(chuàng)造的東西。

文：蔡壘磊、陳昌，公眾號(hào)：請辯（qingbian-cll） 廣參編輯 江海燕