2017年一眨眼就過去了，看看近期共享單車死亡和合并的新聞，再想想年初極為火爆的融資，真有恍如隔世的感覺，這么快的節(jié)奏，也難怪越來越多的互聯(lián)網(wǎng)人感覺到了壓力，出現(xiàn)了很多禿頂?shù)?，油膩的，使用保溫杯?ldquo;90后中年人”。

這些年來，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口變化越來越快，以前可能一年就1,2個(gè)風(fēng)口，比如2005年的O2O，2016年的直播，但2017年卻出現(xiàn)了一堆的大風(fēng)口和小風(fēng)口，僅共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，就有共享單車，共享電單車，共享汽車，共享充電寶，共享雨傘，共享籃球，共享衣櫥、共享健身倉等等，且?guī)缀趺恳粋€(gè)小風(fēng)口都出現(xiàn)了扎堆投資，扎堆死亡的“奇觀”，投資人和創(chuàng)業(yè)者在遍體鱗傷之后，在這一年都開始變得越來越謹(jǐn)慎。

除了共享經(jīng)濟(jì)之外，新零售、消費(fèi)升級(jí)、人工智能、消費(fèi)貸、企業(yè)級(jí)服務(wù)等等，都在2017年成為了風(fēng)口，吸引了大量的資本介入。

而除了風(fēng)口之外，2017年還出現(xiàn)了很多現(xiàn)象級(jí)的事件。我們?cè)诮酉聛韺⒈P點(diǎn)一下2017年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最為熱門的10個(gè)關(guān)鍵詞，排名不分先后：

一、潮起潮落關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì)

回望共享經(jīng)濟(jì)的這一年，可以說是潮起又潮落，高潮來的快，退潮去的也快，最后剩下一地雞毛，無數(shù)投資者和創(chuàng)業(yè)者不管是真創(chuàng)業(yè)還是蹭熱度，最終沒有幾個(gè)過的順心如意的。

年初時(shí)，共享單車的大戰(zhàn)開始爆發(fā)，摩拜和ofo一輪接一輪的融資之后，市場被引爆，各路資本和創(chuàng)業(yè)者蜂擁而上，當(dāng)時(shí)一些資本打的算盤是，就算做不到最大，最后被并購也是不錯(cuò)的。

可惜，一個(gè)簡單的事實(shí)是：這種靠塞單車和補(bǔ)貼來比拼的項(xiàng)目，其實(shí)絕大部分情況下是不需要并購的，因?yàn)樽约旱能嚩及迅鱾€(gè)渠道塞滿了，合并過來的車有什么用？

很顯然的是，在共享單車貌似要合并的最后關(guān)鍵時(shí)刻，阿里巴巴投資哈羅單車，并極有可能繼續(xù)追投ofo的事件，讓共享單車領(lǐng)域的戰(zhàn)火將重新燒向2018年，現(xiàn)在看來，有不死不休的味道了。

在共享單車的熱潮之后，在清明前后，共享充電寶在網(wǎng)紅投資人朱嘯虎的帶動(dòng)下突然火熱，但由于使用場景和頻次等問題，遭到了一些人的質(zhì)疑，其中最為出名的就是王思聰關(guān)于聚美優(yōu)品投資共享充電寶后發(fā)表的“吃翔”言論。

而共享充電寶在臨近年底時(shí)，也出現(xiàn)了大規(guī)模的倒閉潮，死亡周期比共享單車還要短，似乎印證了一些人看衰共享充電寶的言論。

不過，目前一些頭部的共享充電寶玩家，經(jīng)過試錯(cuò)和不斷調(diào)整策略后，已經(jīng)找到了比較合適的商業(yè)模型，在一些場合出現(xiàn)了極為高頻的使用，比如KTV、熱門餐飲店等，部分玩家已經(jīng)出現(xiàn)了非常好的正向循環(huán)。

在共享充電寶之后，共享經(jīng)濟(jì)被徹底激發(fā)，共享民宿、共享辦公、共享雨傘、共享籃球、共享衣櫥、共享健身倉、共享推車、共享搖搖車等形式如雨后春筍般爆發(fā)，甚至剛出來就出現(xiàn)極為慘烈的競爭，或者商業(yè)模式被驗(yàn)證錯(cuò)誤，資本和創(chuàng)業(yè)者死傷無數(shù)，而關(guān)于共享還是租賃的話題也不絕于耳。

在年末，共享經(jīng)濟(jì)被很多人評(píng)論為：“賽道擁擠，死傷無數(shù)”。不過，共享經(jīng)濟(jì)的浪潮遠(yuǎn)沒有結(jié)束，未來將會(huì)出現(xiàn)更多共享經(jīng)濟(jì)的新模式，新方法，各位可以拭目以待。

二、資本新歡關(guān)鍵詞：新零售

自從馬云提出了新零售之后，2017年整年中，投資人先是從焦急的觀察，到一窩蜂的涌入，新零售成為了2017年中最為火熱的創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域。

新零售的賽道中，既有盒馬鮮生，超級(jí)物種這樣的重模式玩家，也有靠一個(gè)簡易的貨架鋪設(shè)到公司的無人貨架這種輕模式，還有探索性質(zhì)的無人超市，此外，為商超賦能的各種軟件系統(tǒng)，線下線上整合改造的模式，甚至朱嘯虎投資的在共享汽車后座裝上無人貨架等等，都?xì)w入了新零售。

其中，最為熱門和爭議最大的，就是“無人貨架”這種模式。

支持者認(rèn)為，無人貨架模式主打最后50米，把貨架搬到公司，截流了門口的小超市，成為辦公室的福音，應(yīng)該會(huì)有廣闊的前景。

反對(duì)者認(rèn)為，無人貨架模式極為考驗(yàn)人性，很多公司上架后又悄然撤退，就是因?yàn)槿诵越?jīng)不起考驗(yàn)。

實(shí)際上，無人貨架雖然這么熱，但很多大咖投資人并未進(jìn)入，比如朱嘯虎等等，雖然無人貨架本身并不是一個(gè)規(guī)模特別大的生意，但其背后與供應(yīng)鏈相關(guān)的生意規(guī)模很大，到最后，應(yīng)該還是大玩家的游戲。

隨著線上線下不斷的融合，新零售相關(guān)的概念依然會(huì)不斷發(fā)酵，其周邊的相關(guān)科技和服務(wù)也會(huì)不斷涌現(xiàn)，我們繼續(xù)看好2018年度新零售的創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會(huì)。

三、皆大歡喜關(guān)鍵詞：消費(fèi)升級(jí)

2017年中，投資人最大的驚喜莫過于消費(fèi)升級(jí)，不管是在股市中的茅臺(tái)還是在創(chuàng)投圈中，消費(fèi)升級(jí)的概念讓很多投資人賺的盆滿缽滿。

這些年消費(fèi)升級(jí)的概念非常的火爆，比如說格力電器、小米之家、茅臺(tái)酒、周黑鴨、三只松鼠等等消費(fèi)升級(jí)品牌，再比如說喜茶、喪茶、鮑師傅、光之乳酪等等網(wǎng)紅產(chǎn)品，都是消費(fèi)升級(jí)大背景之下自然產(chǎn)生的。

江南春說：“中國未來十年最主要的主題就是中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)升級(jí)，分析今天中國的中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)心理，掌握他們愛什么、怕什么、缺什么，再在里面做生意會(huì)比較靠譜。”

熊貓資本合伙人毛圣博則說：“我所理解的消費(fèi)升級(jí)是，現(xiàn)在人的時(shí)間越來越值錢了。人們?cè)敢鉃楣?jié)省自己的時(shí)間，提高自己時(shí)間的利用率，賦予自己時(shí)間更多意義的方向上買單。”

不僅是投資領(lǐng)域大家在說消費(fèi)升級(jí)，連商務(wù)部在近期也提出，明年將全面啟動(dòng)“消費(fèi)升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”，并說明這是商務(wù)部在消費(fèi)領(lǐng)域提出的未來五年的重點(diǎn)工作舉措。

“消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)，就是為了更好的滿足“人性”，比如吃的更精致、可以更懶惰、可以被認(rèn)可、更加出眾、更好的滿足性欲等等。”無論產(chǎn)品的形態(tài)怎么變化，人性不會(huì)變化，這也是未來消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域持續(xù)火爆需要把握的主要方向。

因此，我們認(rèn)為，消費(fèi)升級(jí)的熱潮，至少還有5年的好時(shí)光，大量線下的，借助線上力量的產(chǎn)品將不斷出現(xiàn)，造就一大批的億萬富翁。

四、高級(jí)泡沫關(guān)鍵詞：人工智能

2017年，人工智能概念第一股科大訊飛在A股極為疲軟的情況下，走出了極為火爆的行情，而人類第一的圍棋高手柯潔，則完敗于谷歌的人工智能AlphaGo。從表面上來看，AlphaGo是人工智能火爆的“引信”，但實(shí)際上，人工智能的火爆源于其技術(shù)的革命。

Geoffrey Hinton，這位多倫多大學(xué)的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)之父”、“深度學(xué)習(xí)之父”，為當(dāng)前的人工智能技術(shù)提供了極為重要的理論基礎(chǔ)，目前最為熱門的深度學(xué)習(xí)研究和應(yīng)用方向幾乎都和他的理論有關(guān)系。

在2017年，除了AlphaGo大放異彩之外，人臉識(shí)別、智能音箱、人工智能芯片等也在國內(nèi)出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展。頭部的人臉識(shí)別公司比如商湯科技，曠視科技等，不斷得到巨額的融資，并且得到BAT的加持，而幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都瘋狂涌入智能音箱的領(lǐng)域，只為在將來獲得一個(gè)極為重要的入口。阿里巴巴更是重度押寶人工智能芯片：耐能、寒武紀(jì)、深鑒科技、中天微、Barefoot Networks等等主要的AI芯片公司，都得到了阿里的投資。騰訊也不甘示弱，在產(chǎn)業(yè)AI領(lǐng)域大手筆投資，尤其是醫(yī)療AI領(lǐng)域，如醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品“騰訊覓影”，目前已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中，雖然騰訊的AI起步慢，但落地可能是BAT中最快的。

最為決絕的是百度的“All In AI”，陸奇加入了百度之后，開始了大幅度的精簡和技術(shù)落地的工程，在圖像，語音和無人駕駛領(lǐng)域走在了行業(yè)的尖端。

根據(jù)一些機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，2017年，人工智能領(lǐng)域僅天使輪到A輪的投資就達(dá)到了182起，遠(yuǎn)高于消費(fèi)升級(jí)和新零售領(lǐng)域，是名副其實(shí)的最熱門領(lǐng)域之一。

李開復(fù)在2017年的3月末就開始警告：“現(xiàn)在，人工智能的投資和估值泡沫化特別嚴(yán)重。”而阿里云總裁胡曉明在12月也說：“人工智能要去泡沫化”。

而更為關(guān)鍵的是，深度學(xué)習(xí)之父Geoffrey Hinton認(rèn)為：“深度學(xué)習(xí)要另起爐灶，徹底拋棄反向傳播”，這從理論上對(duì)于當(dāng)前的深度學(xué)習(xí)提出了挑戰(zhàn)。

隨著投資熱度的減弱和產(chǎn)業(yè)化落地的不斷深入，人工智能的擠泡沫情況已經(jīng)開始出現(xiàn)，科大訊飛董事長劉慶峰在12月斷言：“明年有一大批的人工智能創(chuàng)業(yè)公司會(huì)倒閉”。

在每個(gè)PPT上都加上人工智能以騙取投資者的青睞，這個(gè)時(shí)代可能已經(jīng)一去不復(fù)返了。2018年，將會(huì)是人工智能大規(guī)模落地的階段，人們的生活將因此得到巨大的改變。

五、情懷老賴關(guān)鍵詞：賈躍亭

賈躍亭在前幾年還是個(gè)英雄，有不少在互聯(lián)網(wǎng)圈的名人和自媒體的知名作家都為他背書，稱其為互聯(lián)網(wǎng)的英雄。

賈總最有名的，就是貢獻(xiàn)了一個(gè)“生態(tài)化反”這樣的怪異的名詞，樂視大生態(tài)在當(dāng)時(shí)被很多人津津樂道，被認(rèn)為是中國互聯(lián)網(wǎng)界的未來模式。在樂視的巔峰時(shí)期，曾經(jīng)有人質(zhì)疑樂視的模式，但被當(dāng)時(shí)的無數(shù)名人所嘲笑。

一直到2016年的年底，樂視傳出了供應(yīng)鏈資金斷裂的新聞后，仍然有不少人認(rèn)為“不會(huì)崩盤”。

2016年11月，“樂視生態(tài)”對(duì)一張疑似小米雷軍的微信截圖發(fā)出了宣戰(zhàn)。該截圖顯示，小米董事長雷軍稱：“昨天，幾個(gè)大供應(yīng)商和我說，樂視欠款總額在150億以上，四五家供應(yīng)商欠款在10億以上。明天估計(jì)有四五家開始起訴……”

然而，賈躍亭很快在公司的全員信中承認(rèn)：“我們的資金和資源其實(shí)非常有限。一方面樂視汽車前期投入巨大，陸續(xù)花掉100多億的自有資金，直接導(dǎo)致我個(gè)人對(duì)LeEco的資金支持不足；此外，樂視融資能力不強(qiáng)，方式單一、資本結(jié)構(gòu)不合理，外部融資規(guī)模難以滿足快速放大資金需求。賈躍亭說，樂視糧草供應(yīng)不及時(shí)，后勁已經(jīng)明顯乏力。”

到2016年12月，樂視的供應(yīng)鏈問題已經(jīng)完全掩蓋不住，資金鏈出現(xiàn)了崩塌，供應(yīng)商開始到樂視大廈討債。

賈躍亭通過多方接觸和談判，在2017年1月，找來了融創(chuàng)進(jìn)行融資，后者答應(yīng)注入150億的資金。

不過，雖然融創(chuàng)在2017年8月已經(jīng)全額支付了150億的資金，但樂視的窟窿極為巨大，這些錢根本就填不滿。之后，融創(chuàng)的孫宏斌顯然改變了打法，不再為賈躍亭補(bǔ)窟窿，而是著手整合樂視的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，比如影視等。而樂視的討債大軍隊(duì)伍則貫穿了2017年整年，尤其是年中時(shí)，每天都有很多人睡在樂視大廈門口討債。

2017年7月4日，賈躍亭來到了美國，開啟了“All In FF”的模式。據(jù)悉，目前其妻子甘薇也已經(jīng)來到了美國。

在到達(dá)美國兩天后的7月6號(hào)，賈躍亭在美國說：樂視今日之巨大挑戰(zhàn)，他會(huì)承擔(dān)全部的責(zé)任，會(huì)對(duì)樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底。賈躍亭稱，辭去一系列職務(wù)是為了全力以赴實(shí)現(xiàn)FF 91最快量產(chǎn)上市。

然后，在當(dāng)天下午，賈躍亭宣布辭任樂視網(wǎng)董事長的職務(wù)。

實(shí)際上，在賈躍亭在美國的這段時(shí)間內(nèi)，媒體曾經(jīng)多次報(bào)道其號(hào)稱“下周回國”的消息，到最后都被證明是假的。也因此，賈總得了一個(gè)“下周回國賈躍亭”的雅號(hào)。

其實(shí)，賈躍亭的“下周回國”在2014年就出現(xiàn)過一次，當(dāng)時(shí)由于樂視深陷某山西高官落馬事件，賈躍亭在海外數(shù)月不歸，長期號(hào)稱“下周回國”，但一直不見蹤影，直到危機(jī)解除后才施施然回國。

而在賈躍亭信誓旦旦承諾盡責(zé)到底的背后，則是其不兌現(xiàn)借款給上市公司的承諾，姐弟倆在高位套現(xiàn)140個(gè)億的事實(shí)，以及在公司出現(xiàn)困難時(shí)，不準(zhǔn)高管和員工減持，甚至忽悠員工重金增持，自己人卻偷偷瘋狂減持的行為。

或許賈躍亭是一個(gè)非常復(fù)雜的人，或許FF確實(shí)掌握了非常核心的造車技術(shù)，不過，誠信一旦失去了是很難再買回來的，畢竟，中國人都知道狼來了的故事。

也許，賈總的偉大夢想要靠PPT去忽悠老外來完成了！

六、全民游戲關(guān)鍵詞：王者榮耀

如果說2017年最熱的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞有哪些，無論怎么排，《王者榮耀》肯定都有一席之地。

這款游戲在高峰時(shí)期出現(xiàn)在7,8月份，根據(jù)艾瑞的監(jiān)測數(shù)據(jù)，其8月份的月活達(dá)到了驚人的2.23億（另外一家QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，王者榮耀高峰時(shí)期的月活超過1.8億），要知道，中國的網(wǎng)民才7個(gè)多億，這意味著近三分之一的網(wǎng)民在8月玩過王者榮耀。

極高的月活給騰訊帶來了巨大的收益，雖然騰訊官方未公布《王者榮耀》的具體收入，但騰訊手游的收入在前三個(gè)季度持續(xù)不斷的上漲，側(cè)面說明了《王者榮耀》的火爆。

前三個(gè)季度，騰訊手游的收入如下圖所示：

三個(gè)季度合計(jì)收入459億元，根據(jù)一家名為伽馬數(shù)據(jù)的公司透露，其中王者榮耀的收入約為170億元，占比超過了三分之一。而在12月16日，周鴻祎做客《總裁讀書會(huì)》時(shí)說，王者榮耀“一天一個(gè)億，比販毒的利潤還高，但又沒有販毒的風(fēng)險(xiǎn)”。按照老周的說法，王者榮耀的收入占騰訊手游的比例會(huì)更高一些。巔峰時(shí)期，王者榮耀一天賣一款趙云的皮膚都能賣到1.5個(gè)億，絕對(duì)是非常暴利的產(chǎn)品。

不過，從8月之后，王者榮耀的月活就出現(xiàn)了一路下滑的走勢，到11月僅為1.53億，下滑趨勢非常的明顯。

但即便是下滑了幾千萬月活的王者榮耀，在國內(nèi)的游戲領(lǐng)域依然是遙遙領(lǐng)先的，其產(chǎn)品的衰退情況其實(shí)并不顯著，至少?zèng)]有出現(xiàn)直線的下跌。這得益于騰訊圍繞王者榮耀進(jìn)行的電競、海外拓展、增加玩法等措施。

圍繞著王者榮耀，出現(xiàn)了各種負(fù)面新聞和社會(huì)大討論，但不可否認(rèn)的是，以騰訊為首的中國游戲產(chǎn)業(yè)，正在全球崛起。

七、帶血饅頭關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融

在2017年，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的海外上市第一股“趣店”在上市之后，遭遇了網(wǎng)絡(luò)上大量的質(zhì)疑，其“帶血的饅頭”將資本血淋淋的屬性表現(xiàn)的淋漓盡致。雖然趣店CEO在后續(xù)做了很多的說明，對(duì)諸如高利貸和暴力催款等方式進(jìn)行了解釋，但仍然抵擋不了投資人對(duì)于趣店的拋棄。

從趣店上市當(dāng)天最高點(diǎn)的35.45美元開始，趣店一路暴跌，到12月6號(hào)最低到了11.33美元，跌幅高達(dá)68%。截止12月26日，趣店收盤價(jià)12.35美元，依然處于暴跌的底部。

實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)化到了今天，雖然P2P跑路的新聞逐漸減少，但其高利貸和暴力催收的新聞卻不絕于耳。

最典型的互聯(lián)網(wǎng)金融事件發(fā)生在2016年，當(dāng)年發(fā)生了在2017年才被媒體曝光的“辱母殺人案”，以及大量爆發(fā)的大學(xué)生被暴力催收致死案件和網(wǎng)上海量的大學(xué)生“裸貸”視頻。

2017年，“辱母殺人案”在網(wǎng)上發(fā)酵之后，引發(fā)了公眾對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的口誅筆伐，可以說，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的暴利史，伴隨的都是相關(guān)底層人員的血淚史。其中，超高的利息以及暴力催收成為了這個(gè)行業(yè)最為冷血的標(biāo)記。

2017年4月，由銀監(jiān)會(huì)會(huì)同十四個(gè)部委成立的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室網(wǎng)貸整治辦專門發(fā)文，要求各地全面摸清“現(xiàn)金貸”風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)。在這份文件中，特別提示，部分現(xiàn)金貸平臺(tái)可能存在的幾個(gè)突出問題，利率畸高則是主要問題。

“部分平臺(tái)采取日息、月息等概念吸引借款人，而實(shí)際年化利率超過36％，造成部分借款人負(fù)債累增。”文件顯示，已經(jīng)注意到媒體的報(bào)道，“現(xiàn)金貸”平均利率為158％，最高的“發(fā)薪貸”利率高達(dá)598％，實(shí)質(zhì)是以“現(xiàn)金貸”之名行“高利貸”之實(shí)。 此外，貸款機(jī)構(gòu)還收取服務(wù)費(fèi)、“砍頭息”等額外的費(fèi)用，實(shí)際利率遠(yuǎn)超國家規(guī)定的36%年利率紅線。

2017年，政府部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融開始了力度極大的監(jiān)管和調(diào)整，先后頒發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管業(yè)務(wù)指引》、《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)信息披露指引》、《關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管測評(píng)工作的通知》、《關(guān)于做好P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治整改驗(yàn)收工作的通知》等文件。

網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，截至2017年11月底，P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營平臺(tái)數(shù)量下降至1954家，相比2016年底減少494家，從2017年各月P2P網(wǎng)貸平臺(tái)正常運(yùn)營數(shù)量來看，呈逐級(jí)減少趨勢。

但愿在2018年，打著“普惠金融”幌子的互聯(lián)網(wǎng)金融能夠進(jìn)入正常發(fā)展的軌道。

八、數(shù)據(jù)隱私關(guān)鍵詞：豐鳥大戰(zhàn)

2017年6月1日，順豐和菜鳥罕見的爆發(fā)了一場“決裂”戰(zhàn)，雙方在媒體上你來我往，互指對(duì)方盜竊了用戶的數(shù)據(jù)信息，本著數(shù)據(jù)安全的要求，相互關(guān)閉了接口。

在接下來的媒體大戰(zhàn)中，被譽(yù)為擁有“公關(guān)天團(tuán)”的阿里巴巴，在媒體上被接二連三的打臉，幾乎所有主流媒體的報(bào)道，都一邊倒的討伐阿里巴巴和菜鳥網(wǎng)絡(luò)，而凡是有人對(duì)此表示懷疑的，或者為阿里辯護(hù)的，都無一例外的在網(wǎng)絡(luò)上遭到了一邊倒的攻擊。而與此同時(shí)，京東，美團(tuán)，網(wǎng)易以及騰訊等公司，都選擇站在了順豐這一邊。

事情的發(fā)展到后來越來越離奇，有人在網(wǎng)上把王衛(wèi)說成是佛系，把馬云說成是道教，然后極盡扭曲；有人睜著眼說瞎話，說劉強(qiáng)東以前的預(yù)言“菜鳥網(wǎng)絡(luò)會(huì)搶走物流企業(yè)大部分的利潤”已經(jīng)成為了事實(shí)，是“神預(yù)言”，完全不看事實(shí)情況如何；還有人說馬云獨(dú)斷專行，要求物流企業(yè)必須跟自己混，否則就斷供，由此綁架物流企業(yè)。這些言論甚至出現(xiàn)在了一些專業(yè)的媒體上面，受到了近乎瘋狂的熱捧，讓人非常的感慨。

豐鳥大戰(zhàn)最終在國家郵政總局的調(diào)停下暫時(shí)偃旗息鼓，馬云和王衛(wèi)也在公開場合輕描淡寫的對(duì)此事蓋棺定論。然而，大家都知道，阿里和順豐再也回不去了。一個(gè)事實(shí)是，在冷鏈物流領(lǐng)域，阿里全面采用了易果生鮮旗下的安鮮達(dá)而大量棄用順豐，其配送速度在1,2線城市已經(jīng)不輸順豐和京東。

接下來，京東在8月份正式終止了與阿里系的天天快遞以及百世物流等公司的合作，并將京東物流獨(dú)立，開啟了京東物流與行業(yè)競爭的征程，這被稱作是豐鳥大戰(zhàn)的續(xù)集。效果很明顯，京東物流銷售額在2017年達(dá)到了近300億，首次盈利?？梢灶A(yù)見的是，未來京東物流的“擠出效應(yīng)”會(huì)更加明顯，如果如京東所言，5年達(dá)到1000億的規(guī)模，不知道屆時(shí)還會(huì)跟順豐合作嗎？不知道到底是誰要在產(chǎn)業(yè)鏈中把大部分的利潤拿走呢？

豐鳥大戰(zhàn)之后，大家忽然發(fā)現(xiàn)關(guān)于阿里巴巴和馬云個(gè)人的負(fù)面信息在互聯(lián)網(wǎng)上陡然增加，其中真真假假混雜，而阿里巴巴的公關(guān)天團(tuán)則顯得毫無還手之力。一直到年底701黑公關(guān)事件爆發(fā)之后，網(wǎng)絡(luò)水軍的聲音幾乎是斷崖式的下跌了。然而，網(wǎng)民被洗腦的一大群人，可能再也回不來了。

豐鳥事件之后，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)安全問題成為了公開的話題，媒體對(duì)于阿里巴巴要掌握個(gè)人的大數(shù)據(jù)提出了諸多的質(zhì)疑，很多自媒體用了非常激烈的詞語來抨擊阿里的無恥，說的好像其他公司不保存大數(shù)據(jù)似的。不過，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除非你選擇斷網(wǎng)，否則，你能做的就是選擇把大數(shù)據(jù)交給誰而已。BATJ，TMD，小米，360，網(wǎng)易，新浪，攜程，包括國家隊(duì)的移動(dòng)，電信，網(wǎng)通，銀行，水電等等，誰不存著你的數(shù)據(jù)呢？

九、財(cái)富幻想關(guān)鍵詞：比特幣

在今年的5月份，當(dāng)時(shí)的比特幣價(jià)格剛剛突破2100美元。大半年后的今天，比特幣最高達(dá)到了20000美元，目前則在15000美元附近波動(dòng)。

這種極度暴力的增長方式，讓許多人“追悔莫及”。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的眾多屌絲們而言，他們?cè)?017年“最后悔的事”，就是在當(dāng)年比特幣才幾塊錢甚至只有幾毛錢的時(shí)候，沒有“All In”，哪怕當(dāng)時(shí)買個(gè)1000元，現(xiàn)在也是多少億的富豪了。

關(guān)于比特幣的各種段子也開始流行起來。

網(wǎng)上有個(gè)帖子，當(dāng)年有個(gè)人把買房的錢全部拿去買了比特幣，結(jié)果遇到了幾年熊市，然后他等不了了，斬倉全出去買了房，半年后，比特幣開啟了暴漲模式。那個(gè)人的帖子被翻出來，各種惋惜，沒那個(gè)命啊。

高曉松說，他有兩個(gè)師兄在低價(jià)時(shí)買了大量的比特幣，然后為了防止對(duì)方獨(dú)吞，一人設(shè)了一個(gè)非常復(fù)雜的密碼。結(jié)果在近期比特幣快速暴漲時(shí)，其中一位在國外旅行時(shí)意外去世，另外一位空守著巨額的財(cái)富而無法變現(xiàn)，不得已在天命之年又要出來創(chuàng)業(yè)了。

而與區(qū)塊鏈，比特幣有關(guān)的各種概念也雞犬升天。在Nasdaq，一家傳統(tǒng)企業(yè)收購了一家區(qū)塊鏈概念的公司，什么事情都沒做，股價(jià)就開始了翻5倍的模式，讓CEO直呼看不懂，勸投資者要謹(jǐn)慎。

而更邪門的是有人只是把公司名字改成了“**區(qū)塊鏈公司”，消息公布后股價(jià)瞬間暴漲。

據(jù)說，比特幣將近一半掌握在全球1000個(gè)人的手中，他們可以對(duì)市場的漲跌呼風(fēng)喚雨，像極了中國大A股的坐莊模式。

而溫州幫和廣場舞大媽們悉數(shù)入場之后，專家們號(hào)稱比特幣可以漲到10萬美元。比特幣正式開始了“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的模式。

如果上天再給你一次回到過去的機(jī)會(huì)，恭喜你，你夢到發(fā)財(cái)了！

十、集體淘汰關(guān)鍵詞：油膩中年

曾經(jīng)在那個(gè)年代，70后嘲笑80后和90后是“垮掉的一代”，而在后來，80后當(dāng)家做主后，開始嘲笑70后是中年大叔，嘲笑90后是“沒有靈魂的一代”。

現(xiàn)在，終于輪到90后開始嘲笑70后和80后了。

在2017年，中年危機(jī)，油膩中年，保溫杯、禿頂、猥瑣等詞匯一次次的打擊在70和80后的心坎里，讓這些曾經(jīng)年輕，現(xiàn)在已經(jīng)跨入中年的人群無比的失落。在某個(gè)文件中，直接把部分80后扔進(jìn)了“中年人”群體，而部分悲催的70后則已經(jīng)被扔到了“老年人”群體中。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，北京，深圳和杭州開啟了996模式，視《勞動(dòng)法》為無物，競爭的加劇對(duì)于公司的年輕化提出了更多的挑戰(zhàn)，畢竟，年輕人更經(jīng)得起加班，老家伙們加著加著萬一嗝屁了怎么辦？萬一鬧著跟你討論勞動(dòng)法怎么辦？淘汰不再成為遮遮掩掩的話題，從華為關(guān)于辭退35歲以上的程序員事件，到年末中興下屬公司中年員工被辭退后跳樓的事件，“中年人”的危機(jī)感越來越強(qiáng)烈。

甚至，連90后也笑不出聲了，因?yàn)槊襟w已經(jīng)開始渲染“90后中年人”的話題，討論90后的大肚腩和禿頂以及保溫杯，并且開始討論00后如何嘲笑95后的阿姨這樣的事情。

深層次的，是整個(gè)社會(huì)“中年危機(jī)”的爆發(fā)：“錢沒賺夠，身體垮了”，“錢沒賺夠，工作沒了”，“加班加不動(dòng)，搞不過年輕人”，“下面有孩子，上面有4個(gè)老人，壓力大”，“房供，車供，社保，能不能干到60歲？”，“更年期來了？”。中年危機(jī)，除了情感危機(jī)之外，更多的是認(rèn)為未來“沒有保障”，否則，誰不喜歡在沒有老之前，到全世界各地去逛逛呢？

當(dāng)黑豹樂隊(duì)的趙明義老師端著保溫杯，意外被80后的“中年人”們捧紅之后，“中年人”們突然發(fā)現(xiàn)，“何以解憂，唯有自嘲”。

自嘲總不違法吧！