如果說(shuō)1994年主持《正大綜藝》的楊瀾離職央視，引得觀眾群情沸騰、百般不解的話，那后來(lái)李詠、崔永元、邱啟明、劉建宏、白燕升、王濤、張泉靈等一系列央視人的離職，越來(lái)越為人接受。不管是為了追求自身發(fā)展，還是不想生活一成不變，抑或是為了經(jīng)濟(jì)原因，央視人的離職恰恰透視了時(shí)代的變革和人們追求目標(biāo)的改變。

新京報(bào)記者采訪了主持人李詠、原央視電視劇管理中心項(xiàng)目部副主任張潔等離職央視人和央視內(nèi)部人士，試圖通過(guò)這些離職人的新追求和遇到的挑戰(zhàn)，及未來(lái)構(gòu)想，來(lái)揭示媒體行業(yè)的變遷和發(fā)展趨勢(shì)。

原因: 一成不變是媒體人的死敵

“從我很喜歡看你的節(jié)目，到我媽很喜歡看你的節(jié)目，很快就只有奶奶愛(ài)看我的節(jié)目了。這就是我離開(kāi)央視的原因……”——張泉靈

在央視工作多年的知情人士分析，近幾年興起的電視人離職潮，有多方面原因。一方面，高度行政化的機(jī)制，對(duì)個(gè)人的收入和發(fā)展有一定限制，另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促生各種機(jī)會(huì)，讓電視人能夠大膽試水，不怕犯錯(cuò)。“其實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)從電視臺(tái)挖人，讓我想到17年前《東方時(shí)空》、新聞評(píng)論部創(chuàng)辦時(shí)，把全國(guó)各地有新聞理想、新聞抱負(fù)的新聞從業(yè)人員挖來(lái)央視，當(dāng)時(shí)被挖過(guò)來(lái)的那些新聞人也是三倍年薪，跟現(xiàn)在一樣。”

那場(chǎng)自上而下的新聞改革，不僅促成了《東方時(shí)空》、《新聞?wù){(diào)查》這些央視金牌欄目誕生，也吸引了更多人才投身央視平臺(tái)。“從表面上看，是因?yàn)殡娨曋辈ゼ夹g(shù)作為新聞技術(shù)領(lǐng)先的一種傳播方式，開(kāi)發(fā)了早間新聞的優(yōu)勢(shì)和紅利。深層次上，是因?yàn)樾侣劜康闹破酥贫?，開(kāi)放了政策的靈活區(qū)域。有靈活的用工制度，才能容納進(jìn)來(lái)更多的人。”

而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的反應(yīng)迅速和市場(chǎng)化形式，不管從體制、機(jī)制方面，還是工資收入上，都比傳統(tǒng)媒體有更大的吸引力。該知情人士坦言，離職央視的幾位知名主播在臺(tái)里的工資收入并不是特別高，跟其實(shí)際的品牌價(jià)值差距很大。“雖然央視品牌培養(yǎng)了這些主持人和記者，但這些主播在市場(chǎng)上的商業(yè)價(jià)值，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)工資收入的。”對(duì)于有勇氣、有想法和能力去創(chuàng)新的電視人來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)環(huán)境的寬容度和接受度，更有吸引力。這位知情人士還分析：“很多出走的電視人做的內(nèi)容，所用的傳播方式和手段跟傳統(tǒng)電視是類(lèi)似的，但在傳統(tǒng)媒體的行政機(jī)制的架構(gòu)里，容錯(cuò)率太低。商業(yè)媒體好的地方是它有資本力量，有嘗試的空間和靈活度，可以讓你去試錯(cuò)。”

張潔：想做出更好的電視劇

從1993年進(jìn)入央視加盟《東方時(shí)空》擔(dān)任《東方之子》的編導(dǎo)，后調(diào)入另一檔名牌欄目《新聞?wù){(diào)查》任編導(dǎo)、制片人，再到2009年8月?lián)卧u(píng)論部副主任，后又在央視的電視劇管理中心擔(dān)任項(xiàng)目部副主任，張潔在央視一待就是23年。

去年1月，張潔從央視辭職。已經(jīng)50多歲的張潔，笑稱(chēng)自己是“從央視辭職年紀(jì)最大的人。”到了這個(gè)年紀(jì)，發(fā)現(xiàn)生命即將到頭，是一件很可怕的事情。“如果再不折騰，這輩子就這樣了。”張潔在央視電視劇管理中心抓一些現(xiàn)實(shí)作品的創(chuàng)作，做了將近四年，最后在項(xiàng)目部副主任這個(gè)位置上辭職。其間，他看了大量的劇，不開(kāi)會(huì)的話一天十集以上，也有一天看十九集的時(shí)候。那個(gè)時(shí)候，張潔懷疑：“我們每天看的都是非常優(yōu)秀的電視劇嗎?國(guó)產(chǎn)劇中有大量的重復(fù)，有時(shí)缺少創(chuàng)新，甚至沒(méi)有精神追求，就是拼在一起的故事。2011年我到央視電視劇頻道，那個(gè)時(shí)候央視已經(jīng)不像以前了，好戲也搶不著，遠(yuǎn)離市場(chǎng)化運(yùn)作。在電視領(lǐng)域最能感受到市場(chǎng)沖擊。”

在張潔剛辭職的時(shí)候，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都聯(lián)系過(guò)他，也有公司找他做高管職位。他拒絕了這些邀約，因?yàn)?ldquo;怕做的東西不是心之所想，想做自己喜歡的文化產(chǎn)品”。張潔離職后，沒(méi)有再?gòu)氖潞托侣勏嚓P(guān)的工作，而是選擇了創(chuàng)業(yè)，做影視，按照自己的價(jià)值體系做事情。“更好的東西(電視劇)在哪里?”他想嘗試一下。

李詠：長(zhǎng)時(shí)間一個(gè)環(huán)境工作感覺(jué)疲勞

李詠曾一度以其幽默、機(jī)智的臺(tái)風(fēng)刷新著央視的形象。在他身上，大家看到央視主持人也可以對(duì)著鏡頭揮拳頭、比手勢(shì)，可以不用“播音腔”。他曾有一句名言，“我，就是央視的娛樂(lè)底線。”李詠身上承載著兩種截然不同的觀感，喜歡他的人認(rèn)為他風(fēng)趣幽默，不喜歡他的人覺(jué)得他過(guò)于張揚(yáng)高調(diào)。

2013年，李詠從央視辭職。李詠說(shuō)，辭職這事他真的不糾結(jié)，“當(dāng)時(shí)有很多人不明白，他們說(shuō)誰(shuí)也沒(méi)怠慢你，我有些朋友也說(shuō)：不至于(辭職)吧?”在外界看來(lái)，2013年時(shí)的李詠依然是央視最一線的主持人。李詠說(shuō)，其實(shí)他從2007年就有“這個(gè)賊心”想要“換一換”。誰(shuí)都沒(méi)有對(duì)不起他，他只是覺(jué)得自己有點(diǎn)對(duì)不起自個(gè)兒。“長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)環(huán)境下工作確實(shí)會(huì)疲勞。因?yàn)槲磥?lái)三天發(fā)生的事我閉著眼都能知道，確實(shí)沒(méi)勁。”

決定辭職后，李詠?zhàn)钕群凸纳塘浚暮苤С炙?ldquo;我本來(lái)是個(gè)很難說(shuō)服自己的人，我身邊的人支持我，我就會(huì)覺(jué)得我的選擇是正確的。”

張泉靈：懼怕慢慢凝固的思維模式

“我在央視干了二十年主持人了。對(duì)央視我一直有很深厚的感情。但我也想提高，我想有新的追求。”4年前，名嘴白燕升在離開(kāi)央視時(shí)，對(duì)媒體這樣表述。目前在做自媒體的前央視主持人王凱對(duì)媒體承認(rèn)，央視這個(gè)平臺(tái)的確給了他大量的積累，人脈、名氣等?？墒牵?dāng)人能夠窺見(jiàn)未來(lái)自己的最高點(diǎn)，而那一點(diǎn)又對(duì)自己沒(méi)有誘惑時(shí)，生活即刻就變得有些乏味了。“不知道能不能攀到最高點(diǎn)，而那個(gè)最高點(diǎn)自己也沒(méi)多大興趣，就想要換一種‘活法’”。

女主播張泉靈面臨的困境與之相似。2015年9月，她發(fā)了條長(zhǎng)微博，解釋自己離職。對(duì)于為什么離開(kāi)，“不是央視，不是體制，而是我已經(jīng)在慢慢凝固的思維模式”。在上周播出的網(wǎng)絡(luò)綜藝中，張泉靈再提起離職原因，表示“不希望一成不變。”“從泉靈姐我很喜歡看你的節(jié)目，到我媽很喜歡看你的節(jié)目，很快就只有奶奶愛(ài)看我的節(jié)目了。這就是我離開(kāi)央視的原因……但回過(guò)頭看18年的工作經(jīng)歷，我一點(diǎn)也不后悔。”

現(xiàn)狀: 內(nèi)容獨(dú)立供應(yīng)商最多

張泉靈和郎永淳進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域

出走的央視人一是進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作，以張泉靈和郎永淳為代表，以投資人的身份連接資本跟內(nèi)容。張泉靈進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域，成為紫?；鸷匣锶恕＠捎来灸壳皳?dān)任找鋼網(wǎng)首席戰(zhàn)略官、高級(jí)副總裁以及胖貓創(chuàng)投合伙人。

其次，是內(nèi)容獨(dú)立供應(yīng)商。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前活躍的電視內(nèi)容制作公司中，90%以上是從體制內(nèi)出來(lái)的電視精英創(chuàng)業(yè)成立，或由從電視臺(tái)離職的高管擔(dān)任CEO。另外，還有人進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)綜藝。比如馬東創(chuàng)辦米未傳媒，推出《奇葩說(shuō)》、《飯局的誘惑》等節(jié)目。去年8月，曾經(jīng)的央視春晚總導(dǎo)演哈文帶著她的創(chuàng)業(yè)公司酷娛影視在北京亮相。公司的第一個(gè)項(xiàng)目是由李詠主持、與優(yōu)酷聯(lián)合推出的網(wǎng)綜《偶像就該醬嬸》。這位傳統(tǒng)電視人，談及轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)的突圍，用三個(gè)“更”字強(qiáng)調(diào)：“更用心、更用腦、更努力，這很痛苦，但你要學(xué)會(huì)享受。”

張潔很想拍“新聞IP”題材

25年前，張潔在西雙版納拍過(guò)一個(gè)紀(jì)錄片，對(duì)那里的風(fēng)土人情留下了深刻的印象。后來(lái)他在新聞?lì)l道做《新聞?wù){(diào)查》看了很多糟糕的人和事，更想念西雙版納那個(gè)純凈的地方。去年年底，張潔作為制片人的第一部電視劇《讓我聽(tīng)懂你的語(yǔ)言》在西雙版納開(kāi)機(jī)。該劇的核心主題是生態(tài)保護(hù)，故事講述了上海小伙子來(lái)到西雙版納，發(fā)生的愛(ài)情故事。

在張潔看來(lái)，他想做的影視作品，共同靈魂都是“真實(shí)”，反映現(xiàn)實(shí)、反映當(dāng)下。除了電視劇，他還希望可以做“新現(xiàn)實(shí)電影”項(xiàng)目。張潔感興趣的電影也都是現(xiàn)實(shí)主義電影，比如張藝謀的《秋菊打官司》、《一個(gè)都不能少》;陳可辛的《中國(guó)合伙人》、《親愛(ài)的》等。

在央視做新聞20多年，各種各樣的選題幾乎都涉及過(guò)，他想把虛構(gòu)和非虛構(gòu)題材連接起來(lái)。“做《焦點(diǎn)訪談》、《新聞?wù){(diào)查》，有很多現(xiàn)實(shí)新聞資源，很多社會(huì)現(xiàn)實(shí)案例，所有社會(huì)問(wèn)題基本都被我們研究遍了”。張潔對(duì)非虛構(gòu)題材很關(guān)注，包括最近新興的“新聞IP”，“比如近期的奧斯卡電影《聚焦》，還有《太平洋大逃殺》，都是很好的題材。”張潔認(rèn)為，自己做現(xiàn)實(shí)題材有優(yōu)勢(shì)，“三十幾年做深度報(bào)道的閱歷，我們對(duì)中國(guó)社會(huì)很了解。這些熬出來(lái)的閱歷就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)資源，是我們一筆巨大的財(cái)富。”

李詠活躍在主持一線，涉足網(wǎng)綜

與其他央視主播離職后紛紛選擇加入創(chuàng)業(yè)大軍不同，李詠依然活躍在主持一線，主持了各大衛(wèi)視多個(gè)節(jié)目。去年8月，他主持了第一檔網(wǎng)綜《偶像就該醬嬸》。

2006年的李詠也許不會(huì)想到，十年后的觀眾對(duì)于綜藝節(jié)目的巨大需求量以及廣泛接受度?！杜枷窬驮撫u嬸》是李詠主持的第一檔網(wǎng)綜，節(jié)目中，李詠和嘉賓們開(kāi)著尺度頗大的玩笑，如今的他已經(jīng)不再有“戴著腳鐐跳舞”的感覺(jué)。在李詠看來(lái)，主持電視節(jié)目和網(wǎng)綜并沒(méi)有太多不同。

挑戰(zhàn): 條條框框沒(méi)了，不要自嗨要互動(dòng)

在如今這個(gè)小鮮肉+IP通行的電視劇市場(chǎng)環(huán)境中，張潔想做現(xiàn)實(shí)題材，市場(chǎng)前景是最大的挑戰(zhàn)。但他堅(jiān)持，“藝術(shù)應(yīng)該反映現(xiàn)實(shí)生活，呈現(xiàn)真實(shí)，揭露真相。這也是對(duì)新聞人的要求。魔幻、穿越題材我是不會(huì)做的。”

曾擔(dān)任《幸運(yùn)52》和《非常6+1》節(jié)目導(dǎo)演的鄒蕾在哈文的帶動(dòng)下，離開(kāi)央視投身網(wǎng)綜。她告訴新京報(bào)記者，離職前后做內(nèi)容有如下區(qū)別：“就像寫(xiě)作文一樣，給你一個(gè)方向去寫(xiě)。在臺(tái)里可能是寫(xiě)議論文的方式。出來(lái)了反而空間大了，不用去考慮什么東西不能說(shuō)，首先要想說(shuō)什么東西有意思，這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。就像孩子學(xué)習(xí)以前有條條框框，但是現(xiàn)在，這些條條框框沒(méi)有了。”

做網(wǎng)綜，李詠是第一次，他將做這件事的理由歸結(jié)為“有意思”。“萬(wàn)事萬(wàn)物你都要先接觸一下，再去判斷它有意思還是沒(méi)意思。”做完幾期后，李詠感受到了網(wǎng)綜的樂(lè)趣，“我不累，沒(méi)有緊箍咒在頭上，就是個(gè)野猴子，前期可以信馬由韁一些，反正有后期再操作。”之前李詠從不看自己主持的節(jié)目，“但‘醬嬸’我看了兩遍，看完我覺(jué)得，我還可以再純粹一點(diǎn)。”第一次做網(wǎng)綜，多少還是會(huì)有些習(xí)慣改不了。“我盡量做一個(gè)讓大家看得慣的人，不是外在的發(fā)型、著裝，而是，你別裝。”

網(wǎng)絡(luò)作為互動(dòng)性極強(qiáng)的播出平臺(tái)，李詠也做好了“被吐槽”的心理準(zhǔn)備，“之前多多少少會(huì)覺(jué)得，我這么精心準(zhǔn)備了你們?cè)趺茨苷f(shuō)不好呢?但現(xiàn)在，我覺(jué)得大家怎么說(shuō)都不過(guò)分，你以網(wǎng)絡(luò)的傳播方式去播出，你當(dāng)然要去迎合。”

這個(gè)過(guò)程不容易，追隨哈文的鄒蕾也坦言：“以前有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，但出來(lái)之后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。做網(wǎng)綜之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)了太多，太多你聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的詞語(yǔ)，工作方式，思考的方式。”她表示，首先要解決的就是弄清互聯(lián)網(wǎng)的“觀眾思維”。“我們當(dāng)時(shí)覺(jué)得做電視也是觀眾思維啊，但他這個(gè)觀眾思維，比那種要求更赤裸裸。比如說(shuō)，做節(jié)目我們碰到一個(gè)選手，導(dǎo)演設(shè)計(jì)了一個(gè)點(diǎn)覺(jué)得很興奮，覺(jué)得這個(gè)人很有意思，但電視導(dǎo)演在創(chuàng)作思維上很容易自嗨，但實(shí)際上，所謂的網(wǎng)綜觀眾思維，是要緊跟觀眾的互動(dòng)。”

搞藝術(shù)的要掙錢(qián)，大家都在摸索

對(duì)于另外一些電視人而言，從甲方突然變成乙方，跟客戶(hù)打交道也成為一門(mén)學(xué)問(wèn)。2010年底，制片人楊智帆離開(kāi)了工作四年的北京衛(wèi)視，如今，他建立了自己的自媒體平臺(tái)“冷眼看電視”，但談及轉(zhuǎn)型的過(guò)程，他感觸良多。“我剛剛有公司的概念時(shí)，對(duì)公司的管理和運(yùn)營(yíng)是很陌生的。因?yàn)槎际亲鰞?nèi)容出身的人，談任何一個(gè)項(xiàng)目，都是從節(jié)目好不好看作為出發(fā)點(diǎn)，但是把節(jié)目作為產(chǎn)品之后，就要考慮到這個(gè)產(chǎn)品能否掙錢(qián)，如何掙錢(qián)。”

對(duì)于在體制內(nèi)僅僅專(zhuān)注在節(jié)目本身的電視人來(lái)說(shuō)，了解市場(chǎng)的規(guī)律并不簡(jiǎn)單。“體制內(nèi)的工作牽扯到的事情相對(duì)比較少，制片、后期、錄制棚都是配備好的，走預(yù)算就行，臺(tái)里的制片人不關(guān)心廣告的部分，只需要管預(yù)算。這檔節(jié)目的冠名、贊助都是歸臺(tái)里廣告部統(tǒng)一管理，不會(huì)直接接觸客戶(hù)。”以前從來(lái)不看財(cái)務(wù)報(bào)表，到現(xiàn)在邊干邊學(xué)，楊智帆笑稱(chēng)：“要知道這份錢(qián)是怎么來(lái)的，歸屬是什么。但天天搞藝術(shù)創(chuàng)作的人搞數(shù)據(jù)，會(huì)崩潰。”

目前，很多制作公司都缺個(gè)崗位——商務(wù)導(dǎo)演，在楊智帆看來(lái)，這就是個(gè)類(lèi)似轉(zhuǎn)換器的角色，既得懂節(jié)目?jī)?nèi)容，有話語(yǔ)權(quán)，知道某個(gè)環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)能否達(dá)到客戶(hù)要求，又得懂商業(yè)語(yǔ)言。“從體制內(nèi)出來(lái)的傳統(tǒng)電視人，大多數(shù)往往很難駕馭商業(yè)語(yǔ)言，不知道客戶(hù)的思維是什么。因此，商務(wù)導(dǎo)演很難找。這種工作現(xiàn)在大多都是由公司老板自己去跑，可能他也不是特別專(zhuān)業(yè)，但必須要做這樣的事。所以現(xiàn)在，大家都在摸索。”

未來(lái)

電視人離職，在楊智帆看來(lái)是大勢(shì)所趨。“這也是制播分離未來(lái)的一個(gè)結(jié)果。以后，電視臺(tái)很可能不再大規(guī)模去制作節(jié)目，而是將制作完全交給市場(chǎng)。轉(zhuǎn)型的成功率有多少，還是需要時(shí)間印證。這需要自我迭代，自我更新，也是自我成長(zhǎng)。”而仍在央視工作的內(nèi)部人士也坦言：“離開(kāi)央視的人到底怎樣也是在摸索階段，壓力和發(fā)展空間在后期可能會(huì)更明顯。將來(lái)的趨勢(shì)是：在電視臺(tái)內(nèi)工作穩(wěn)定，但收入相對(duì)低一些，管控相對(duì)嚴(yán)格。在外面，空間大，工資高，但風(fēng)險(xiǎn)也大。走不走只是職業(yè)選擇，不論好壞。”