蘇州擁有江蘇省內(nèi)最多的中小企業(yè)，其中不少是行業(yè)的“單打冠軍”。這些企業(yè)通過自主創(chuàng)新、品牌塑造，集群發(fā)展，為蘇州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。今年是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，蘇報(bào)即日起推出系列報(bào)道，通過這些“單打冠軍”企業(yè)在“強(qiáng)創(chuàng)新”“拓市場(chǎng)”“促整合”方面的新作為，呈現(xiàn)蘇州推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給體系質(zhì)量和效率的新圖景。

“寬度一毫米，深度一公里”這是對(duì)“單打冠軍”企業(yè)的形象比喻。他們也許規(guī)模不大，卻主導(dǎo)細(xì)分行業(yè)的話語權(quán)，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力，依然“逆勢(shì)生長”。這些“冠軍”之所以能技?jí)喝盒郏P(guān)鍵在于，他們依靠產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)專利攻關(guān)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，掌握了一套“獨(dú)步江湖”的創(chuàng)新“煉金術(shù)”。

在產(chǎn)學(xué)研合作中“煉金”：

加速創(chuàng)新供給

我市年內(nèi)培育千家“專精特新”中小企業(yè)

人才喜歡什么樣的企業(yè)？仁者見仁，智者見智。可是，綜合型大企業(yè)對(duì)人才的“虹吸效應(yīng)”，卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。蘇州天弘激光股份有限公司董事長金朝龍?zhí)寡?，雖然“單打冠軍”企業(yè)在行業(yè)內(nèi)有名氣，可是論綜合實(shí)力，與大企業(yè)有差距。對(duì)于從事單一產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)新，要引才，產(chǎn)學(xué)研合作是“加速器”。作為國內(nèi)領(lǐng)先的激光設(shè)備集成技術(shù)提供商，天弘激光與清華大學(xué)等知名高校正開展激光器等方面的前沿性研究。“把高校智庫資源引入企業(yè)，研究者有了產(chǎn)業(yè)化的基地，企業(yè)有了高端人才的牽引，創(chuàng)新就水到渠成了。”金朝龍說。

市經(jīng)信委中小微企業(yè)處有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，蘇州是中小微企業(yè)大市，不少企業(yè)“專精特新”，是行業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”。蘇州加大扶持力度，引導(dǎo)企業(yè)積極引智，抓住產(chǎn)學(xué)研合作這把“金鑰匙”，加快人才集聚、加速科研成果轉(zhuǎn)化。今年，我市還將建立“專精特新”中小企業(yè)庫，并逐步推廣分層管理，年內(nèi)計(jì)劃培育1000家“專精特新”中小企業(yè)入庫，為“單打冠軍”企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新發(fā)展提供更加精準(zhǔn)的政策供給。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)中“煉金”：

提質(zhì)創(chuàng)新供給

“單打冠軍”企業(yè)依靠專利獲取壟斷效益

細(xì)細(xì)翻看蘇州這些“單打冠軍”企業(yè)的發(fā)展史，不少是靠“代工”起步，最終卻因“貼牌”而處處被動(dòng)，甚至遭受巨大的沖擊。因此，這些企業(yè)的當(dāng)家人對(duì)“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”有著別樣的情結(jié)。

在據(jù)了解，我市專利申請(qǐng)呈現(xiàn)“數(shù)量布局、質(zhì)量取勝”的特點(diǎn)，2015年全市有效發(fā)明專利擁有量達(dá)29104件，企業(yè)發(fā)展有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)“護(hù)航”，創(chuàng)新供給質(zhì)量大幅提升。來自市經(jīng)信委的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在申報(bào)2015年蘇州“專精特新”示范企業(yè)中，近三分之一擁有10項(xiàng)以上發(fā)明專利，這成為“單打冠軍”企業(yè)獲得部分行業(yè)壟斷效益的重要資源稟賦。

在標(biāo)準(zhǔn)制定中“煉金”：

引領(lǐng)創(chuàng)新供給

“單打冠軍”企業(yè)是“游戲規(guī)則”主要制定者

“有了好的技術(shù)和專利，企業(yè)的創(chuàng)新腳步才能邁得開，而真正要‘做在前、搶在先’，讓別人‘跟著你、追著你’，就要把主動(dòng)權(quán)掌握在手里。”蘇州電器科學(xué)研究院股份有限公司董事長胡德霖說，電器檢測(cè)行業(yè)具有技術(shù)密集的典型特征，行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，無法緊跟電器制造業(yè)的發(fā)展、不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小型檢測(cè)機(jī)構(gòu)將逐步退出市場(chǎng)，這些被淘汰的機(jī)構(gòu)最大的問題就是在行業(yè)里沒有話語權(quán)，“服膺”別人的“游戲規(guī)則”，被動(dòng)發(fā)展。

市經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，綜觀世界上的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，都力求把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)納入自我主導(dǎo)的規(guī)則中，去影響產(chǎn)業(yè)鏈的形成與發(fā)展，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，力爭(zhēng)站在產(chǎn)業(yè)鏈的高端，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。蘇州的中小企業(yè)，特別是“單打冠軍”企業(yè)在進(jìn)行自主創(chuàng)新過程中，應(yīng)掌握“應(yīng)用為上、標(biāo)準(zhǔn)先行”的原則，努力參與標(biāo)準(zhǔn)的編制，積極取得行業(yè)話語權(quán)，這樣才能使企業(yè)的研發(fā)周期縮短、開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)降低，最終體現(xiàn)出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)價(jià)值。