任正非

對(duì)未來，任正非預(yù)判未來二、三十年人類社會(huì)將演變成智能社會(huì)，深度和廣度還想象不到。

智能社會(huì)不是以一般勞動(dòng)力為中心的社會(huì)，沒有文化不能駕馭。若這個(gè)時(shí)期同時(shí)發(fā)生大規(guī)模雇傭“智能機(jī)器人”，兩極分化會(huì)更嚴(yán)重。這時(shí)，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方，中國(guó)將空心化。要爭(zhēng)奪這個(gè)機(jī)會(huì)，就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。

對(duì)現(xiàn)況，任正非直言不諱其迷茫，“華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面，尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限，而對(duì)大流量、低時(shí)延的理論還未創(chuàng)造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。”

打破這一困境，走出前途茫茫，任正非給出的藥方是：堅(jiān)持科技創(chuàng)新，追求重大創(chuàng)新。

關(guān)于未來，任正非大膽預(yù)言： 4K電視會(huì)把帶寬、信息管道撐得很大。手機(jī)很快也是2K了，也會(huì)把信息管道撐大。這么大的管道一定要有人來做!4K現(xiàn)在還沒有到來，VR(虛擬現(xiàn)實(shí))就要到來了，還能互動(dòng)，流量會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于4K。這是阻擋不住的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，也是巨大的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。

馬化騰

和往年一樣，騰訊“掌門人”馬化騰再次以公開信的形式，向合作伙伴講述了騰訊對(duì)開放“新生態(tài)”的思考。

pony在《給合作伙伴的一封信》中強(qiáng)調(diào)：

我們與合作伙伴共建的新生態(tài)正從“一棵大樹”成長(zhǎng)為 “一片森林”。

合作伙伴發(fā)展的生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施正在迭代。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“新技術(shù)+”的推動(dòng)下，我們的生態(tài)空間將大規(guī)模擴(kuò)容。

李彥宏

國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，從國(guó)家政策的角度來講，我理解新的增長(zhǎng)動(dòng)力就是希望靠“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓互聯(lián)網(wǎng)和每一個(gè)行業(yè)結(jié)合來提升運(yùn)營(yíng)的效率，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)地、高速地增長(zhǎng)。但是國(guó)家靠互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身的增長(zhǎng)我們現(xiàn)在已經(jīng)看到瓶頸了。所以我們必須要思考互聯(lián)網(wǎng)靠什么來保持它持續(xù)地、高速地增長(zhǎng)。最近幾年其實(shí)這兩個(gè)詞都是非常熱的：一個(gè)是大數(shù)據(jù)，一個(gè)是云計(jì)算。所以互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是不是大數(shù)據(jù)，是不是云計(jì)算?我的答案：不是。那是什么?是人工智能。

馬云

第一個(gè)新：新零售。 馬云認(rèn)為，未來10年、20年，新零售將取代電子商務(wù)這一概念，這是線上線下與現(xiàn)代物流結(jié)合在一起創(chuàng)造出來的新的零售業(yè)，這個(gè)模式將會(huì)對(duì)純電商和純線下帶來沖擊。

第二個(gè)新：新制造。 未來的制造業(yè)用的不是電，而是數(shù)據(jù)。個(gè)性化、定制化將成為主流，IOT的變革將變?yōu)榘葱瓒ㄖ?，人工智能是大趨?shì)。

第三個(gè)新：新金融。 金融業(yè)過去是二八理論，未來是八二理論，如何支持80%的中小企業(yè)和年輕人將成為重點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融會(huì)使金融業(yè)變的更加透明，更加公平?；跀?shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)金融才能做到真正的普惠金融。

第四個(gè)新：新技術(shù)。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，所有基于PC的技術(shù)都將被移動(dòng)化，基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的誕生創(chuàng)造了無數(shù)想象。

第五個(gè)新：新能源，就是數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)是人類第一次創(chuàng)造了資源，與衣服不同，數(shù)據(jù)人家用過你再用會(huì)更值錢，是越用越值錢的東西。

王堅(jiān)

在線的世界會(huì)發(fā)展成什么樣，完全取決于人類的想象。但是我們可以依靠王堅(jiān)博士的“在線三定律”，來判斷一個(gè)新生事物是否符合未來。

定律一：每一個(gè)比特都在互聯(lián)網(wǎng)上;

定律二：每個(gè)比特都可以在互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng);

定律三：比特所代表的每個(gè)對(duì)象都是在互聯(lián)網(wǎng)上可計(jì)算的。

張一鳴

今日頭條創(chuàng)始人、CEO 張一鳴在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“人工智能——開啟互聯(lián)網(wǎng)新未來”論壇上發(fā)表了“信息平臺(tái)的智能浪潮”的主題演講。張一鳴表示，在這個(gè)人工智能的時(shí)代，今日頭條“是把算法、工程、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)這幾個(gè)方面在人工智能應(yīng)用層面結(jié)合得最好的一家公司”。

在演講中，張一鳴披露，今日頭條寫稿機(jī)器人創(chuàng)作的稿件，在奧運(yùn)期間獲得了超過百萬(wàn)的點(diǎn)擊率，閱讀率甚至高于一些記者撰寫的稿件。此外，今日頭條的頭條實(shí)驗(yàn)室還在探索自然語(yǔ)言理解等人工智能領(lǐng)域的核心技術(shù)。

他說，一提到今日頭條的人工智能，大家就會(huì)想到個(gè)性化推薦，但實(shí)際上人工智能在頭條的應(yīng)用遠(yuǎn)不止這些。今日頭條是內(nèi)容的創(chuàng)作以及分發(fā)平臺(tái)，至少有4個(gè)環(huán)節(jié)是跟人工智能的算法非常相關(guān)。就是創(chuàng)作、分發(fā)、討論，還有一部分可能讀者不太會(huì)直接看到，就是低劣內(nèi)容的篩選過濾。

江南春

江南春，分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。

他一次演講中表示：中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了L型新常態(tài)，為什么還涌現(xiàn)出那么多十億美元乃至百億級(jí)美元的獨(dú)角獸，他們身上都有什么樣的共性?

中國(guó)最成功的獨(dú)角獸公司，像滴滴，餓了么，神州租車，這些公司已經(jīng)成為中國(guó)市場(chǎng)最耀眼的明星。這些成長(zhǎng)型企業(yè)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)有什么特點(diǎn)?

他們都有以下5個(gè)突出的特點(diǎn)：

1.開創(chuàng)了新的品類或特性，都找到了一個(gè)差異化的品牌價(jià)值，差異化的品牌定位;

2.抓住了特定的時(shí)間窗口;

3.在時(shí)間窗口中采取了飽和性攻擊;

4.都在消費(fèi)者心目中占據(jù)了獨(dú)特的心智優(yōu)勢(shì)，比如說滴滴等于專車，神州等于租車，餓了么等于外賣，幾乎都在消費(fèi)者心智中占據(jù)了全新的一個(gè)詞;

5.都是在主流人群中形成了品牌引爆。

這五個(gè)要素，是今天中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)最后實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的一個(gè)共性。

技術(shù)、商業(yè)模式不是壁壘，真正的壁壘是你在技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)造的時(shí)間窗口中采取的飽和攻擊，令你在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)品類或特性。品牌的認(rèn)知才是護(hù)城河，這才是一個(gè)去抵御未來陷入同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)的重要利器。