去年11月爆發(fā)了資金鏈危機以及拖欠供貨商貨款情況，這被賈躍亭的山西老鄉(xiāng)融創(chuàng)孫宏斌以168億元的大手筆馳援而化解，然而時隔僅數(shù)月，樂視又面臨著新一波危機，與上次多集中在手機、汽車等硬件終端不同，這一次多集中在平臺和內(nèi)容方面，比如體育版權失利、影視業(yè)務同業(yè)競爭、印度被傳裁員風波、樂視金融遭質疑違規(guī)等等，而伴隨著與之前相似的股價暴跌的厄運，更嚴重的這次投資者沒選擇力頂，卻選擇此時撤離。為風雨中的樂視更增添了一些危機感。

這一次危機來襲，仍然伴隨著樂視網(wǎng)股價的波動。樂視網(wǎng)(300104)在3月2日、3月3日連續(xù)兩天持續(xù)大跌，3月2日，樂視網(wǎng)報收33.75元/股，跌幅達4.20%，跌破此前低點，并創(chuàng)下2015年9月以來股價新低。3月3日再度大跌5.51%，收盤報元31.89/股，全天成交金額26.6億元。

早在2月24日，深交所向樂視網(wǎng)發(fā)出《關于對樂視網(wǎng)信息技術(北京)股份有限公司實際控制人賈躍亭及其配偶甘薇的監(jiān)管函》，其中指出，樂漾影視主營業(yè)務為網(wǎng)絡電視劇的制作與發(fā)行，與上市公司樂視網(wǎng)的子公司花兒影視的主營業(yè)務相同或相近，與上市公司構成同業(yè)競爭。這違反了《創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引(2015年修訂)》(以下簡稱《規(guī)范指引》)第2.1.9條和第4.2.10條的規(guī)定，要求其整改。

而3月1日晚間樂視網(wǎng)公告，針對北京樂漾影視傳媒有限公司與樂視網(wǎng)構成同業(yè)競爭，樂漾實控人、賈躍亭配偶甘薇日前發(fā)來《同業(yè)競爭說明與承諾》稱，愿意在優(yōu)先保障樂視網(wǎng)股東利益的前提下，在未來1個月內(nèi)提出合理解決方案。對此，賈躍亭發(fā)布《同業(yè)競爭說明與承諾》稱，將對此進行督促，并積極配合樂視網(wǎng)的盡職調查及相關內(nèi)部決策程序。

無獨有偶，2月28日，樂視體育官方回應了與亞足聯(lián)版權問題稱，接到亞足聯(lián)通知，雙方此前簽訂的關于亞冠、十二強賽等賽事的版權合作終止。今年，大家將不會在樂視體育的平臺上看到相關比賽的直播。樂視方面承諾，“對于樂視體育會員，愿意補償其造成的損失。”3月3日，蘇寧體育正式宣布與體奧動力達成2017賽季中超聯(lián)賽新媒體(PC+移動+OTT)全場次獨家版權協(xié)議。這無疑意味著樂視體育痛失2017中超版權。

3月3日印度裁員消息又被瘋傳，樂視相關業(yè)務負責人對外表示，印度是樂視全球化戰(zhàn)略的重要布局，樂視沒有任何退出計劃。下周，樂視印度公司將舉行新品發(fā)布會。

影視同業(yè)競爭難題待解，樂視體育接連失去中超、亞足聯(lián)兩個重要IP版權，印度裁員風波等一系列不利消息集中爆出，這并不是最致命的，最致命的是原第二大股東鑫根基金或選擇此時拋售股份。

3月1日晚間，深交所披露，中信證券股份有限公司深圳前海自貿(mào)區(qū)證券營業(yè)部通過大宗交易分兩次折價5%拋售1909.46萬股樂視網(wǎng)股票，總成交金額約6.4億。1月17日，中信深圳前海營業(yè)部也曾經(jīng)賣出817萬股樂視網(wǎng)股票，金額3.18億。

根據(jù)樂視網(wǎng)去年三季報顯示，十大流通股東中除了賈躍亭及哥哥賈躍民以外，只有深圳市鑫根下一代顛覆性技術并購基金壹號投資合伙企業(yè)(有限合伙)與中央?yún)R金擁有超過此數(shù)量的股票。

外界猜測孫宏斌投資前，樂視網(wǎng)第二大股東鑫根基金這次選擇撤資。

為此，3月4日凌晨，鑫根資本通過微信公號發(fā)文稱，留意到媒體對樂視網(wǎng)(300104)近期大宗交易的關注，如涉及上市公司需披露信息，將由上市公司依法披露，鑫根資本不就其持倉動態(tài)做任何披露或表態(tài)，但是無論鑫根資本是否減持樂視網(wǎng)股票，都并不代表鑫根資本不看好樂視生態(tài)的整體發(fā)展。鑫根資本旗下公司一直保持與樂視生態(tài)在多領域合作，就在幾天前，鑫根資本又幫助樂視北美實現(xiàn)了數(shù)億美元的現(xiàn)金融資，其中數(shù)千萬美元已經(jīng)到賬。

讓賈躍亭頗為自豪的是其構建的生態(tài)模式，他的邏輯是，樂視產(chǎn)品的背后，是基于樂視生態(tài)模式的4層架構(平臺、內(nèi)容、終端、應用)以及三核驅動(大屏生態(tài)、手機生態(tài)、汽車生態(tài))，樂視擁有硬件收入、內(nèi)容收入、廣告收入、應用分成收入四重盈利模式。在樂視的故事里，四重的盈利模式最終將讓樂視徹底擺脫行業(yè)舊有的對硬件利潤的依賴。然而如今正是他搭建的“七巧板”問題百出。這一次，賈躍亭能成功化解嗎?