設(shè)計(jì)獨(dú)特的“未讀Club”

日前，首家青少主題新華書店在遼寧沈陽(yáng)正式開業(yè)。藤條造型構(gòu)架起的巨大“帳篷”、四處可見(jiàn)的七彩涂鴉、漫天繁星般的頂燈設(shè)計(jì)，吸引了青少年們放下手中的電子設(shè)備，在這樣一家實(shí)體書店里享受知識(shí)的禮遇。

近年來(lái)，歷經(jīng)全球數(shù)字化浪潮的洗禮，一度凋敝的實(shí)體書店以多樣化的特色創(chuàng)意逐漸回暖復(fù)蘇，從單一的場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)到意蘊(yùn)豐富的文化空間，實(shí)體書店的變革大幕正悄然拉開。

特色書店相繼涌現(xiàn)

沒(méi)有琳瑯滿目的圖書，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)整的書架，在北京東四九條胡同內(nèi)的“東四·共享際”內(nèi)，44平方米的開放式空間、18把設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔并可以360度旋轉(zhuǎn)的白色座椅和每張椅子上擺放的一本本周在售的《花朵的秘密生命：一朵花的自然史》，勾勒成了個(gè)性十足的“任性”書店——“未讀Club”。

正如別出心裁的室內(nèi)設(shè)計(jì)，“未讀Club”也奉行著與其他實(shí)體書店不同的經(jīng)營(yíng)理念。據(jù)未讀品牌總監(jiān)張愛(ài)華介紹，“未讀Club”是與設(shè)計(jì)師青山周平聯(lián)合打造的，自2016年10月開業(yè)至今，書店一直堅(jiān)持每周主推一款書，為的就是讓讀者有足夠的時(shí)間來(lái)細(xì)細(xì)品讀。

從新媒體公號(hào)到線下實(shí)體書店，除了推售圖書，未讀也為這個(gè)非傳統(tǒng)意義的書店賦予了更多內(nèi)容。“這里每周都會(huì)有作家分享會(huì)、讀者交流會(huì)、展覽、演出等線下活動(dòng)，也幫助未讀打通了線上與線下的讀者群。”張愛(ài)華說(shuō)。

近年來(lái)，從24小時(shí)營(yíng)業(yè)的臺(tái)灣誠(chéng)品書店，到以裝飾見(jiàn)長(zhǎng)的上海鐘書閣，再到主打融合模式的“網(wǎng)紅品牌”西西弗書店、言幾又書店、貓的天空之城等，個(gè)性化的特色書店相繼涌現(xiàn)，它們以全新的面貌更新著傳統(tǒng)實(shí)體書店的生存方式。“未讀Club”就是當(dāng)下特色實(shí)體書店的一個(gè)縮影。

逆勢(shì)突圍，迅速擴(kuò)張

然而，就在幾年前，實(shí)體書店并不是此番景象。線上書店在一定程度上吞噬著傳統(tǒng)線下圖書市場(chǎng)的客戶群，而與日俱增的實(shí)體店鋪?zhàn)饨鹩譃閷?shí)體書店的凋敝推波助瀾。中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)書業(yè)商會(huì)曾在一份調(diào)查中指出，21世紀(jì)初的前10年里，我國(guó)有近5成的民營(yíng)書店倒閉。而僅在2007年至2009年的3年時(shí)間內(nèi)，我國(guó)民營(yíng)書店就減少了上萬(wàn)家。

盡管一度蕭條，但在更多人眼里，紙質(zhì)出版仍不可取代。根據(jù)中國(guó)新聞出版研究院今年發(fā)布的第十四次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告，33.8%的國(guó)民傾向于“手機(jī)閱讀”，3.8%的人傾向于“在電子閱讀器上閱讀”，而五成以上的國(guó)民更為青睞紙質(zhì)閱讀方式。

“除了書的內(nèi)容，閱讀體驗(yàn)也分外重要，紙質(zhì)書本和手機(jī)屏幕是不一樣的韻味。”在北京藍(lán)色港灣商區(qū)內(nèi)工作的譚玉靜，午休時(shí)常常到公司附近的西西弗書店逛逛。“一杯咖啡配上一本書，工作的疲勞好像在帶著咖啡香的書頁(yè)間消散了，這是網(wǎng)絡(luò)取代不了的。”她說(shuō)。

紙質(zhì)書不可取代，實(shí)體書店同樣有市場(chǎng)。西西弗書店相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，數(shù)字出版和網(wǎng)絡(luò)電商并未對(duì)西西弗書店造成太大威脅，相反，卻更有助于書店業(yè)態(tài)多元化，“線下書店是不會(huì)被線上網(wǎng)店取代的，二者有不同的客戶群體，也有顯著分化的經(jīng)營(yíng)策略。”在電商強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，西西弗書店自開業(yè)以來(lái)，全國(guó)門店數(shù)量已突破80家，并且近5年的新店開設(shè)數(shù)量逐年遞增。今年，西西弗全年預(yù)計(jì)開設(shè)42家門店，以平均8.7天開一家新店的速度急速擴(kuò)張。

無(wú)獨(dú)有偶，電商平臺(tái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也在線下市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力。2016年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在長(zhǎng)沙開設(shè)了第一家線下實(shí)體店。據(jù)了解，開業(yè)2小時(shí)，店內(nèi)銷售額就突破了2萬(wàn)元。截至目前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在全國(guó)已開出超過(guò)100家實(shí)體書店。

重視豐富內(nèi)涵，加強(qiáng)文化互動(dòng)

去年底，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布《全民閱讀“十三五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》，提出“支持實(shí)體書店、書報(bào)亭、高校書店等各類閱讀設(shè)施的發(fā)展”。今年3月1日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《“十三五”推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化規(guī)劃》，明確提出“扶持實(shí)體書店發(fā)展，加快推進(jìn)實(shí)體書店或各類圖書代銷代購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

在多項(xiàng)利好政策推動(dòng)下，實(shí)體書店似乎已經(jīng)迎來(lái)涅槃重生的契機(jī)。但在南開大學(xué)文學(xué)院傳播學(xué)系副教授梁小建看來(lái)，實(shí)體書店的轉(zhuǎn)型發(fā)展受到零售商業(yè)模式創(chuàng)新、出版管理政策導(dǎo)向、閱讀活動(dòng)走向等多種因素影響，轉(zhuǎn)型和復(fù)蘇可謂剛剛開始，要實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，還應(yīng)該有更多的考量。

據(jù)了解，西西弗書店2007年起與地產(chǎn)業(yè)跨界合作，僅去年就實(shí)現(xiàn)了3億元的營(yíng)業(yè)額。西西弗書店相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，書店日均客流量在1200人左右，為所在商場(chǎng)帶來(lái)了更多的客流，也為自身贏得了相應(yīng)的租金優(yōu)惠。

除了打造跨界合作模式，西西弗相關(guān)負(fù)責(zé)人還補(bǔ)充，實(shí)體書店應(yīng)重視豐富書店的內(nèi)涵，加強(qiáng)文化互動(dòng)體驗(yàn)，“讀者親手拿起書在暖光下閱讀，或親身參與文化活動(dòng)，這種氛圍正是我們想傳遞給書友的。”

與西西弗書店相似，未讀相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)的實(shí)體書店不會(huì)止步于提供圖書、文創(chuàng)產(chǎn)品甚至咖啡簡(jiǎn)餐，書店還將給讀者提供更多、更豐富的文化生活方式。

梁小建指出，除了書店自身系統(tǒng)性的創(chuàng)新外，更為系統(tǒng)化和細(xì)化的外部支持也必不可少，相關(guān)管理部門可以在圖書彈性定價(jià)機(jī)制、閱讀推廣促進(jìn)機(jī)制等方面予以支持和扶持。