剛過了新年，重慶歐科思的負(fù)責(zé)人葉林已經(jīng)沒有了周末休息時間，幾乎每天都能接到來自美國、日本的訂單，每天都要熬夜處理各種訂單數(shù)據(jù)。

從去年開始，在葉林的協(xié)調(diào)下，140多家重慶和外地的零部件企業(yè)，通過抱團(tuán)形成了一個高爾夫球車配件同盟，借助跨境電商平臺，為國際知名的高爾夫球車生產(chǎn)企業(yè)提供配套。“今年前2個月訂單已經(jīng)超過100個，總金額超過3000萬元，與去年全年持平。”葉林笑著對商報記者表示。

抱團(tuán)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

十年前，還在模具領(lǐng)域摸爬滾打的葉林，在出國洽談時，從客戶口中了解到高爾夫球車市場的前景。

“重慶擁有強大的摩配產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)高爾夫球車配件并不難。”葉林隨即將公司轉(zhuǎn)型，主打高爾夫球車配件。

近幾年，高爾夫球車市場的爆發(fā)，僅美國去年高爾夫球車的銷售額就達(dá)到320億美元。“這個蛋糕太大，一家根本吃不下來。”葉林表示。從去年年初開始，葉林與合作伙伴們，通過簽署長期合同，并共同投資“海外倉”的方式，將大家綁到一輛戰(zhàn)車上。“現(xiàn)在我們這個同盟有140多家企業(yè)，其中渝企30多家，各家負(fù)責(zé)不同的配件，如車燈、剎車片，還有負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)，形成了一個小的生態(tài)圈，統(tǒng)一到歐科思的平臺為廠家供貨。”葉林告訴商報記者。

葉林表示，目前各家企業(yè)按照統(tǒng)一的生產(chǎn)計劃，提前生產(chǎn)儲備，訂單來了直接發(fā)貨。“去年我們聯(lián)盟實現(xiàn)了3000萬元產(chǎn)值，比2014年增長了40%。”

跨境電商助推再爆發(fā)

在葉林看來，這個時代，電商無疑是繞不過去的話題。

葉林表示，現(xiàn)在很多企業(yè)都要做兩件事情：第一件事叫做“互聯(lián)網(wǎng)化"，企業(yè)都在往這個方向走；第二件就是”國際化“，眾多企業(yè)都在積極發(fā)力國際化。“我們把互聯(lián)網(wǎng)化和國際化加在一起，是做國際貿(mào)易上的互聯(lián)網(wǎng)。”

記者了解到，從今年開始，歐科思的絕大多數(shù)客戶都是通過阿里巴巴、ebay、亞馬遜等幾個電商平臺，直接搜索到歐科思下訂單。“如今我們在幾大平臺已經(jīng)有了許多數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)撐起了我們的貿(mào)易信譽度，今年前兩個月，就在平臺上獲取了接近3000萬元人民幣的訂單。”

“現(xiàn)在不僅能通過平臺獲取訂單，還能獲得貸款，這對于謀求高速發(fā)展的歐科斯而言是一場及時雨。”葉林表示，目前歐科思在阿里巴巴的平臺上，已經(jīng)有了非常高的交易流水?dāng)?shù)據(jù)，這代表著信譽，“我們可以申請不超過1000萬元額度融資，而且三天內(nèi)就可以到賬。”

重慶跨境電商協(xié)會負(fù)責(zé)人表示，在當(dāng)今市場環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng)新力的成長越來越依賴于其產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。“歐科斯通過生態(tài)圈的抱團(tuán)，通過電商化攜手同盟企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)優(yōu)勢的疊加和業(yè)務(wù)布局的增益，讓大家都能擁有資金、資源、政策紅利、誠信保證等諸多優(yōu)勢，從而使發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的突破，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建和持續(xù)運行。”