自去年11月資金鏈緊張風(fēng)波爆發(fā)后，樂視是一波未平，一波又起。

作為白衣騎士的融創(chuàng)中國則深度參與到了樂視生態(tài)各個項目，不僅僅是樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)，融創(chuàng)中國還接手了樂視旗下眾多房地產(chǎn)項目。

融創(chuàng)持續(xù)接手樂視土地

融創(chuàng)進入了樂視在重慶的地產(chǎn)項目

記者通過工商查詢發(fā)現(xiàn)，樂視控股旗下的重慶樂視界置業(yè)發(fā)展有限公司的股東發(fā)生變更，原來是單一股東——樂視控股管理(北京)有限公司，現(xiàn)在多了重慶融創(chuàng)基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

樂視重慶的項目性質(zhì)發(fā)生了改變

重慶樂視界置業(yè)發(fā)展有限公司的經(jīng)營范圍也發(fā)生了改變，多出的一項是，房地產(chǎn)開發(fā)(憑資質(zhì)證執(zhí)業(yè))。

樂視持有的重慶樂視界置業(yè)發(fā)展有限公司股權(quán)質(zhì)押給了融創(chuàng)

樂視控股管理(北京)有限公司還將所持有的股權(quán)質(zhì)押給了重慶融創(chuàng)基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，這意味著樂視在重慶的這一塊土地可能交給融創(chuàng)中國開發(fā)。

樂視與重慶幾年前就有很深淵源。2015年11月，樂視還以4.21億價格在重慶龍興等地拿下近40萬平方米的商業(yè)和住宅用地。

2016年3月，重慶兩江新區(qū)總投資達(dá)90億元的8個服務(wù)業(yè)項目集中簽約，涉及電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、平行車進口、高端酒店公寓綜合體等領(lǐng)域。

其中，就有樂視房地產(chǎn)項目。樂視江北嘴酒店綜合體項目由樂視集團在江北嘴投資30億元建設(shè)，規(guī)模16萬平方米，打造樂視旗下的高端酒店、公寓綜合體。

除了房地產(chǎn)外，樂視還在重慶兩江新區(qū)設(shè)立獨立核算的樂視云公司，開展云計算與大數(shù)據(jù)相關(guān)研發(fā)、生產(chǎn)、發(fā)行、運營、孵化和管理工作。

2016年3月，樂視云完成10億元融資，此輪融資由重慶戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金領(lǐng)投，樂視曾表示，在重慶開展云計算和大數(shù)據(jù)相關(guān)研發(fā)、生產(chǎn)、發(fā)行、運營、孵化和管理等業(yè)務(wù)。

樂視在上海的房地產(chǎn)項目已轉(zhuǎn)給融創(chuàng)

樂視在上海的房地產(chǎn)項目也由融創(chuàng)中國接盤。上海隆視投資管理有限公司近日進行了股權(quán)變更，變更前股東為北京華實海隆石油投資有限公司、樂視控股(北京)有限公司。

變更后為北京華實海隆石油投資有限公司;上海融創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。樂視聯(lián)合創(chuàng)始人劉弘已退出上海隆視投資管理有限公司董事行列，由田強代替。

除上海、重慶外，一直傳聞樂視在北京的房地產(chǎn)項目也會被處理——北京東部世茂工三。樂視爆發(fā)資金鏈危機之前，樂視控股從世茂股份手中買下這筆資產(chǎn)，總價值為29.72億元。

此前，有外媒稱，樂視計劃出售位于北京東部世茂工三的全部或大部分零售物業(yè)。樂視與潛在投資方的談判已持續(xù)數(shù)月。談判進行到深入階段，出售價格預(yù)計高于樂視最初的買入價格。

樂視仍持有世茂工三項目

不過，工商信息顯示，這一價值30億項目還在樂視控股(北京)有限公司手中。

孫宏斌垂涎賈躍亭所持土地

當(dāng)然，讓融創(chuàng)中國垂涎樂視生態(tài)的不僅僅是樂視手中這些房地產(chǎn)項目，還有樂視的土地。

融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌曾說，北京市政府在亦莊給樂視控股CEO賈躍亭五千多畝地，用于發(fā)展樂視汽車。此外，樂視還在浙江莫干山拿到了一萬畝地。

“下一步融創(chuàng)中國要利用和樂視這種伙伴關(guān)系，和樂視一起拿地，然后做汽車小鎮(zhèn)，融創(chuàng)中國就是要利用各種手段拿好地。”

孫宏斌認(rèn)為，下一步融創(chuàng)中國可能和樂視合作的地方很多，比如，做汽車小鎮(zhèn)、體育小鎮(zhèn)、影視小鎮(zhèn)，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)小鎮(zhèn)。

“華誼在中國做了好幾個影視小鎮(zhèn)了，樂視影業(yè)影響也不比華誼小，去年比它好多了。”

過去幾年，樂視生態(tài)7大板塊一直在野蠻生長，涉足了電視、體育、汽車、視頻、手機、影視等領(lǐng)域，但回過頭看，樂視真正掙錢的，給樂視生態(tài)幫助最大的反而是土地和房地產(chǎn)項目。

在經(jīng)歷了過去幾個月的風(fēng)波后，樂視生態(tài)進行了大幅調(diào)整，賈躍亭不再擔(dān)任樂視網(wǎng)總經(jīng)理職務(wù)，改由樂視致新總裁梁軍接任，賈躍亭主要精力除了上市公司外，將主要聚焦到汽車領(lǐng)域。

賈躍亭說，這半年當(dāng)中樂視賣掉了不少非核心的資產(chǎn)，通過變賣不重要的資產(chǎn)，真正讓樂視的核心業(yè)務(wù)，尤其非上市業(yè)務(wù)，能進入一個快速恢復(fù)期。