從90后輟學(xué)青年到高新技術(shù)企業(yè)的“霸道總裁”;從被人誤解成“富二代”,到產(chǎn)業(yè)園區(qū)中人人稱贊的創(chuàng)業(yè)精英;從“燒光了”所有積蓄做游戲研發(fā),到搞創(chuàng)新轉(zhuǎn)型每年培養(yǎng)游戲技術(shù)人才近2000人;從靠表姐的支援吃飯,到成為鄭州好玩科技有限公司的創(chuàng)始人。在創(chuàng)業(yè)的這條路上,陳奕君曾跌入谷底,但又因創(chuàng)新絕處逢生。如今的他不驕不躁,正朝著自己的“小目標”穩(wěn)健前行……

□東方今報·猛犸新聞記者 趙婧/文圖
【初創(chuàng)業(yè)】靠走街串巷收廢紙、舊雜志賺到第一桶金
因為年齡的關(guān)系,陳奕君經(jīng)常被人說是“富二代”,這讓他覺得很無奈:“我真的是白手起家啊!”
洛陽90后青年陳奕君的創(chuàng)業(yè),有一個如同比爾·蓋茨、馬克·扎克伯格這些科技界大佬般的傳奇開端——輟學(xué)。大一那年,陳奕君做了個“叛逆”的決定——不上學(xué)了,和朋友一起創(chuàng)業(yè)。
一個一窮二白的少年想要創(chuàng)業(yè),聽起來有點癡人說夢。如何弄到啟動資金就是最大的一個難題。說起自己的第一桶金,陳奕君有點不好意思。“老一輩人喜歡訂雜志、報紙,洛陽多數(shù)家庭和商戶都會堆積很多的廢紙、舊雜志。我們就想將這些收集起來再賣出去,應(yīng)該能賺一些錢”。于是,幾個年輕人靠著一腔創(chuàng)業(yè)激情開始奔走在洛陽的大街小巷收廢品。就這么干了幾個月后,令他們自己都沒想到的是,竟然賺到了10萬塊錢。
【試轉(zhuǎn)型】初嘗創(chuàng)業(yè)甜頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)鄭州 看上游戲產(chǎn)業(yè)
陳奕君原本是想建一個家居建材測評網(wǎng)站,但在收廢品掃街的過程中,他無意中發(fā)現(xiàn)寫字樓的電梯外有廣告屏,而美發(fā)店沒有,他敏銳地察覺到了商機。陳奕君和團隊就用這10萬塊錢,成立了廣告公司,在洛陽的高端美發(fā)店裝廣告屏。大店裝十幾臺,小店裝五六臺。這樣一下就基本壟斷了洛陽美發(fā)店廣告屏市場。
雖然當(dāng)時每月已有不菲的廣告收入,但這并不能讓陳奕君感到滿足。他開始由發(fā)布廣告向制作廣告轉(zhuǎn)型。
2012年,因大量業(yè)務(wù)都來自鄭州,陳奕君在鄭東新區(qū)的寫字樓里租下一個單間,成了“鄭漂”。之后,在為鄭州幾個房地產(chǎn)客戶制作三維建筑動畫廣告的時候,讓陳奕君接觸到了游戲行業(yè)。“那幾年頁游特別火,就像現(xiàn)在的手游一樣。我覺得干游戲能掙錢。”陳奕君說。
陳奕君在多年“掃樓”中積累了不少人脈,要轉(zhuǎn)型做游戲的想法一出來,立馬得到了投資人的青睞。“游戲,就是要好玩。”2013年,鄭州好玩科技有限公司正式注冊,陳奕君出任公司CEO,“走向人生巔峰”。
【跌谷底】 投資人突然撤資 吃飯靠表姐接濟
或許,一切都來得太順利了,一場滅頂之災(zāi)正悄悄接近。
對游戲產(chǎn)業(yè)的了解只能算是入門級的陳奕君漸漸發(fā)現(xiàn),游戲的研發(fā)簡直就是在燒錢。“當(dāng)時的研發(fā)過程完全超出了預(yù)想,本來我們預(yù)計6個月全部完成,結(jié)果6個月只組建了團隊,最后用了兩年才完成,這兩年我們沒有任何營收。中途投資人還因為個人原因中斷了投資,讓我們陷入了絕境”。
陳奕君2015年一整年的回憶,都籠罩在厚重的陰霾之下,每天醒來,就要頭疼去哪里能求來資金。二十幾人的團隊,連著拖欠了7個月的工資。拖欠房租被房東鎖門,沒錢支付物業(yè)費遭到物業(yè)公司圍堵,吃飯吃不起向洛陽的表姐求助,不敢開車因為兜里連停車費都沒有……他幾度陷入絕望。
“其實,我當(dāng)時也想了后路,把公司的電腦賣了能值8萬多塊錢,這樣起碼能把員工的工資先發(fā)了。但物業(yè)看得太緊,逼得我們只能繼續(xù)撐下去。后來我都不敢找人談投資了,只能說是借錢。我把電話本里所有的電話都打了一遍,哪怕是只見過一面只說過一句話的,都要跟人家請求。但是,公司都成了這樣,根本沒人愿意借。”團隊二十幾個人眼巴巴等著工資發(fā)下來吃飯,公司的債務(wù)堆積如山,內(nèi)憂外患的情形下,陳奕君的好玩科技似乎只剩下倒閉這一種可能性了。

【遇貴人】逆境中決心堅持 用創(chuàng)新項目吸引到投資
放下還是堅持?陳奕君選擇了后者。
絕望的情緒讓他漸漸地冷靜下來反思。他發(fā)現(xiàn),組建團隊時,想招到好的技術(shù)人員是最難的,這似乎是全行業(yè)的通病。那么,能不能就由好玩科技來為自己和同行業(yè)公司提供一個技術(shù)人員崗前培訓(xùn)的平臺呢?一個新的項目,就這樣被陳奕君醞釀出來。
新項目有了,但遠水解不了近渴。最大的問題還是沒錢吃飯、公司瀕臨倒閉。
如今好玩科技的副總裁張楠,也就是長期接濟陳奕君的表姐,在他最困難的時候,二話不說帶著自己的信用卡只身來到鄭州,用透支信用卡的方式讓好玩科技艱難地生存了下來。
“陳奕君的運氣還是不錯的,也可能是上天真不想滅他吧。大年二十七(2016年2月5日)那天,讓他遇上了貴人。”張楠說,“小谷科技的投資人荊延平聽了項目介紹后很感興趣,但是因為馬上就要過年了,他說等過了年再簽合同。陳奕君就求人家說,能不能先借我們30萬元,不然這個年恐怕是過不去了。就這樣,人家在沒有簽任何合同的情況借給我們20萬元,讓我們把年給過去了。”
借到了這20萬元后,陳奕君仿佛也借到了貴人的貴氣,緊接著又談到了幾筆投資。
2016年3月,他趁勢將公司搬到了鄭州高新區(qū)中原廣告產(chǎn)業(yè)園,又跑遍全國,軟磨硬泡“挖走”數(shù)名業(yè)界知名游戲公司的主程序員來當(dāng)培訓(xùn)師。融入高新區(qū)強大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不久后,陳奕君的技術(shù)人才培養(yǎng)計劃開始初見成效。從最初的一個學(xué)生到兩個學(xué)生,再到4個學(xué)生,在沒有任何廣告純靠學(xué)生們口口相傳的情況下,到2016年7月份的時候,慕名前來的學(xué)生人數(shù)突然增加到幾百人。陳奕君的好玩科技不僅起死回生,還實現(xiàn)了大規(guī)模的盈利。公司的員工也從最初的二十幾人增加到近80人。
【新管理】拴住員工的心 不如拴住他們的胃
如今的好玩科技在產(chǎn)業(yè)園中經(jīng)常作為創(chuàng)業(yè)示例被參觀。
短短一年,陳奕君完成了一次艱難的逆襲,將好玩科技打造成了集VR/AR、游戲引擎教育與游戲研發(fā)于一體的高科技企業(yè)。與華為科技合作,僅今年6月初就有5款游戲上線華為應(yīng)用商店,緊接著又成為河南唯一一家Unity官方授權(quán)品牌機構(gòu),與《王者榮耀》三維制作公司——鄭州點染網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司以及多家高校在游戲技術(shù)培訓(xùn)方面展開合作。
眼見公司日漸壯大,陳奕君又在管理方面搞起了創(chuàng)新。“曾經(jīng)我們也想過搞個什么企業(yè)文化提高公司的凝聚力,但我們在日常工作中發(fā)現(xiàn),員工每天面臨的最大問題就是‘吃什么’。在外面吃既不衛(wèi)生又貴,于是,我和我姐就在公司樓下開了個咖啡廳,我媽每天給大伙兒做飯”。 每餐只需要5塊錢就能吃到老板媽媽做的家常菜,并且管飽,無形中讓員工對公司的歸屬感爆棚,甚至還有其他公司的人也慕名前來。
咖啡廳無法帶來收益,甚至?xí)r錢,但能盡自己所能為員工做一些事,他認為是值得的。“我現(xiàn)在的小目標就是帶著團隊一起過上好日子,讓在我們這兒學(xué)習(xí)的學(xué)生都能拿出好作品,我就知足了。”陳奕君說。
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