美國新聞評論家和作家曾提出過“擬態(tài)環(huán)境”理論：由大眾傳播活動形成的信息環(huán)境并非客觀環(huán)境的鏡像，而是大眾傳播媒介通過對信息的選擇，加工和報道，與“客觀現(xiàn)實(shí)”產(chǎn)生的偏移——在不少論者眼中，在2016年，上述理論由于移動直播的蓬勃而稍顯陳舊，就像哈羅德·伊尼斯在《傳播的偏向》中所言，“一種新媒介的出現(xiàn)將導(dǎo)致一種新文明的產(chǎn)生”，直播形態(tài)與現(xiàn)實(shí)的無限逼近，將“同感文明”發(fā)揮到極致，這才是人們熱愛直播的深層原因。

嗯，被譽(yù)為直播元年的2016年在剛剛離去，從玩家的集體涌入，到某些平臺放任監(jiān)管引發(fā)的質(zhì)疑，到政府介入，再到正在進(jìn)行中的行業(yè)洗牌，移動直播為人們的生活帶去一抹亮色;也同樣在2016年，基本達(dá)成的共識是：直播本身并不是一個“行業(yè)”，它需要與最合適的關(guān)系和場景完成嫁接。

而在更富遠(yuǎn)見的平臺眼中，對于“娛樂至死”的單向度追求并非直播形態(tài)的唯一面相，他們也在探尋更具價值屬性的直播內(nèi)容。

直播新玩法

今年3月初，在太空中生活將近一年之久的NASA宇航員Scott Kelly成功返回地球，在漫長的340天里，他環(huán)繞地球飛行2.3億公里，并經(jīng)歷了10944次的日出與日落，平均每天看30多次。

如今，拜移動直播這種新型媒介樣態(tài)所賜，相似的故事可以發(fā)生在每個平凡的個體身上：2017年元旦當(dāng)日，映客推出了一次名為“日出中國”的直播活動，一眾主播紛紛響應(yīng)，選擇通過直播自己所在地區(qū)的日出，作為新年工作的開始。從早上6點(diǎn)，來自中國臺灣的映客主播就開啟了直播，帶網(wǎng)友領(lǐng)略臺灣日出美景，隨后，福建，上海，浙江等地區(qū)的日出依次升起……9點(diǎn)40分，在離海最遠(yuǎn)的城市新疆塔城，來自人民大學(xué)的支教老師們開啟直播，至此，歷時近5個小時，從南到北，來自中國不同地域的第一縷曙光，就這樣漸次匯聚到了每一位觀看直播用戶的屏幕上——我相信倘若不是直播技術(shù)的惠及，他們中的大多數(shù)人終其一生也無法感受到如此頻繁的“太陽照常升起”。譬如值得一提的是，在北京，光明網(wǎng)就在天安門廣場直播了升旗儀式，共計吸引171.8萬人次觀看。

嗯，通過這次與日出的相伴，倒是印證了一個人們期待中的觀念落地：將直播真正變成一種無需過度解讀的生活方式。事實(shí)上，直播日出這種頗為文藝與正能量的內(nèi)容，也順應(yīng)了某種確定的未來趨勢：一二線用戶對于與他們自我生活調(diào)性相符的直播內(nèi)容的期許。就在最近，企鵝智庫發(fā)布了重磅報告《“分水嶺”大時代——中國互聯(lián)網(wǎng)趨勢預(yù)測白皮書》，報告顯示：直播平臺用戶有從三四線城市向一二線城市遷徙的趨勢，這在“一定程度上反映了全民直播風(fēng)潮下，直播在由原先大眾普遍認(rèn)知中的‘僅在三、四線城市興盛的通俗娛樂載體’向更為多元、主流的內(nèi)容載體方向發(fā)展。根據(jù)從業(yè)人員反饋，‘全民直播’的宣傳以及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的完善，促使了直播內(nèi)容的多樣化發(fā)展，吸引了原本遠(yuǎn)離直播行業(yè)的白領(lǐng)等人群，利用碎片化時間生產(chǎn)、消費(fèi)直播內(nèi)容，推動了直播產(chǎn)業(yè)在一線、二線城市的發(fā)展，因此呈現(xiàn)出了與其他在線服務(wù)不同的用戶遷徙路徑。”

平臺的“引路”

在用戶遷徙的途中，直播平臺起到的“引路”作用是無法忽視的要素。

譬如本次活動的主導(dǎo)者映客，作為擁有下載量超1.3億，日活達(dá)1500萬的行業(yè)領(lǐng)頭羊，現(xiàn)在看來，他們并非所謂“技術(shù)中性論”的信徒，而是試圖將直播這種新鮮事物帶向人們更祈盼的未來。

嗯，“直播”是中性的，但“直播什么”卻是可以選擇的。這很容易令人想到不久前熱議的“技術(shù)沒有價值觀”論調(diào)，但怎么說呢，我個人可能更愿聆聽另一種觀點(diǎn)，誠如豌豆莢的聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜所言：“我們創(chuàng)造一個技術(shù)是為了改變點(diǎn)什么;一個技術(shù)，確實(shí)如菜刀一樣，可能有不同的用途，但總有一些用途是我們創(chuàng)造的時候腦子里面所設(shè)想的。這就是我們的目的。而我們的目的，決定了我們的價值觀……我們面對現(xiàn)實(shí)，應(yīng)該做什么?我們是去放大人們的懶惰貪婪虛榮好色，還是做一些微小的努力，嘗試去找找人們身上美好的一面，看看如何去放大，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)。”

具體到直播，事實(shí)上，無論是此次“日出中國”的暖心之舉，還是持續(xù)一年的“直播+公益”活動，映客的愿景不言而喻——通過自己的努力，讓直播作為一種“理所當(dāng)然”的媒介，成為所有人的主流生活方式。

當(dāng)然了，道德的交個道德，商業(yè)問題歸還給商業(yè)。可以肯定，互聯(lián)網(wǎng)直播逐漸去曖昧化，向更多元和健康的方向演化是一種必然，它在讓更多城市中產(chǎn)用戶將直播納入到自己生活流程的同時，也無疑意味著行業(yè)洗牌的加劇，就像企鵝智庫的報告所言：2016下半年，直播市場開始由火爆期逐漸進(jìn)入回調(diào)期，一些小型平臺開始面臨死亡，而當(dāng)2017年的日出升起，新的一年，直播領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入甚至結(jié)束洗牌期。

這或許意味著，在“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的商業(yè)邏輯里，誰先推動直播行業(yè)向更“美好”的方向演進(jìn)，誰就離未來利益更進(jìn)一步。